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4月13日,融創中國掌門人孫宏斌攜集團三位高管及麾下十個項目再度高調亮相。談及融創的發展戰略,孫宏斌表示,融創將以天津作爲大本營,深耕現有的三大區域6個城市。集團不會一味追求銷售規模,而以穩健發展爲主基調,做好產品,繼續堅持走“高端精品”的開發路線。
不追求銷售規模 突出穩健發展
再次涅磐重生的孫宏斌,對於融創今後的發展有着更深入的認識。他認爲,企業應該既有激情,又必須要穩健發展。尤其目前樓市受到調控的背景下,他認爲成功的生存法則就是,“別人後退我不退,別人快退我慢退,別人跑得快我跑得更快。”
據瞭解,融創2011年的銷售目標是183億元,比2010年的83億銷售遠遠高出100億。其中大本營天津預計可帶來的銷售佔比將達30%,預計今年能實現70億的銷售。孫宏斌直言,融創不會追求過高的銷售目標,作爲一個房企,實在沒必要去那麼多個城市,攤子太大難於管理,尤其是對現金流及風險的把控。
“融創目前擁有的680萬土儲量正合適,已進駐的區域仍具備足夠的發展空間。這幾個區域共有9700萬人口,每年的開發量在1.1億平米,我們自己一年也就是買100億的地,其實沒有必要在那麼多城市去搞。”因此,孫宏斌給融創的戰略定位是深耕天津、北京、重慶及蘇南幾大重點區域,短期內基本不會去其它城市。而對於天津,孫宏斌表示將繼續執行“雙核戰略”,即重點關注市中心和濱海新區的發展機遇。
在任何城市,都要做高端精品項目,是融創一貫堅持的操盤理念。從藍水假期到海逸長洲、時代奧城再到星美御,融創積累了豐富的高端地產項目開發經驗。“我們對高端客戶的瞭解比其他同行要更深刻,我們知道高端客戶的需求,我們開發的產品準是他們需要的。”孫宏斌顯得非常自信。“我們只要買對了地,把產品做好,公司也會快速發展。我們還是希望能把產品、品質做好,持之以恆打造高端精品,並能實現好的回報增長。”
限購對高檔房是利好
在行業裏摸爬滾打多年,孫宏斌對房地產宏觀調控深有體會,他認爲這次調控是歷年來最重的一次,當中最重要的兩個政策就是“限購和保障房”。他除了明確表示支持調控並希望政策能夠繼續堅持直到產生效果之外,還認爲這次調控反而會給大戶型高檔房市場造就一次機會。
他指出,限購肯定帶來“惜購”,因爲買房者只有一次購房的機會,所以會很珍惜,選擇的產品一般也以大戶型高品質爲主。“政策讓大房子比例越來越少了,房價越來越高的時候,房子越來越少了,房價貴了以後大房子一定在好地方做,地點不好的地方做大房型不好賣,貴了以後大房子也少。地點好、品質好的大房子,增值空間和升值空間都比想象的要快。我們現在賣的房子都是地點好的、位置好的、品質好的、戶型大的。現在200平米以上的房子,天津現在有580套我們佔了380套,這是限購帶來的好處。”孫宏斌稱。
另外,孫宏斌指出,因爲保障房政策的出臺,所以政府對高端項目的控制也會放開,否則有錢人要買房子買貴點都不行。他同時預測,當保障房項目大量上市的時候,就是限購政策將要退出的時候。
對於眼下的樓市調控和熱議即將出臺的房產稅,孫宏斌直言自己“非常支持”,尤其支持對大戶型、高價格房源徵收豪華稅。“有錢人購買豪宅,佔據了資源,就應該對他們徵收高額稅費。”但他並不贊成現在就全面收取房產稅。
行業發展空間還很大 但更難幹了
聽說任志強退休、王石海外修學、馮侖放手萬通地產等昔日地產大鱷退隱的消息,孫宏斌很詫異。但隨之他又憨直地說,“他們爲什麼都不幹了,都幹什麼去了,不能市場好就幹,市場不好就不幹啊!”
孫宏斌面對樓市眼下的受挫行情依舊非常樂觀。“樓市之所以被調控,就是因爲市場太好了,供不應求,價格不斷上漲,而並不是賣不出去。這就說明房地產市場仍舊有很大潛力和空間。”孫宏斌指出,如果不出臺宏觀調控,市場會出現麻煩,房價地價一直不斷上漲,百姓買不起房子,開發商也買不起地。
但他亦承認,因爲調控,房地產行業也變得“難幹”了。“原來好乾,基本上買任何地都掙錢。但現在不是什麼人買什麼地蓋什麼房子都賣得出去的時候了。在今年的市場情況下,降價可能不管用了,不是買不起而是不讓你買。行業變得更難幹了,更復雜了,不像過去什麼人都能幹了。”
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