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作為世界最大的住宅開發公司,千億萬科的一舉一動都會被外界放大。春節前後,萬科執行副總裁徐洪舸及副總裁肖楠辭職創業一事,引起業內廣泛關注。外界認為,這是繼姚牧民、車偉清聯合辭職後,萬科管理層十年來最大的人事變動。時值王石赴哈佛訪學,萬科搭建後千億管理平臺之際,引發了外界對於王石淡出萬科、管理層重組的猜測。
2月16日,萬科方面對本報記者表示,徐洪舸和肖楠二位離職是去自主創業,公司非常尊重二人的選擇,職業經理人的離開和變動對公司影響不大;此外,作為公司董事會主席,王石雖去哈佛做訪問學者,但他仍然身負公司管理職務,也可以不時回國參加公司會議及壹基金等公益活動,並未因此有淡出萬科一說。
王石未淡出
春節前,萬科傳出兩位副總裁同時離職的消息,1月28日晚,萬科董事會公告確認了徐洪舸辭去公司執行副總裁的事項。該公告同時披露,萬科董事會聘任原萬科副總裁、深圳萬科總經理杜晶為執行副總裁。
深圳業內人士半求對此評論說,萬科千億計劃需要掌管過千億的人,總裁郁亮因此在高管組成上進行了大刀闊斧的重組,王石時代的丁長峰、徐洪舸、肖楠、肖莉等高管先後發生人事變化或者位置虛化,其認為,王石正在淡出萬科,其一手提拔的徐洪舸等人也跟著落幕。
但據接近萬科的知情人士透露,上述說法並非事實。2007年10月,萬科在更改企業標識的同時,對管理層的職務名稱進行了調整,將原來的總經理職務變更為總裁,副總經理變更為副總裁,徐洪舸、肖莉等正是在此過程中成為執行副總裁,掌管不同的業務部門,其中並無輕重之分,對於外界所稱徐洪舸是萬科『第三代接班人』,萬科方面從未確認過。『王石仍然在任,郁亮與徐洪舸僅相差幾歲,怎麼會有第三代之說?』前述人士對本報記者表示。
『郁亮接任公司總裁已經10年,王石對公司具體業務已甚少過問,公司的業務經營實際上是郁亮在負責。只不過以前王石花了大量時間去探險,現在去做學問、做公益。』熟悉萬科的觀察人士認為,王石去哈佛與他過去多年在外登山、做公益並沒有本質區別;萬科的管理層團隊穩定,就算走了一個職業經理人,也還有其他候補人選。
從本報記者的觀察來看,王石在10年前就將總經理一職賦予郁亮,不再管公司具體業務;近年來,負責產品及設計線的徐洪舸並沒有所謂的位置虛化,負責上市公司證券事務、品牌管理等業務的肖莉更是由董秘昇為執行副總裁,並成為進入董事會的董事成員之一,實際承擔的工作內容多了而非少了。
在此期間,萬科實行海盜計劃,引進多位職業經理人,目前萬科共有8位執行副總裁及3位副總裁,包括從凱德置地挖來的毛大慶以及從中海地產挖來的杜晶。
徐洪舸:創業是夢想
履歷表顯示,徐洪舸1994年加入萬科,曾任萬科深圳公司總經理、深圳區域負責人,帶領珠三角區域持續取得了經營業績的突破;後調往集團總部分管產品線、運營線工作,對萬科的持續增長和經營質量提昇起到了重要作用。
萬科公告顯示,徐洪舸離開是為自主創業,而非去某家競爭性公司,對萬科的影響不大。深圳業內熟悉徐洪舸的人士對記者表示,他是一個低調並且很有想法的人,本報記者獲得的一份徐洪舸給萬科同事的告別信中,徐洪舸說,『創業是我的夢想。』『我只是離開萬科自我創業去了。不是托辭不是粉飾!有的是40歲的穩重和深思熟慮。』
萬科則給予了徐洪舸高度的評價,稱他是萬科職業經理人的傑出楷模。在發給員工的內部知會郵件中,萬科稱:『公司對徐洪舸先生、肖楠先生深懷不捨之情,但也完全理解這是他們經過慎重思考後做出的決定,公司應該充分尊重他們個人的自由選擇。』
1月28日,王石也在微博中表達了對於萬科人離職創業、自己當老板的態度:人生在選擇,做職業經理人是選擇,自己出來創業打拼也是選擇。
『28年前,我只身來到深圳創業,並不清楚前途如何,因為夢想和嘗試,纔有了今天。我鼓勵年輕人、創業者勇於開創嘗試!經過萬科的熏陶,萬科人的創業是精彩的。即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。』王石說。
對於徐洪舸自主創業的方向,半求認為,由於徐洪舸和肖楠兩人在深圳耕耘多年,具有了一定的人脈,因此在深圳進入舊改時期以後,他們獲得資源擁有者的委托掌管大型舊改項目並非不可能。
2月12日,肖楠在接受媒體采訪時表示,目前正在進行創業前的籌備工作,還沒有達到向外界披露的程度,近期並無項目推出。