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中國企業轉型為跨國企業
房地產為主轉型為服務業為主
王健林說,萬達第四次轉型范圍更廣、力度更大。
『相比前三次轉型,第四次轉型范圍更廣、力度更大,是代表萬達未來發展方向的全新轉型昇級。』在萬達集團2014年會上,萬達集團董事長王健林除了公布各項業績外,重點闡釋了萬達的第四次轉型。
王健林介紹,萬達集團轉型從空間上看是從中國企業轉型為跨國企業,從內容上看是從以房地產為主的企業轉型為服務業為主的企業。他表示,到2020年,萬達的發展目標是資產1萬億元,收入6000億元,淨利潤600億元,成為世界一流跨國企業。同時,還確定了兩個轉型目標,2020年集團服務業收入、淨利佔比力爭超過65%,房地產銷售、淨利佔比低於35%;海外收入佔比超過20%。今後萬達的房地產要實行新的發展模式,同時加快發展文化旅游、金融、電子商務3個產業,到2020年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊,徹底實現轉型昇級。
『萬達商業地產的轉型力度更大,更具創新性,主要是力推「輕資產」模式。』王健林解釋,過去萬達成功靠城市綜合體,通過房地產銷售現金流來投資萬達廣場。輕資產模式就是萬達廣場的建造、招商、營運、電子商務等均由萬達做,但投資全部由別人出,資產歸投資者,『這種模式沒有房地產銷售,是准金融投資行為,萬達與投資方從淨租金收益中分成,無論房價變化還是市場周期對這種發展模式影響都不大。萬達的目標是逐年提高租金淨利佔比。』
在過去的二十多年裡,萬達已經歷過三次轉型,第一次轉型是1993年走出大連,萬達由地方企業向全國性企業轉型;第二次轉型是2000年,由住宅向商業地產轉型;第三次轉型是從2006年開始,大規模進軍文化旅游產業,使萬達由單一的房地產企業發展為綜合性企業集團。
晨報記者楊奕