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蔡雲
中房協商業地產專業
委員會秘書長
談到商業地產去百貨化已經是很明確的事情了。2013年到現在,每年有150個購物中心在遞增,這就是開發商真金白銀投資建設的,而且還在遞增。購物中心的業態面臨轉型,大家都反應過來了叫體驗式消費,現在我們可以看到購物中心的體驗式消費基本上和原來的百貨走向同一條路了。現在我們說體驗消費植入購物中心當中,應該講如何做差異化了,千萬不要把原來百貨走的那條路再推到我們的購物中心裡面。我認為社區商業是最貼近百姓的,它現在是對O2O最大的抗衡。社區商業應該把引導消費和適應消費結合起來,社區商業經營者和地產開發者是相輔相成的,只有互相提攜纔可以發展得更好。
從投資角度而言,房產還是真正抵御通脹最好的產品。但從個人資產配置來講,我倒建議大家有一種收益性的不動產投入,做商業地產。對個人投資者來說,商業地產投資一定要依靠有商業地產運營能力的團隊共同經營纔可以,這是非常重要的。