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在這個烽煙四起的年關職場,各路精英『吃著碗裡、看著鍋裡』,轉型跳槽風起雲湧。仍堅守在不匹配的崗位上的戰士,或還在隨波逐流,或辭舊迎新,踏上成功的職業轉型道路。盡管『隔行如隔山』的戒律古來有之,但大家堅信:樹挪死,人挪活,於是見異思遷,摩拳擦掌,讓歲末年初好不熱鬧。比如眼下暗流湧動的地產圈的人事震蕩現象,從高層管理人員到中層管理人員或項目操盤手,甚至銷售人員,都頻頻冒出『新面孔』。萬達集團、SOHO中國、遠洋地產、中糧地產等品牌房企的高層管理者,不管是迫於業績壓力集體出逃還是利益誘惑過多,都爭相成為歲末『跳』動的一員。
不僅職場轉型者頻現,由其他行業跨界試水地產者也『沒斷過溜』。越來越多的企業華麗轉身,搖身一變成了開發商。中國最大白色家電的制造商海爾集團在房地產領域橫刀立馬,逆市中走出一條令人驚嘆的上行曲線,銷售額超過70億;家居行業老大紅星美凱龍已在多個城市布陣綜合體;春蘭集團投資30億元打造的75萬平方米的高端商住綜合區宣布開始動工;空調生產大戶奧克斯也可以在武清拿地建房;集科工貿一體的通用技術集團近幾年也涉獵地產,在津南小站鎮開闢住宅領地;商業地產勁旅萬達集團將文化地產作為下一個戰場;造紙出身的中國女首富張茵也也想嘗嘗房地產的美味,帶著『超級聯合體』開始搶地……
這些『門外漢』為什麼要撲向房地產呢?資深業內人士張?認為:『跨界企業多元化衝動可以從多方面來解析。中國企業在成長過程中,多元化成為一種自然選擇。雖然說專注是企業縱深發展的動力,而跨行業發展卻是企業拓展生存空間的戰略部署。主業的前途光明並不意味著每個企業都會有同樣美好的前景,無數風光一時的制造企業現都已銷聲匿跡。各個行業的自身發展必然也有不同的周期,周期帶來的波動性也促使企業高層思考如何規避行業風險。跨行業的選擇能使企業抓住一些稍縱即逝的發展機遇,佔領市場空隙,而被評為暴利行業的房地產的存在,使眾多企業的逐利衝動能夠在短期得以良好地實現。』
細數2010年的眾多轉型企業,我們看到,各個行業的巨頭們為了規避經營風險、給企業尋找新支點,將目光瞄向圈外。雖說個個都是『半路出家』,但房地產行業誘人的利潤空間成為傳統制造業心照不宣的新追求點,『房價誘惑』開始讓越來越多的企業走向土地,發展房地產變成追逐高利的最過癮手段。盡管2011年房地產市場尚不明朗,但各大企業的拿地熱情並未衰減,其中不乏非地產企業,房地產這個企業的新支點將意味著更多的機會與挑戰。
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