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房地產業者總是『好了傷疤忘了疼』,即使當初的疼痛深入骨髓。在房地產市場當前又進入一場狂歡之際,萬科董事長王石在上海再次站出來提醒從業者,『今年六、七月份,雖然國家仍表示將執行適度寬松的貨幣政策,但很明顯,銀行系統內部已經開始控制二套房貸。當然,現在執行得仍然寬松。但只要嚴格起來,房價仍舊會下來。』
帶著其新書《徘徊的靈魂》,王石本月十六日出現在上海書城舉行的新書首發暨簽售活動上。他與媒體及讀者分享他從○七年的宏觀調控開始以來的反思與體會。
萬科不會爭奪地王
從他的新書中,不難看出他對近年房地產發展的見解。他在書中重申兩個承諾:不拿地王,不做價格領導者。而○七年那時的宏觀調控經驗告訴他,政府只要通過貨幣政策予以調控,『房價仍舊會下來』。
『不貪婪』可說是王石的座右銘,雖然萬科今年取得不少地,但無改『不貪婪』的心態。《第一財經日報》引述王石表示,隨著中國城市化率的逐年上昇,加上居民財富的增加,『在相當長一段時間內,給中國房地產行業的發展提供很好的大環境。』但『短期看,市場永遠有很多不確定性。』
他在書中總結,『國際經驗證明,市場下行通常由五大因素驅動:經濟衰退、紅利減弱、本幣昇值結束、銀根緊縮、強制增加供應的政策。』他指出,從○七年九月開始的那一輪宏觀調控看,國家已經找到最佳的調控方式,即通過貨幣政策予以控制。
開發商仍未成熟
王石承認,若沒有當年的宏觀調控,很難想象快速擴張中的地產企業會如何應對隨之而來的金融危機。一如他在一九九七年總結的教訓:『經過宏觀調控後,房地產市場得到了調整,得以健康發展,國家把住宅產業作為新的經濟增長點這對行業無疑是利好消息,但開發商不成熟卻是最大的問題。市場發展太快,但行業本身並未成熟,加之信息溝通較缺乏,很多開發商仍在走老路。』
現在,面對市場流動性充足的情況,帶來通脹預期,許多房地產商已忘記○七年時的資金窘境,市場的集體興奮與○七年夏季狂躁不遑多讓。對於有關狀況,他認為當年總結的教訓在今天看來仍耐人尋味。對於不少房地產商將『規模』作為業務發展目標,萬科作為全國首家半年銷售額超過300億元的房產公司,王石重申『規模是結果,而非目標。』若把『規模』當作目標,企業的經營『一定變形,變形就容易出現問題。』他又不認為房地產行業可以脫離整體經濟的規律。
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