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起步於江蘇南京的朗詩集團,原本以環保開發爲旨的房地產企業,開始由房地產業務的“一枝獨秀”,轉爲房地產、科技、養老和金融“四個輪子”並驅的局面。
這並不是心血來潮。“想上市也很久了,但做不了。”朗詩集團董事長田明對《第一財經日報》記者說道,“上不了市也不能什麼都不做,資金怎麼拿?企業怎麼走?在融資途徑方面還得計劃一下。”早在2009年時,田明曾經在公開場合透露,朗詩已計劃啓動IPO ,準備進軍A股市場。只不過,那時房地產市場正酣。
隨着房地產調控政策的開始執行,其後幾年,房地產企業以IPO方式登陸A股市場的途徑基本關閉,借殼上市的門檻亦被提升,導致一干房地產企業只能望“股”興嘆。直至2012年7月,三湘股份(000863)的借殼成功似乎又開啓了另一扇窗戶。只不過,三湘股份得以上市成功,主要得益於公司“節能環保”的產品定位。
但對於朗詩來說,田明反覆強調的是,之後5年之內,將以科技板塊爲重,“雖然重點的盈利來自於房地產板塊,但企業的真正競爭力還是會體現在科技方面。”據悉,截至2011年底,朗詩科技已成功申報專利137項,涵蓋了發明、實用新型、外觀等專利。
除了房地產已成規模,朗詩的其他三大板塊業務只是處於開端。譬如說,養老闆塊依然只是停留於商業模式的摸索階段,而金融板塊,也只是剛剛將青杉投資公司建立起來。
即使是想作爲集團主要競爭影響力的科技板塊,“專利貸款很難在現實中執行。”一家銀行相關人員向記者解釋說,“所謂的專利抵押,實際上還是資產抵押。更何況,對於房地產企業來說,專利貸款並不是指向對象,且金額太小,完全屬於杯水車薪。”
不過,田明解釋稱:“只要有機會,上市還是想做的。而且如果資本市場對這些產業不設限的話,分拆上市亦有可能。”
同樣,對於多元化佈局的綠地集團來說,房地產業務的營收將近800億元,而能源產業的營收卻達到了800億元以上。
“房地產業會有不確定性的風險存在,因此另謀出路很重要,譬如一些成長性較快的行業,這樣才能利用兩條腿甚至多條腿走路。”綠地集團總裁、董事長張玉良曾對記者表示。事實上,當衆多房地產企業在面臨調控危機時,調整“舵向”成爲當務之急。僅在2011年下半年,陸續有10多家房企轉而涉礦,西藏城投(600773) 、新湖中寶(600208) 、綠景地產等房企相繼宣告接軌礦業。而中茵股份(600745)除了礦業之外,還意欲涉足醫藥和酒業以實行多元化經營路線。
田明坦率說道,“現在的形勢跟從前完全不一樣了,中國的房地產不可能無限制發展下去,也不是所有企業轉型都能成功。”