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-悲觀者也好,樂觀者也罷,無一例外地都提到了房地產的轉型。
-在樓市"新常態"下,"互聯"成了房企老闆們在許多場合的談資,在他們看來,無論是營銷方式變革,還是產品升級,甚至在房企未來戰略佈局中,都應當大膽"觸網"。
-說房地產轉型,還應包括髮展模式的轉型、觀念的轉變以及心態的調整,必須適應新形勢,以一種更爲健康豁達和迴歸市場的心態,冷靜看待房地產市場的走勢。
即將過去的2014年,堪稱房地產市場的轉折之年。這一年有許多利好消息,但又伴隨着許許多多的"不盡如人意"。年關到來之際,地產大佬王健林來了個總結陳詞,他在12月13日的"2014(第十三屆)中國企業領袖年會"上表示:"不要幻想中國房地產會崩盤,這個可能性是不存在的,我們槓桿率沒有那麼高。"但在12月14日的"全國工商聯房地產商會2014年會"上,他又表達了對中國房地產前景擔憂:"不要再抱有房地產再次高潮的幻想。"王健林的話頗耐人尋味,倒不在於話的本身,而在於說話的方式,明明是同一場合用一句話就能說清楚的,爲何非要掰成兩句話,分兩天,在兩個不同場合來說?好像是"大喘氣"。
重新定位與轉型在業內人士看來,王健林說話的方式,是有其用意的。他在12月13日的發言所針對的人羣是悲觀唱空者,在這部分人羣看來,隨着今年交易下降,特別是新開工面積的下降,房地產有很大風險。王健林用一句"不要幻想中國房地產會崩盤",給悲觀者吃個"定心丸",他試圖讓這部分人羣相信:"中國有強有力的政府,會適度地調控。再加上我們還有最大的一個利好,就是城市化率還比較低,估計目前真實的城市化率不足50%,所以我們還有一段時間的轉型期,這個時間是8年至10年。"
他在12月14日的發言所針對的則是另一部分人羣,這部分人羣是樂觀唱多者,他們相信,隨着政策的寬鬆,各地逐步取消限購以及"9·30新政"的實施,房地產市場將迎來又一春,房價又將呈現井噴式增長,"炒房套現、一夜致富"不是夢。王健林告誡他們:"不要再抱有房地產再次高潮的幻想。"因爲他已清醒地看到,中國房地產行業在接下來10年不轉型將岌岌可危。
王健林的兩句話是非常中肯的,在他看來,這兩種觀點代表了兩個極端,都有問題。
悲觀主義者認爲,房地產作爲過去的"高大上"已經落魄成爲今天的"屌絲",比如潘石屹曾直言不諱地說:"房地產的日子確實一天不如一天,在走下坡路。""房地產業如果不轉型,很快就會成爲今天的鋼鐵業、煤炭業。"而樂觀主義者則相信,樓市又將重溫"高大上"的風光,隨之而來的是利潤空間的大幅增長。
王健林的話讓人聯想起中央經濟工作會議公報,該公報未提房地產,在房地產商及專家看來,似乎也是一個暗示,即無論唱空還是唱多,房地產市場都須冷靜看待。
正如房地產業協會名譽副會長朱中一所指出:雖然公報裏沒有房地產字樣,但其提到的穩增長、調結構、惠民生等都與房地產業緊密相關,比如中國經濟新常態,經濟增速將由高速轉到中高速。房地產業也處在一個換擋期,也面臨着結構調整。"過去過度強調房地產業是支柱型產業,未來應該把房地產業定位爲基礎型產業。"
悲觀者也好,樂觀者也罷,無一例外地都提到了房地產的轉型。那麼,這將是一場怎樣的轉型?
互聯網思維成爲"新常態"地產大佬們所說的轉型,其實在2014年已現端倪。2014年被稱爲房地產行業的互聯網元年。在樓市"新常態"下,"互聯"成了房企老闆們在許多場合的談資,他們在努力思考和探索着未來如何完成傳統房企與互聯網融合的落地,在他們看來,無論是營銷方式變革,還是產品升級,甚至在房企未來戰略佈局中都應當大膽"觸網"。
比如,萬通集團主席馮侖看似無心的一句調侃,卻也道出了地產商們渴望向互聯網轉型靠攏的內心向往:"都說只見新人笑,哪聞舊人哭。如今房地產業成了舊人,互聯網、人工智能、大健康等成了新人。現在地方政府是圍着這些新人笑。"事實上,房地產商們已經被賦予了互聯網思維。
這一點在萬達和萬科體現得尤爲突出。
人們記憶猶新的是,今年8月份,就在阿里巴巴即將登陸美國紐交所之際,同樣如火如荼地籌備在香港IPO的萬達商業地產,卻上演了一幕"小插曲":萬達火速聯合騰訊、百度打出O2O大旗,宣佈共同出資在香港註冊成立萬達電子商務公司。此聯合被業界戲稱爲"騰百萬"。人們好奇地問:萬達作爲商業地產商,在啓動上市前夕,不是集中精力應對各種上市前的準備工作,卻熱衷於電子商務,難道是出於一時的心血來潮?而事實上,這段小小的"插曲",恰是標誌性的拐點,意味着萬達地產的電子商務平臺已經起航,努力推動着傳統商業走向深藍。事實上,房地產界對於電子商務模式的探討一直在進行。先有2011年的SOHO中國網上賣房,隨後,恆大、保利、綠地、綠城、碧桂園、龍湖、世茂等也都參與了房產電商的試水。
萬科在年初也推出了一系列旨在推動互聯網思維的行動,儘管這些行動看似無厘頭。鬱亮帶領着衆高管拜訪了阿里巴巴、騰訊、小米、海爾等多家與互聯網相關的企業,跟着火起來的還有"互聯網思維"這個詞,那段時間大佬們出來演講總要談談對它的看法,隨即在微信裏廣爲傳播,受寵程度可見一斑。
眼下,很多人對房地產互聯網思維的認知是"在網上買賣房子""跟小米造手機一樣造房子",而更深遠的理解則趨向於他們是在讓新的思維方式來衝擊自己,因爲互聯網確實是在改變世界,而且非常迅速,這些企業不同於傳統行業的運營管理方式、產品研發模式啓發了地產人,於是纔有了改變行業的"全民營銷""衆籌""合夥人制""社區APP"等等一系列創新之舉。
有業內人士大膽預測,未來如果你還把互聯網思維當做房地產企業營銷的噱頭,而不是經營思路的一種嘗試和轉變,那麼你既有的競爭優勢,可能在瞬間就會被改變甚至逆轉。