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自6月以來,旨在為財政開源的每一次稅收新規,幾乎都伴隨著相應產品的借風漲價。
上周,國家稅務總局再次出臺新措施,其中專門強調加強房地產業稅收管理。一次正常的堵漏行為,卻在類比的前提下給人以許多遐想空間:卷煙與白酒都應聲而漲,房子呢?
高檔白酒看似與住房產品沒有可比之處,然而,從價格與價值規律的走勢來看,其背後卻有著一定的相似性。以茅臺酒為例,它曾遭遇了水井坊、國窖1573等諸多新貴的挑戰,市場份額一度大幅萎縮,然而,通過多次大幅漲價和嚴控銷量,重塑了國酒地位,從而贏得了超額利潤。房地產市場雖然沒有如此鮮明的品牌差距,卻也存在著一個共進共退的利益群體:在去年樓市低迷時,降價並未贏得銷量反彈,反而是在今年價格飆昇的局面下銷量狂漲。前者的成功理由是在高端白酒市場上的『價格不敏感』和『面子心態』,後者則再次印證了投資領域適用的追漲心理。
此外,我們還可以挖掘出一個酒與房在特殊市場環境下的共同點——『飢餓療法』。這一法寶曾經讓某日系車型在中國的B級車市場上形成了嚴重的供不應求,從而迅速佔據了細分市場頭把交椅。在充分競爭市場上都可以如此,在信息更加不對稱的特殊市場上,效果自然更佳。再說茅臺,一年2萬噸的產能卻只有8000噸左右投入市場,其餘則以窖藏方式儲存,此方式的效果不言自明。而針對地產開發商,飢餓療法的具體體現就是捂盤、買地,只要有新地王的出現,土地價值就會攀昇,產品價值更有理由攀昇。
然而,地產開發商的價格聯盟與高端白酒的價格聯盟有著先天的不同之處,這一點,也決定了一漲就靈的飢餓療法難以在房地產市場長期適用。高端白酒市場是少數幾個品牌獨佔的類寡頭市場,商務和公務市場的特殊需求幾乎是純剛性的,把政策堵住的銷售渠道稅收漏洞轉嫁給這部分敏感度極低的消費者,可以說順理成章。反觀房地產市場,其品牌差異度和產品差異度並沒有如此之大,可替代性極強,剛性需求的比例也要遜色許多,之所以能構築如今大局的,是大范圍的價格聯盟,而這種廣域的價格聯盟,就注定了其不確定性和易妥協性。一旦政策風潮變動,掏消費者錢包補企業稅收漏洞的如意算盤,撥起來恐怕不靈。
從北京、廣州、深圳到重慶、成都、武漢,7月房地產銷售面積的下降都在傳遞著一個信號:市場已現虛火,不應再找借口為其增添難以承受之重。誠然,房地產已成為『保八』的重要信心之源,但政府的耐心與承受力是有限的。畢竟,實體經濟的復蘇,纔是中國經濟真正企穩回昇的關鍵。
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