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——專訪大悅城(天津)有限公司總經理吳錚
去年12月26日開業,至今短短8個多月的時間,日均客流量已突破3萬人,300多個消費品牌進駐,其中新進入天津的品牌就有60多個……創造出這一系列商業中心運營奇跡的,就是天津大悅城。
“購物中心應該是活生生的,而不應該是冷冰冰的。天津大悅城,應該給人們帶去溫暖。”剛剛由總部調任大悅城(天津)有限公司總經理的吳錚,在接受本報記者專訪時說。他認為,以中糧大悅城為代表的城市綜合體,是城市未來集約化發展的必然趨勢。在他的頭腦中,一份更大的戰略計劃已經成型:購物中心與住宅部分實現深層次互動,為工作、居住在這裡的“城裡人”提供更加舒適、便捷和高品質的生活。
城市綜合體有助於城市可持續發展
在百度百科中,城市綜合體的定義,就是城市中的商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,並在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系,從而形成一個多功能、高效率的綜合體。
作為一個總建築體量達53萬平方米的城市綜合體,天津大悅城的掌舵者——大悅城(天津)有限公司總經理吳錚,對於城市綜合體的發展自然最有發言權。他認為,城市綜合體的出現是城市形態發展到一定程度的必然產物。因為城市本身就是一個聚集體,當人口聚集、用地緊張到一定程度的時候,在這個區域的核心部分就會出現這樣一種綜合物業。
“城市綜合體的魅力在於組合。”吳總說,“綜合體將不同時間段的功能組織在一起,使其保持24小時的繁榮,提高了綜合體的使用效益。城市綜合體內各功能在時間上的銜接,使其各部分的活動組織有序,而且各部分的使用也能相互補充。尤其在市中心地區,城市綜合體將居住、娛樂活動注入其中,使那些在非工作時間‘死去’了的地區功能得到完善。”
他認為,城市綜合體往往都位於比較好的地段,有些與舊城改造相結合,有助於提昇城市的環境,為城市帶來就業、稅收,對城市的可持續發展有非常大的價值,是城市集約化發展的必然趨勢。
吳總表示,天津大悅城總建築面積53萬平方米,包含了購物中心、住宅、寫字樓、酒店式公寓等產品,在中糧體系內是業態最完整的。
購物中心
類似一塊有邏輯的拼圖
作為整個項目最具代表性的部分,大悅城購物中心自去年12月26日開業以來,取得了驕人的成績:日均客流量已突破3萬人,進駐品牌300多個,其中有60多個是首次進入天津。對此,吳錚總經理認為,主要是因為大悅城的空間感最強,消費者在這裡逛很舒服。
“我們有一句話,叫做‘大悅城不怕浪費空間’。”吳總說,“總建築面積16.8萬平方米,只有8.1萬平方米用於出租,其餘50%多的空間都留給了購物者,用於做共享空間、室內景觀、休閑場所。我希望人們來大悅城的主要目的不是購物,就是為了逛街。只要為消費者營造一個舒適的環境,人們逛舒服了,還怕不買東西?”
對於目前商業物業的發展,吳總認為,購物中心應該是有生命力的,就像一塊拼圖,把不同的品牌有邏輯地組合在一起,以實現最佳的效果。比如,傳統百貨業區分購物空間時,通常是一層賣鞋、化妝品、首飾,二層、三層賣女裝,四層、五層賣男裝。而大悅城購物中心卻是圍繞消費者的需求組合品牌,比如設立歐美潮牌一條街、哈韓哈日一條街等等,這樣購物者就可以根據自己的口味最快捷地選擇商品,同時也能刺激銷售。
吳總認為,從百貨業態向購物中心業態轉變是一個趨勢。大悅城購物中心主打快速時尚路線,瞄准年輕購物人群,因此在內部設計上也增加了主題性景觀。
“我們希望為大悅城購物中心加入更多的話題性元素。希望年輕人未來聚會,約好的集合地點是‘大悅城的ZARA門口、H&M門口’。”吳錚說。
天津大悅城
將強調不同功能良性互動
吳錚總經理介紹,目前中糧集團地產業務共擁有五條產品線。第一條產品線是住宅,包括以“壹號”為品牌的頂端景觀住宅,以“祥雲國際”為品牌的國際生活區,以“瀾山”為品牌的都市精品住宅,以“長陽半島”為品牌的剛需住宅。第二條產品線是商業地產,代表項目就是以年輕、時尚、潮流、品位為理念的“大悅城”品牌城市綜合體系列產品。第三條產品線是旅游地產,例如在海南三亞打造的亞龍灣旅游度假區。第四條產品線是酒店地產,與頂級酒店品牌“華爾道夫”、“w酒店”、“米高梅”、“瑞吉”等合作打造的高端酒店系列產品。第五條產品線是產業園,典型代表是整合了中糧集團全產業鏈和全服務鏈的農業生態谷。
他介紹,中糧集團地產業務未來會以城市綜合體為主攻方向。尤其是大悅城產品線,自2007年北京西單大悅城盛大開業至今,已成功復制了沈陽中街大悅城、北京朝陽大悅城、上海大悅城、天津大悅城5個運營項目,並成為中糧集團城市綜合體的核心品牌。未來5年,大悅城還將在全國以一線城市為核心,輻射長三角、珠三角、環渤海等經濟圈,擴大規模至30個大悅城城市綜合體項目。
“天津近幾年的變化非常大,我的感覺就是越來越‘潮’了。未來5年,購物中心將呈現井噴式增長。”吳總說,“大悅城是有著鮮明個性的,未來中糧希望這一系列產品能形成自我滾動、自我發展的格局。”
為實現這一目標,如何實現銷售物業與出租商業之間的平衡、實現綜合體內各個功能產品的互動尤為重要。吳錚認為,綜合體內住宅的住客,也應是購物中心的常客,同時也有可能會在旁邊的寫字樓中辦公。不同區域人流的互動,增加了城市綜合體的活力,促進城市綜合體實現良性發展。
“為此,我們計劃為大悅城住宅的業主推出尊享服務,強調專屬性,以使住在這裡的‘城裡人’感受到不同於周邊其他項目的增值服務,比如終身免費看電影、購物折上折等等。”吳錚說。