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相比當前開發商的處境,齊天大聖孫悟空無疑是幸運的,大聖頭上只有一道緊箍咒,而開發商頭上卻至少有三道:限貸、限購、限價。我們在做此期議題前對開發商的心態進行過一次摸底,得到的普遍答覆是:"目前的形勢對於我們的項目來說,不受影響是假話。"
企業的出路只有一條,儘快地出貨,回籠資金。但在限貸、限購的雙重擠壓下,市場份額已經不再像過去那麼大。殘酷的現實是:有人能吃飽,就有人得餓肚子。在這場房地產冰凍季的洗牌遊戲中,誰跑得快,誰的贏面就大。這個道理誰都知道,但關鍵在於,如何快!
在本期《N方會談》中,來自復地集團總裁助理、成都復地置業有限公司總經理程軍,四川中德世紀置業有限公司董事總經理汪斌,思源經濟西部大區總經理、成都公司總經理廖建華就此亮出了自己的精彩觀點。
"N"方會談開欄語
激辯樓市風雲,力撥詭雲迷霧,引領行業方向。從今天開始,作爲華西房產改版重要組成部分之一,由華西房產策劃人俱樂部主持的嶄新房產欄目《"N"方會談》正式與您見面了。在本欄目,我們將邀請行業裏真正思想性企業老總與專業人士,藉助會談方式,剖析樓市焦點,見證樓市變革,助推行業發展。我們希望,"N"方會談能夠成爲四川樓市的一束光,照亮其發展歷程與未來;我們更希望,通過您的關注與參與,讓這束光變得更亮,也照得更遠!
程軍:抱怨無用,預測等於賭博
"三限"下,沒有統一模式可模仿
讓房子迴歸到商品的屬性
中國的房地產市場是一個複雜的系統,從過去的福利分房演變爲市場化的商品房,這個過程的轉變非常的快,爲此有很多的功課都需要現在慢慢地補足,尤其是對中低收入人羣保障住房的建設。在宏觀調控的政策中,保障住房未來達到的目標也是調控的重點,用時間換空間,把過去住房市場化過程中缺失的部分儘快地完善起來。
其實,從2005年到現在的一系列的調控的目的是將房地產市場引導到正確的市場化軌道上,讓房地產市場迴歸正常的水平,而非階段性的暴漲。應該承認,商品房以來樓市整體處於上升通道,雖然出現起伏,但是大的曲線沒有改變。這個曲線的背後,不僅僅是房地產行業的發展,而是中國經濟的整體向上。
全球性的通脹和流動性過剩,大宗商品價格的持續走高,造成了企業成本的增加。尤其是製造業等行業利潤越來越小。不少的資金都涌入了房地產市場,造空調、電視機、冰箱……這些都進入了房地產行業,投資過熱;另一方面,中國國民其他的投資渠道不暢,也把房地產市場當做了投資和投機的陣地。結果造成了整個行業的投資過熱。
對於開發商來說,這樣的環境下,應該充分的尊重環境、抱怨沒有用,預測也是沒有意義的。不應該着眼在政策和放大政策的作用。只有從自身的經營入手,關注產品本身,讓房子迴歸到商品的本質屬性,合理定價。復地經過了2007年、2008年的波動後,更爲深刻的認識到降價不是解決所有問題的根本,關鍵是風險的管控。多年來,復地一直堅持不高價拿地,以控制風險;公司始終着眼於品牌長遠利益,產品上下功夫,合理的定價。
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