此外，在“限購令”影響下，全市住宅方面消費受到一定遏制。“開發商開始投資未實施‘限購令’的寫字樓、商業營業用房。同時，在投資渠道狹窄的情況下，也有部分投資者出於保值增值的目的，開始投資以商鋪、寫字樓爲代表的商業地產。”業界有關人士表示，“有供給、有需求，造成了整個商業用房的快速增長。”

　　包括商場、酒店、飯店、度假村等在內用於商業經營服務活動的商業營業用房，投資增長較快的原因，一方面是受“限購令”影響，開發商轉向投資商業營業用房。另一方面是因爲商業營業用房的產權爲40年且不受“限購令”的影響。

　　新趨勢

　　商業地產向三環外聚集

　　在普通住宅“限購令”的影響下，商業地產迎來了難得的發展良機。目前，昆明商業地產正在蓬勃興起，一大批商業投資項目成爲熱點。記者發現，目前昆明商業投資出現了一些新的變化或趨勢，主要表現在：一是高端商業綜合體項目由以出售爲主向以自持爲主轉變；二是商業投資項目開始“出城”；三是大型專業化市場投資機遇顯露。

　　目前昆明商業地產出現一個新特點就是三環外開發，有的落戶呈貢新區，成爲昆明商業地產發展的新方向。

　　昆明市在3年後將建成14個泛亞商貿物流中心，主城區三環路內的114個批發專業市場將向繞城高速外集中發展。在這個規劃建設中，政府將鼓勵和引導主城範圍內批發市場採取搬遷整合、關閉轉向等方式，到主城三環外規劃區域集聚發展，打造與“國際化門戶”和“橋頭堡城市”相適應的商貿物流體系，形成“大通道”—“大流通”—“大商貿”—“大市場”，構建昆明泛亞商貿物流中心。

　　專業市場的聚集，對於投資者來說，是一次難得的發展機遇。首先，專業市場聚集之後，必然會產生巨大的品牌效應，規模也是一種生產力。零散的114個批發專業市場在進一步優化調整之後，將形成14個泛亞商貿物流中心，這些物流中心聚集人氣和商業力量的能力要遠遠高於“單兵作戰”的各個專業市場。其次，建成之後的14個泛亞商貿物流中心，將配備完善的商業運作設施。

　　未來，這14個泛亞商貿物流中心不僅將成爲昆明一個個全新的產業集羣，同時也將孕育出一個個巨大的商業投資機會，成爲聚集商業人氣的區域。

　　商業、旅遊、養老地產的逐漸升溫，是否會給部分地產商解決資金壓力呢？是否會成爲部分地產商的救命稻草呢？對此，雲南大學經濟學院副院長郭樹華認爲，地產商把投資意向轉向商業、旅遊和養老地產屬於行業內的一種結構調整，地產商把目光轉到這些地產項目，將會推動旅遊業和城市化發展。但要發展這類地產還需要一定的時間，也具有一定的難度。相對於住宅地產，這類地產項目的公共基礎設施投入大，投資回收期也比較長，後續發展也相對比較緩慢。郭樹華還表示，商業、旅遊、養老地產很難快速給開發商帶來效益，不像住宅地產可以快速回籠資金，所以，部分扛不住的地產商只好選擇退出或者轉行。(秦聰俊孟俊楊琦)