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在中國建材界,有這樣一位風雲人物,他曾榮獲全國建材行業勞動模范、影響中國陶瓷行業
100人、中國陶瓷行業年度人物、晉江建陶
30年風雲人物等榮譽,他擔任中國陶瓷工業協會副理事長、第十屆政協泉州市委員會委員、晉江市慈善總會永遠榮譽會長,他領導的企業,在行業中長期保持領軍地位。這個人就是福建華泰集團股份有限公司(以下簡稱華泰集團)董事長、總裁吳國良。就是他,要在黃驊建起“北方的水頭”。
福建華泰集團董事長吳國良
20多年持續發展,轉型昇級信念不變
從一個小小的建材廠到一個大型集團,吳國良領導的華泰集團已經有20多年歷史,現已發展成為行業的領軍者。目前,華泰旗下的產品已經賣到了五洲四海,但是,勇於突破的吳國良並沒有停下前進的步伐。面對近幾年房地產市場的一系列調控,他敏銳地感覺到企業必須進一步轉型昇級。危機感和轉型昇級的責任感,促使他一直在尋找更好的發展機會。機緣巧合之下,他和河北黃驊有關方面有了接觸,通過一系列的考察了解,在2013年10月確定到黃驊投資石材產業園,即中國黃驊港萬國(國際)石材商貿城(以下簡稱萬國商貿城)。
該項目擬投資340億元,佔地17000畝,創造年產值500億元,年納稅10億元,並且地處“環渤海經濟圈”,將整合京、津、冀、晉、魯等零散的二、三級石材流通格局。項目建成後,經營石材將達到5000多個品種,經營商戶將達3000-4000戶,從業人員8萬-10萬人,內部管理將實現水、電、閉路供應到位,金融、配套、飯館、酒店、娛樂等設施齊全,集散中心將采用前展廳、後倉儲的經營布局,實行倉儲式直銷經營,將成為中國北方最大的石材總部基地,與南方的水頭鎮並駕齊驅,形成“南有水頭鎮,北有黃驊港”的中國石材全產業鏈新格局。2014年5月,項目正式奠基,如今第一期6700畝的工業用地已經建好,大板展示區、配件區、加工區等等工業區域基本成形,並在11月開始進行商業配套設施建設,一些大企業已經率先進入,招商效果良好。2015年,將會陸續啟動第二、三期項目,進行綜合性規劃。
萬國商貿城規劃圖
吳國良認為在轉型昇級道路上,自己非常幸運。“10月剛剛和黃驊敲定草案,當年12月就遇上北京出臺政策治理當地的石材加工廠,當地最大的一個石材市場——西聯,裡面的上千戶企業都需要搬遷,2014年2月國家又明確表示要京津冀一體化發展,給黃驊帶來了極大的發展機會。”他認為,由於石材的物流港口佔地一定要大,而且荒料運輸有一定的特性,黃驊的天然良港是發展石材商貿的一個巨大優勢,“要輻射北方市場,肯定是運到北邊的港口,更加能夠節約成本。而且在萬國商貿城建設的前幾年,當地政府還有各種政策優惠,將大大降低企業開發北方市場的成本。”
適逢北京西聯石材市場需要拆遷,位於“北京一小時經濟圈”內的黃驊,成為了不少商戶的選擇,2014年11月30日萬國商貿城在北京的招商會也取得了相當的成功。“這些商戶,在北方都有穩定的客戶資源,一下子就給這個項目注入了活力。”吳國良說,有了天時地利人和,他對這次轉型昇級更加有信心。
適應經濟新常態,企業保持創新力
轉型昇級,始終是吳國良作為企業掌舵者腦海裡的一根弦。“目前的石材集中在南方,比如水頭、廣東銀湖等地,但現在經濟較為發達的東部地區已經在限制石材開采,對產業發展有了更加規范的要求。資源性產品都會逐步地往中西部轉移,今後石材業的發展優勢會在北方。”吳國良如此描述他對石材行業的看法,並表示“一個企業一定要適應環境的變化,要適應經濟的新常態,要跟著國家倡導的轉型、轉移的戰略腳步來走。”他說,中央經濟工作會議提出了“新常態”,省經濟工作會議提出“適應新常態”,這些信息都表明了中國經濟的發展不會再像以前的模式,一定會逐漸轉型,所以企業要創新,要提高產品質量。
他認為,國家現在把“創新”作為一個越來越重要的企業實力衡量標准是非常正確的。“一個國家、一個企業,都不能沒有創新。政府要用補貼或者獎勵來激發企業的創新欲望,如果永遠只會山寨,那麼就永遠無法超越別人。”吳國良說,經濟有新常態,企業則應該有常態化的創新,“如今福建成為了自貿區,對福建企業肯定是一個大利好,對於成長性的、知名的企業來說,都會有一種拉動的作用。”
老一輩,不老思維
在吳國良辦公室沙發扶手上,整整齊齊地放著各種報紙,上面有吳國良的老花鏡,他說“都有看”,從中央召開經濟工作會議到省裡的會議,他一直在關注。“現在最時髦的一個詞是什麼?就是新常態。企業一定要理解好這個詞,要認識到行業發展的常態,要適應這種環境,相應地做出調整。”他說。
這是一個帶領華泰走過了27年奮斗歷程的企業家,年紀算比較大,但他的思維和激情卻並不老。一個居安思危,敢於大手筆跨界嘗試轉型昇級道路的人,無論如何是可敬可佩的,用“與時俱進”這樣的詞來形容他的思維都好像不夠時髦了,“創新”、“昇級”這些詞語纔一直都是吳國良思維的“常態”吧。如今,在經濟的新常態之下,他也一定會帶領企業“常新”。