就在全國上下受房價困擾之際，三線地產商海爾地產靜悄悄地開始了中國住宅產業的變革。通過雲社區和物流網概念，中國住房保障與城鄉建設部推行了10年之久的住宅產業化，終於迎來了曙光。

　　當前，住建部住宅產業化促進中心原主任謝家瑾的一句話還在中國地產大腕耳旁縈繞：『中國住宅產業化10年推廣的總結只有兩個字：失敗。』

　　為謝家瑾此言作注腳的數據是，住建部(原建設部)在11年前就開始大力推廣住宅產業化，大力推廣的結果是至今中國住宅建設產業化程度幾乎為零。

　　聽到謝家瑾感嘆並深有體會的地產大腕至少有兩個人，一個是萬科的王石，另一個是現在海爾地產的盧鏗。在北京，萬科開發了北京市住宅產業化第一個試點樓盤萬科中糧假日風景項目，獲得成功後，萬科又在房山長陽項目繼續試水住宅產業化。

　　然而，作為中國地產企業帶頭大哥的萬科，在進軍住宅產業化的道路上，還是落在了3年前還默默無聞的海爾地產後面。領導海爾地產異軍突起的，正是以地產界思想家聞名的盧鏗。

　　3年前，海爾地產在地產行業幾乎無人知曉。海爾是搞家電的，地球人都知道；海爾地產，即使在青島，似乎也排不上號。海爾地產公布數據顯示，2002年進入房地產，2007年銷售額僅10億元。而同樣從家電行業進軍地產的海信地產，在同一時期，已經佔據了青島地產界一半以上的銷售份額，躋身中國地產百強行列。

　　從2007年到2010年，僅僅3年時間，形勢發生了逆轉。這一年，海爾地產預計銷售額將達80億元，早已超越同城兄弟海信地產。

　　海爾地產董事長盧鏗接受《國際金融報》記者采訪時表示：『去年，海爾地產銷售額已經有3.8倍左右的增長，今年在去年的基礎上還將有20%左右的增長，明年在今年的基礎上將力爭達到3倍以上增長。』

　　12月10日，第十二屆『中國住交會』重返發源地深圳，住交會人氣江河日下和海爾地產雲社區驚艷登場，成為今年住交會兩大熱門話題。

　　在房地產開發商群體中，想要講清楚雲社區是怎麼回事，的確是件艱難的事。因為絕大部分從事房地產行業的人，從自己的經驗來判斷，房子就是鋼筋加水泥的組合，通上水、電和煤氣，就是住宅。讓房子幫你買菜，幫你搜尋一起打球的鄰居，幫你診斷身體狀況，房子能夠擁有這樣的魔法功能嗎？

　　在海爾地產提出的雲社區概念中，住宅可以提供人類生活所需要的一切服務，而且還能像苹果手機那樣，不斷下載新服務。這個趨勢，王石看見了，盧鏗看見了，很快會有越來越多的開發商看見。

　　據悉，海爾地產此次推出的『雲社區』設計將海爾自主研發的『U-Home智能家居』物聯網系統和外部『雲計算』平臺對接，搜集和分析社區業主的生活內容及應用，最終生成『雲社區』數據庫。