|
||||
黃金已逝,白銀來臨,傳統的房地產行業步履維艱,住宅門檻越來越高,商業百貨一蹶不振,線下份額不斷被蠶食,購物中心去百貨化愈演愈烈。
高庫存時代,如何通過O2O創新營銷模式,實現業績增長?
購物中心如何通過數據化的運營管理方式實現日訪客過萬?
如何創新服務打造多彩社區生活方式?
新時代、新商業,顛覆無處不在,地產企業如何借助移動互聯網的東風,把握轉型的先機。
做為地產O2O的實踐者、先行者, 恆億集團旗下的北京恆億智匯科技團隊於2012年開始啟動地產020項目研發與應用,先後投入資金數億元,網羅美國、港澳臺及國內多領域的專家學者,成立了多維技術研發團隊,並與中國房地產020研究院深入合作,專門研發適合中國國情及市場的地產020產品,目前,已成功研發出“K one two智匯商業綜合O2O系統”、“ K one two智慧社區020系統”和“K one two創新型少兒文創體驗中心”等系列產品,具備了強大的持續研發與改進昇級的能力,並已陸續實施多個項目。
在分享共享的互聯網時代,恆億智匯聚合行業頂級專家學者及實戰企業家於2014年12月13-14日在北京隆重舉辦《顛覆引領轉型——中國房地產O2O高端總裁峰會》。
本次峰會由體制內外10位重量級實戰派嘉賓進行房地產O2O項目實戰分享,也代表了地產O2O領域最高水准的智慧碰撞和經驗交流。
峰會首先由中國城市科學研究會中小城市分會主任委員 王忠平博士帶來致辭。 王忠平博士受主辦方中國房地產O2O研究院的邀請,對此次峰會的順利召開表示祝賀!王博士表示作為房地產互聯網屆規格最高、規模最大的年度盛會之一,本屆峰會的舉辦,為業界提供了一次難得的思考交流的機會,並且希望能夠借此機會與各位企業家廣泛交流 、開擴眼界、展開實戰合作。
本屆峰會的重點是由中國房地產O2O研究院首席架構師羅钁鐇先生及58同城副總裁、58同城房地產事業部總經理王振廣等嘉賓所做的講解分享。
羅钁鐇先生作為一名有著十多年軟件開發歷史又深諳房企的業內專家,從實戰的角度分析了在互聯網衝擊下傳統商業地產如何擁抱互聯網。羅钁鐇先生表示傳統的電商將被O2O取代,不做O2O的企業必亡。房地產是線下流量的最大的入口 ,未來的競爭不是土地之爭,而是用戶和數據之爭 。客戶的時間已經全面互聯網化,地產開發商是掌握核心的資源的,但卻沒有把這個資源利用上,而沒有利用上的原因是不懂互聯網,還是以前太好賺錢了所以想的太少?房地產產業鏈的革命後是一個萬億的市場。地產公司通過地產O2O體驗式產業基地的531模型實現未來10年的千億戰略 。
峰會還探討了中國房地產O2O時代顛覆式創新 。線下的零售商業應該如何變革,不是賣商品,而是賣生活方式。以休閑的 娛樂的 生活的體驗式消費需求為第一位。不是賣商品,而是先經營人,通過O2O形成用戶與數據的核心競爭力。
互聯網世界下的商業是什麼樣的?電商1.0:渠道去中間化;電商2.0 :終端廠商去庫存化;電商3.0:消費者定制化。
房地產O2O到是什麼?粉絲體驗中心人流發動機+預售的電商平臺+現場o2o平臺+全民經紀人平臺+PGC自媒體平臺+數據化商業運營管理平臺。
商業購物中心O2O智匯平臺的線上篇模型。
O2O線上平臺服務列表功能
O2O購物中心模型
在會上,來自58同城的房地產事業部總經理 、58同城副總裁王振廣就中國房地產與O2O的幾點思考提出了自己的觀點:
在移動電商來勢洶洶,來者不善的背景下,O2O到底是什麼?王總表示O2O就是真正的移動互聯網的商業化。傳統模式與O2O模式的區別是:O2O模式把過程縮短了,服務者的價值在被提成,付費方的費用反而在下降。 房地產O2O應該解決什麼樣的問題?房地產經紀企業的互聯網之路是什麼?1、信息平臺 2、媒體電商3、渠道電商 4、交易電商。 5、自營型 網絡中介 6、 開放型經紀人平臺。
58同城的實踐緣起分類信息 ,鏈接用戶和商家。九年達到了全球NO.1, 全球最大的分類信息平臺。 當下也在順應時代發展從移動互聯網到 O2O模式的的轉型 。O2O本質是本地生活的互聯網化,滲透到了服務生活的各個領域 。58同城在新時代背景下的合作戰略: 1、公司戰略重心向移動端轉移 ;2、為商家提供更優質的服務平臺;3、擴大線下溝通交流渠道、方式;4、近期與騰訊達成戰略合作 。
緊接著,由彩生活集團副總裁段斐欽分享了彩之雲智匯社區如何讓社區擁抱互聯網。
段斐欽先生指出智慧社區的趨勢正在發生翻天覆地的變化——從“物”的管理到“人”的服務。如何迎接社區生活的未來?彩生活致力於智慧社區服務平臺,彩生活的社區平臺的核心是:社區平臺+社區服務+社區大數據。
段斐欽表示,傳統物業服務是重要的入口 ,而優質的服務是提供用戶粘性的關鍵。同時周邊的生活將不斷提昇用戶的活躍度,社區電商等虛擬服務,最終將豐富智慧社區的內容 。
峰會最後由恆億智匯總裁、中國房地產O2O研究院首席架構師羅钁鐇先生帶來社區O2O的分享,將活動推向了高潮。羅钁鐇先生分析了房地產進入下半場的白銀時代的大形勢,闡述了房企從一個住宅產品提供商,到城市配套服務商再到社區商業變遷,品牌開發商萬科、花樣年、方直、恆 大、龍湖五大開發商在傳統鄰裡中心的商業邏輯下試水社區商業,以不同的模式撬動市場。恆億智匯把智能家居作為社區商業的入口開創的獨特的商業模式,並已經在廈門尚品灣項目試點並已經取得很好的效果。
峰會期間也有其他房地產電商實戰方面的專家如華創新產業趨勢部總經理楊現領、好屋中國陳興、房地產市場專家韓世同(微博 博客)、賽百威信息科技有限公司-劉勇(博客)勤、愛情主題地產O2O體驗中心 諾恆集團聯合創始人陳宣等各位實戰派專家進行了精彩的分享,獲得了與會嘉賓的廣泛好評!
歷時兩天一夜的峰會,取得了圓滿的成功,十位演講嘉賓的精彩分享為中國房地產企業轉型O2O指明了路徑,提供了精彩的案例和項目實操的方案,我們相信在眾多的房地產企業總裁和從業者不斷的努力下中國房地產企業在迎接O2O新時代和O2O的轉型道路上一定會開啟新的篇章,取得更大的成功!