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中新網11月21日電11月18日,在北京國家會議中心舉行的以『新常態、新思維、再出發』為主題的『首屆中國城市(鎮)運營商大會暨2014中國城市(鎮)運營商百強推介活動』給出了答案。
此次盛會在由中國互聯網新聞中心、全聯房地產商會主辦,獲得了王志綱工作室北京中心的智力支持,中國城市經濟專家委員會的協助,聚合行業大腕,從新型城鎮化催生的機遇出發,深刻解讀未來城市(鎮)運營模式;以及如何借鑒國內外先進經驗,為中國城市(鎮)運營打通融資通道。
大會現場
專家大腕脣槍舌劍,真理也在交鋒中越辯越明,城市(鎮)運營的終極目標就是讓咱老百姓『安居樂業好生活』。據此,城市(鎮)運營商百強也新鮮出爐。
本次大會發起人、地產中國網總編輯謝紅玲認為,城市運營一定是市長、市場和市民的三人舞,只有三方跳的開心,城市纔更加美麗,我們的生活纔更加美好。
激辯新常態下的城鎮化之路
毋庸置疑,中國經濟已迎來了『新常態』時代。國務院發展研究中心宏觀經濟研究部張立群分析認為,『中國經濟增速的回調有望在明年觸底,而明年的GDP增速可能略高7%,主要是消費、出口、投資市場的增速和變化來判斷。』
在此情況下,中國城鎮化將發生怎樣變化?中國城市經濟專家委員會秘書長張巨功認為,『新常態,新城鎮,新玩法』,要實現這三新,就要狠抓四個轉變:『由政府主導轉變為市場主導,讓市場決定資源配置,要由『找市長』轉變為『找市場』,這個指導思想決定了城市運營必須在理念上實現根本性的轉變。此外,也要實現開發運營內容的轉變、開發運營模式的轉變、開發運營目標宗旨的轉變。』
『實際上城市的運營是政府以土地為經營產品的運營,要把政府主導的行為轉變成市場行為,我覺得挺難的,政府不會把它交給市場。』全聯房地產商會執行會長任志強表示,如果地方政府不能解決城市運營商的定位問題,不能完全交給市場的話,城鎮化進程仍將處在一個政府賣什麼地、開發商只能買什麼地的階段,政府把橋、路修到哪、你只能跟往哪走的階段。
中信地產副總裁林竹則認為,新型城鎮化有別於舊城鎮化的非常重要的基點是從政府主導向市場主導轉變,這個轉變確實很難,但十三屆四中全會是一個新的起點,這也讓我們看到了城市運營的發展前景。
對於未來新型城鎮化的商業模式,中國策劃師聯誼會主席、森垚萬峰谷首席戰略顧問梁上燕表示,前30年的中國房地產,任何人躺著就能去賺錢,而企業品牌被放在最底端,這是倒三角。在新型城鎮化的大背景下,應該將『商客文』倒過來,形成『文客商』新的三角構造模式。即先把頂層設計做好,根據消費者的需求去進行產品的構造,然後實現自身的商業價值。
而在王志綱工作室戰略研究院的執行院長任國剛看來,傳統的以土地為核心的城市運營可能將逐漸退出歷史舞臺,中國城市運營已進入2.0時代,其主要特征體現在『第一,以土地開發為基礎;第二,以多元化的融資為核心;第三,以產業發展為目標;第四,以創新並購為手段。』
城市(鎮)運營商百強出爐
在深入探討新型城鎮化下,新玩法的同時,本次大會也發布了的中國城市(鎮)運營商百強。
任國剛認為,中國城市(鎮)運營商的目標就是以人為本,為老百姓造就『安居、樂業、好生活』,『要麼是為人們提供生活的,要麼是給人們提供安居的,同時要為人們提供樂業的,或者為人們提供基礎設施的等,這些企業都可能是城市(鎮)運營商。』
中國城市(鎮)運營商百強榜單
其中,綜合性城市(鎮)運營商代表主要有中信地產、華僑城、萬達等。『華僑城提出來的優質生活,就是為人們提供優質生活,企業的宗旨和定位就是打造優質生活,就是把生活作為重點。』任國剛舉例說明,同樣像住宅性的,比如萬科、碧桂園,他們同樣也是城市運營商,他們也為城市提供了非常適宜人居的住宅。
同時,以『產城融合』為主要開發模式的企業,也是城市(鎮)運營商中的一大分支。任國剛稱,產業運營的方式,推動一個城市和區域產業發展的,比如華夏幸福就是其中翹楚,打造的產城一體或者產業新城。
此外,在新型城鎮化浪潮中,也湧現出了一批新銳企業,中南集團、武漢紐賓凱集團就是其中的典型。據中南控股集團副總裁曹永忠介紹,中南集團是立足於三四線城市做綜合開發的投資商、建設商和運營商,目前在運營的項目50多個,超過200萬的綜合體項目有5個。其代表項目南通中央商務區,『總建築面積245萬平米,包括住宅、辦公、商業以及購物中心,休閑街區,中央公園,體育會展中心等,目前城市幾乎所有的業態於一身,應該說目前是國內已經建成的由一家公司打造的中央商務區為數不多的一個案例。』
鈕賓凱集團副總裁譚曉光則稱:『我們90%以上的員工做運營服務,是跟我們的地產的客戶,我們的商業地產的客戶息息相關的產品,除了自己直營的六個業態,還有很龐大的商業,通過商業的運作,通過招商,通過我們的業態,戰略合作把跟我們的客戶息息相關的一些產品,運營的服務和業態整合起來。打造一個可以服務客戶一輩子的生活服務鏈條,公司的品牌定位和戰略使命就是現代生活運營商。』
2014中國魅力新城鎮榜單
值得注意的是,在城鎮化浪潮中,也出現一批『逆城市化』的文旅小鎮,如森垚萬峰谷、萬科良渚文化村及阿那亞黃金海岸社區等。『因為房地產面臨的趨勢,整個行業面臨著前所未有的變局,整個房地產操作的觀念都變了,我們再用過去的經驗、思維方式、用傳統的操作模式去做項目,可能死都不知道怎麼死的。』天行九州集團總裁馬寅表示,轉變思維,用心做服務,纔有出路,『我們認為服務是阿那亞的未來。』
此外,任國剛院長也呼吁,在『安居樂業好生活』標准下,希望『眾籌智慧』,業內專家、學者都來關注中國城市(鎮)運營,一起提出更細化的評價城市鎮運營商的指標,讓評價更客觀更准確。這也是活動主辦方和中國城市鎮運營百強研究院所期待的。據悉,主辦方後續將在廣泛采集樣本、深入研究的基礎上,推出《中國城市鎮運營百強研究報告》,同時在樣本項目地陸續舉辦分論壇,幫助行業提昇城市鎮運營的總體水平,實現智慧經營,共同建設智慧城市、綠色城市、人文城市是主辦方和參與者的目標所在。此外,中國城市鎮運營企業聯盟也在籌備中。