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萬科商業地產的輕資產運營再下一城。即將履新的萬科高級副總裁、北京萬科總經理毛大慶日前透露,萬科已於本月初和麥格理完成了萬科首個商業項目——金隅萬科廣場的交割,這也意味着萬科在這一項目上實現了退出。
初涉商業地產項目之時,“輕資產、重運營”便成爲萬科商業地產的玩法,即萬科在商業地產中引入基金,調節資金佔壓並實現商業快跑,同時萬科還將在商業項目中保留萬科的品牌,擁有絕對的經營管理權。毛大慶總結介紹,商業地產項目將經歷投資建設、開門營業、度過經營風險期以及1-2年調整期四個步驟,而最終的目標就是找到退出路徑,實現輕資產運營。
目前萬科尚未透露與麥格理的合作細節,但業內人士猜測此次合作仍將沿用萬科與凱雷的合作模式。今年8月28日,萬科與世界最大投資公司之一的凱雷簽訂了商業地產戰略合作平臺意向書,意向成立資產平臺公司,雙方將分別持股20%和80%,該平臺還將收購萬科擁有的9個商業物業並長期持有,此外雙方設立一家商業運營管理公司,負責資產平臺公司持有的各境內物業招租和運營管理。
“這種商業地產合作模式帶給萬科最大的好處就是不會將大量的資金沉澱於此,可以實現快速和有效的回籠和持續開發”,上海易居房地產研究院研究員嚴躍進如是說。毛大慶也曾指出,與凱雷的合作也是萬科構建“輕資產”退出機制的開端。
除凱雷外,據統計,今年萬科還與擁有新加坡政府投資背景的RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED以及香港領匯房地產投資信託基金簽訂了出售商用物業部分股權的協議。至此,年內萬科已經與4家基金就包括營業僅一年的金隅萬科廣場在內的12個商業項目搭建亦或實現了商業地產的退出機制。(記者齊琳阿茹汗)