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原標題:美團網CEO王興:企業家精神就是暫時不考慮當前控制的資源
如今,中國的商業蓬勃發展,越來越多的企業家出現在公眾的視野,“企業家精神”也屢被提及,那什麼是企業家精神,業界沒有定論,近日,國內最大的本地生活服務平臺美團網創始人兼CEO,中國最出名的連續創業者王興,談了企業家精神相關話題,這是小編聽到的關於企業家精神的最好詮釋之一,下面是王興參加2014中國企業領袖年會演講的部分內容:
王興:今天我在會場裡面有比我更年長的創業者,可能比我年長十歲、二十歲、三十歲的創業者。不管是什麼年齡,我認為大家都有一個共同點,他們都是有創業者的精神或者是有企業家精神。這個屬於是核心,不管你在什麼行業,什麼階段,你的企業在什麼規模或者你的性別。我覺得最核心就是創業者精神或者是企業家精神,我想說我們怎麼能夠探討這個事情。
關於這個問題我琢磨了很長時間,到底什麼是企業家精神,這有很多很多的分析。兩三年前我看到一個定義,我覺得非常好,我今天把他拿出來跟大家分享。這個哈佛商學院教授斯迪文生在30多年前定義的企業家精神和創業家精神。他有12個詞我列出來,我們看看他到底是怎麼理解企業家精神的,這個事情對我們今天的時代,對大家乾事情有什麼借鑒意義。
我先大概講一下他的定義是在英文裡面企業家精神,創業者,企業家精神是什麼?是喜歡冒險嗎?是勇於或者是善於創新嗎,這個很重要,但也不是最核心的點。但是可以確認的是,說企業家精神是一種追求,他追求是機會,對機會的追求最重要的特征就是暫時不考慮當前控制的資源。這是我看到對企業家最好定義。
首先企業家精神是一種追求,是一個過程,他說最好的追求是你堅定你的追求,但是無法順利到達的目標,這是一個追求的過程。他追求是一個機會,你要創造一些東西,要從無變成有,或者是從小變成大,從小變成多,不能有效率變成很有效率,追求機會。這裡很重要的事情是暫時不考慮當前控制的資源。非常重要,這也是為什麼企業家精神被認為比較稀缺,我認為跟中國的效率有關系。按照這個定義當年做重大決策幾種可能性,一種是你有多大本事乾多大事,有多少資源乾多大事,把資源盤點一下看能不能乾這個事,選一個最好的,這是常規的管理者和理性的決策者該做的事情。真的具有企業家精神和創業者精神,要乾這個事情, 要追求這個機會,拿到這個機會最好的方案是什麼,什麼方案是最好,他需要什麼資源。
我先設定找到最好的方案,我看我缺什麼東西再去補,哪怕那些東西我現在沒有,只要別人在一個有商業,資源流動社會裡,你就可以跟他談,可以獲取這個資源。這也確實是和我們教育不太一樣,因為在考試的時候你做了很多的選擇題,ABCD選項,你選其他任何答案都是不會得分的。事實上現實生活中很多事情不是有人告訴你一個題目之後,給你限定幾個選項,考慮當前資源,當前去選。更多是你得突破這個框架,想出最好的方案是什麼,不管這個方案的要素有沒有, 這跟傳統考試不太一樣。你要做一個新的點,把這個事情做大,做一個新的點。
企業家精神是一種對機會的追求,有很多很多機會,我們認為最大機會是一切行業都在面臨互聯網化。這個世界會發展越來越大,一年過去了,我比去年更加堅信這個觀點,無論你從事什麼行業,如果你一旦認為你的行業跟互聯網沒有什麼關系,再過一兩年這個行業跟你沒關系了。不管你進入餐飲、電影、KTV還是生產制造還是第一產業,你不會完全的互聯網公司,一定會跟互聯網有各種各樣關系,這種關系越來越緊密,越來越頻繁,越來越徹底。所以我認為這可能是我們這個時代最大的危機之一。一切行業都信息化,都互聯網化。
這裡可能有很多種方式去追求這個機會,一方面認為你徹底的成為互聯網公司,一方面不需要,大家可以合作完成。分工是整個人類歷史上是文明進步的非常重要的一部分,通過分工來合作來達成對這個機會的追求。
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