|
||||
過去十二年可能是成都樓市發展最爲迅猛的十二年,也是樓市大浪淘沙的十二年。從中海2002年中海入駐成都,中海名城一戰成名,拉開外來開發商攻城略地序幕後。隨着房地產開發對資金、運營、技術的要求越來越精細化,此後十二年本土房企漸漸失去主流陣地。
取而代之的是,萬科、華潤、龍湖、保利、恆大、綠地、中鐵等品牌房企在成都市場玩得風生水起。截至去年,成都市場銷售前14強除了藍光保利,已經被外來開發商悉數佔據。甚至諸如廣元龍騰、宜賓同泰置地、攀枝花新宏實業、遂寧正黃置業等開發商已經逐漸淡出成都市場。十二年風雲變幻,未來誰主沉浮樓市英雄。
中海入駐成都拉開外來房企時代大幕
在曾經的置業顧問黃林語看來,2002年是一個極其重要的年份。這一年中海來到了成都,在桐梓林修建了一個叫“中海名城”的高端項目。當時,雙楠基本就是城鄉結合部,房價2000元/平米左右。“中海名城的開盤價格着實把人嚇了一跳,4000元/平米。”不過隨着項目開盤,越賣越貴,最後賣到了6000多元/平米。
在業內人士看來,中海在成都的第一個項目,一舉奠定了中海的高端形象,更是拉開了外來房企進軍成都市場的大幕。這一年萬科在成都開始發力,首個項目萬科城市花園在城東開盤,此後多年萬科深耕城東。同年,華潤成都首發項目翡翠城也亮相成都,開啓了一段長達十餘年的開發歷程,併成功打造了“翡翠城”城市湖居板塊。隨後,2005年開盤的華潤二十四城,從此讓中產置業城東成爲可能,“中產城東”的標籤也被貼上。隨後龍湖、綠地、恆大、保利、碧桂園、中鐵等全國佈局的房企紛紛進入四川。2007年,保利改變了成都房地產市場房企的排名座次,從最初的單盤運作,到如今的18盤同時在售,保利的強勢讓所有開發商感到震驚。這些外來房企不僅在數量上建造了許多樓盤,更是帶來了許多先進的產品理念和管理方式,讓整個市場充滿活力。
競爭最激烈的城市12年不斷有房企消失
“無論是國企還是港資、無論是粵派還是京派、無論是外資還是本土,都能在成都找到其身影。”在華西城市與房產研究院首席研究員溫利陽看來,“這也導致成都市場競爭過於激烈,許多房企抱怨房價低,當然購房者反正是覺得房價高的。”
在這種競爭激烈的局面下,不斷有開發商因爲種種原因離開成都這個市場。特別是在土地市場規範化、透明化之後,中小開發商想要拿地更是難上加難。“其實大多數開發商在成都開發,是因爲公司之前以合作等方式在成都有土地儲備,當這些資源開發完成後,要繼續拿地確實很難。”一位開發商負責人告訴記者。一些小開發商只能採取在郊區開發,很難形成品牌效應。
吉信行董事、總經理潘海認爲,在成都做項目開發對土地、開發、運營成本相對較高,對發展商的資金籌措能力和流動性要求更高,這一點特別是在弱市行情中對開發商要求很高。
市場格局基本形成未來開發更加精細化
2014年是具有真正轉折意義的一年。以前的很多方式不靈了,房地產的開發越來越講求精細化,稍有差錯就可能把房源砸在手上,變成存量房。黃金時代向白銀時代過渡的大趨勢已經難以阻擋。
“以前賣房就是土地紅利前賣房就是土地紅利,,就可以掙不少錢,現在越來越有技術含量現在越來越有技術含量,,整個行業都在從粗放型向精細化轉型放型向精細化轉型。”。在保利地產成都公司董事長吳章焰看來長吳章焰看來,“,如今的房地產開發不僅考驗房企的資金實力企的資金實力,,更是考驗拿地眼光更是考驗拿地眼光、、產品定位產品定位、、運營能力等全方位實力運營能力等全方位實力。”。
在溫利陽看來溫利陽看來,,就整個成都樓市的格局其實已經基本形成實已經基本形成,,本土房企以置信和藍光爲代表,藍潤等新晉開發商發展迅猛藍潤等新晉開發商發展迅猛,,也有機會成爲本土房企的旗幟本土房企的旗幟。。外來開發商保利外來開發商保利、、綠地綠地、、恆大恆大、、萬科萬科、、中海中海、、華潤等地產巨頭佔據着市場份額前列。因此因此,,未來企業的競爭是全方位的未來企業的競爭是全方位的,,只有那些讀懂市場些讀懂市場,,掌握產品研發等核心競爭力的房企才能真正主宰市場才能真正主宰市場。。華西都市報記者鄒宇