|
||||
21世紀的第一個十年,家居產業經歷了前所未有的迅猛發展,從百姓的居家觀念到傢俱建材的推陳出新,無不展示着城市化的飛速進程。來到第二個十年,家居產業不可避免地遭遇到瓶頸期,增速放緩乃至小幅下滑已不算新聞,家居業迎來勢不可擋的新一輪創業期。於是,堪稱慘烈的競爭達到史上頂點―――有人在亂戰中告別了這個行業,有人擠破頭想打開家居電商模式的盈利賬戶;有人選擇了擴充產品,有人堅持了從一而終;有人在糾結是否與同行聯盟,有人則更願埋頭修煉……沒有誰能一統江湖,沒有一種模式問鼎天下,家居市場呈現出一片如戰國時代般的紛繁複雜。亂戰格局下,有迷惘,有探索,更有大浪淘沙後的未來端倪。
【亂戰之糾結】
向左還是向右?選錯這條路,可能就是職業的墳墓;選對了路,也不見得立馬能看見金礦。
-電商:家居業到底該怎麼做?
儘管絕大多數家居企業認定,家居產品的體驗特殊性,將使得其電商之路更加崎嶇。但都認爲電商是未來的廣闊藍海,前赴後繼地投入到電商大潮中。幾年下來,家居行業內還沒有一個堪稱典範級的電商盈利模式。於是,在多年來“狼來了”的呼聲後,在與電商平臺的角力抗衡、排擠抵制後,今年,各家居企業和賣場選擇玩起了“11?11”購物節,走的依舊是傳統的商業模式渠道。
關於家居電商模式的研究會、談論會,記者參加了數十次,來自商企的聲音更多的是―――先自己試一試,再看一看別人,適度投入,有點甜頭再加大資金,稍有不對也可全身而退。說得好聽一點,就是大家都在“謹慎樂觀”地探索家居電商之路,也希望多方(有盈利模式的企業)攜起手來創造美好的明天。
全球家居巨頭宜家相關負責人在面對記者採訪時表示,宜家最近幾年還沒有做電商的可行性規劃,宜家更願意會員們到實體店內真真切切地看樣板間,觸摸到表漆面料,感受到家居產品的舒適度,再考慮是否購買。而除了體驗感,更多的企業則是難以平衡電商平臺與實體經銷商的利益衝突。誰能解決好這兩點,才能稱得上摸到家居電商的敲門磚。
-大家居時代OR精家居時代?
大家居時代的提法,至少喊了三年時間。通俗點講,就是燒馬桶面盆的把瓷磚地磚也燒了,做木地板的把家裏帶木字的全生產了,搞家裝的把家電傢俱也全包了。眼下不少企業均是走這條路,擴充產品線,完善產品種類,讓顧客能在自家儘量買完新房需要的所有家居產品。而推崇精家居時代的企業則逆向而行,專一製造某一類產品,力爭成爲該品類的佼佼者。
兩種趨勢難分孰優孰劣,記者比較贊同這樣的觀點:在精裝房越來越多的未來,“大家居”更適合面對開發商統一採購標準化生產,“精家居”則更適合面對消費者的個性需求。
-結盟OR單幹?
混戰之下,抱團取暖,這就是家居聯盟成立的初衷。聯盟的企業產品類型不能相同,頗有戰國時期遠交近攻的戰略。兩三年前,聯盟模式盛極於家居圈,大到在北京人民大會堂舉行發佈會,掀起的全國各地聯盟活動不斷。幾年下來,聯盟的商企有的退出有的加入,退出的選擇自己單幹修煉好內功以笑傲江湖,堅持的則註冊成聯盟公司進行企業化運作。大家都在打着各自的算盤,深挖家居市場。
【亂戰之未來】
在一片衝殺的塵埃中,王者的端倪開始顯現。它們,也許只是家居的一部分,卻代表了未來的趨勢和道路。
-採暖―――成都市場潛力巨大
沒有集中供暖、卻有着不輸東北的溼冷冬季;有追求舒適的成都人,這兩點一結合,昭示着家居採暖行業在蓉城的廣闊未來。同時,採暖居家普及率不到一成,銷售連年呈50%的增長勢頭,價格還愈發親民,誰敢說採暖不會成爲今後成都人居家的標準配置呢?
-軟裝―――觀念進步是必然
輕硬裝,重軟裝,這句說了多年的口號,未來將更多落到實處。伴隨着消費者收入的增加和觀念的進步,軟裝不再會是家裏可有可無的隨意搭配,而是一種凸顯主人品位和智慧的生活藝術。加之精裝房的普及,未來新業主可以選擇的傢俱建材其實會越來越少,而軟裝則更會成爲張揚個性的必要存在。張瑋
【人物語錄】
中國傢俱協會理事長朱長嶺:
互聯網將來會成爲家居業的主流渠道,傳統賣場將依舊存在,但肯定會萎縮。家裝會實現標準化、系列化爲標誌的工業化革新。
中國建築裝飾協會住宅委祕書長張仁:
電商爲趨勢,整合融合全裝爲王道。
全國工商聯衛浴專委會祕書長謝鑫:
有的企業產品越做越多,走“大家居時代”;也有企業越做越精,收縮產品線做自身最擅長的產品。個人更看好後者未來的發展。
美樂樂CEO高揚:
未來將有更多的電商進入家裝市場,競爭加速業內整合,讓消費者成爲最主要的受益者。
南方都市報《家居週刊》責編吳科潼:
看好定製類的產品。比如現在整體定製的大家居,整體衣櫃已走到了做整體家居的階段。