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浙江國際嘉業進入蘇州後歷經6年先後推了的嘉業•陽光城和嘉業陽光假日等多個項目,在蘇州消費者心中留下了很好的口碑,5月28日,蘇州嘉業常務副總經理接受了中國指數研究院杭州分院經理張志傑的采訪。
張志傑(簡稱張):從杭州到蘇州6年了吧,您對蘇州這個城市有一個怎樣的感覺呢?
副總經理(簡稱經理):蘇州作為我國的歷經理文化名城本身有著不可多得的優勢和潛力,蘇州人大多性格溫和,質朴,不排外,整個城市的兼容性非常好,在蘇州生活了這麼多年後我自己也慢慢的喜歡上了這個精致的小城。剛來蘇州的時候是2002年,那時候整個蘇州商業的服務意識還不濃,不過隨著這些年市場經濟洗禮,蘇州各行業也都把服務放在首位,在房地產這個行業也體現的尤為明顯,各個小區的房子越建越好,競爭也越來越激烈。
張:競爭加劇意味著房地產開發商必須對自身的產品進行創新和提昇,您怎麼看待這個問題?
經理:當前整個社會和經濟都在飛速發展,消費者的購房理念也在不停的提高。在以前『買進籃裡都是菜』的時代,單獨幾棟磚混結構的房子也許就能滿足大多數人的需求,但現在消費者顯然要求的更高,從磚混到框架結構,從單純的入住到對車位、景觀、幼兒園、醫院等配套設施的需求都在不斷提昇。張:就像您剛纔說的,消費者的比較和選擇的意識在不斷的加強,那麼作為開發商應該怎樣應對這個趨勢呢?
經理:在我看來,每個房地產開發商都應該走差異性路線,也就是說要有對自己的定位。當前很多開發商也都在深入研究消費者的需求,隨著市場的不斷完善,會不斷有更多的商品出現,這個對市場精細化研究的過程會使開發商不斷成熟,同時消費者也會在選擇和比較的過程中不斷成熟,好的開發商應該有志於引導市場的潮流。
張:我們知道,在國家宏觀調控的作用下,整個房地產行業更多的籠罩著一種觀望的氣氛,您怎麼看蘇州當前的房地產市場?
經理:蘇州的房價在去年也經歷了一個快速上漲的時期,平均每平米上浮了500---800元,這是很長一段時間以來我國經濟快速發展後對消費能力的一個釋放,客觀上造成了房價的快速上漲。隨後國家的宏觀調控對全國的房地產行業有相應的影響,但由於蘇州的房地產行業處於一個平穩健康發展的階段,宏觀調控對蘇州地產行業發展的影響相對較小,像深圳房價那樣大起大落的情況在蘇州沒有出現。當然,作為開發商,我們本身也不願意看到去年那樣不理智的快速上漲。
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