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樓盤,關乎生活品質,也關乎城市門面。對於濱海這個剛剛敞開懷抱的新興區域,正以包容與接納的姿態,迎接著各種積極事物,這其中更包括居住條件的更新。試想,一個被提到國家戰略高度的濱海新區,如果因為居住條件的不利,而失去了本應留住的人纔,如果因為居住條件的不利,失去了一個招商引資的機會,如果因為居住條件的不利,而喪失了國際化都市的形象,我們真是得不償失。新時代的濱海新區需要一張張的名片,來彰顯整個城市的居住。
1992年,萬科確立了以房地產為核心業務的發展戰略,將住宅作為房地產的主導開發方向,目前已進入深圳、上海、天津、北京等多個城市進行住宅開發。萬科樓盤多次獲得"國家建設部建築設計一等獎"、"中國建築工程魯班獎"、 『詹天佑大獎』等各項榮譽,萬科的物業管理率先在行業內通過ISO9002第三方國際認證。萬科還將企業公民責任放在了企業發展的重要位置。萬科曾連續兩年入選『中國最佳企業公民行為』獎,曾參與的公益活動更不勝枚舉,如『萬科杯』騎行慈善募捐活動,王石曾說企業家要更多一些社會責任感,萬科也要盡更多企業公民的責任,這大概也是萬科成為地產界金子招牌的原因吧。
在濱海新區,萬科金域藍灣無疑成為這個濱海時代的地產名片之一。泰達時尚廣場、日式園林、12萬平米濱海湖、體育休閑公園……,萬科的品牌、金域藍灣系列產品的高端、人性化的服務、萬科物業……金域藍灣具備了引領這個市場的要件。以耕耘的心態去勞作,收獲自然匪淺,在07年4月底的首期開盤,5月份的加推,萬科金域藍灣已經在市場上創造了許多的奇跡。變革,只因為了解,了解這個時代的居住,順應這個時代的需求。名片,也非這個奇跡的創造者莫屬了。
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