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-新快報記者鄧蘇梅
2014,對萬科而言無疑是有歷史意義的年份,事業合伙人、小股操盤、互聯網思維、輕資產等成為了萬科經營以及管理創新的關鍵詞。在日前舉行的萬科30周年媒體見面會上,郁亮表示,在不同的時代,企業就應該用不同的管理經營方式。目前,只有創新纔能在競爭更為激烈的房地產白銀時代存活。他表示,至少在未來10年,萬科仍將專注於房地產市場,並以住宅業務為主流,互聯網以及金融等都不會成為獨立業務。
將嘗試網上推一口價房源
無論是事業合伙人制還是互聯網思維等,都是萬科的一系列創新動作。郁亮表示,在過去,萬科和所有房地產商一樣都能賺到很多錢,但是現在沒有一家地產商能獲得黃金時代的入場券,必須承認利潤下降、競爭越發激烈的白銀時代的來臨。他舉例說,萬科去年一年的銷售額為1700億元,但是支出卻達到2萬億元,甚至超過一線城市的GDP,面對如此龐大的支出,企業和個人一樣,需要進行理財。如果能提高資金的有效利用率,將企業員工的收益和企業之間建立直接的聯系,和企業共享盈虧,這就是萬科事業合伙人推出的初衷。『把黃金時代的做法搬到白銀時代是不合適的,現在的時代不創新就不能存活。』
另外,記者獲悉,今年11月份,萬科將首次采用一口價的形式在淘寶網上出售房源,買家需要網上支付定金,最後用秒殺的形式決定購買權。據悉,萬科全國多個樓盤將參與活動。
房地產白銀時期到來
房地產市場最好的時候已經過去,但在郁亮看來,在未來10-15年內,房地產市場都將處於一個發展前景比較好的白銀時期。尤其是有實業支橕的城市,隨著城鎮化的推進,仍然有比較可觀的市場前景。萬科在十年內也將專注於房地產市場,以住宅為主導,並繼續走草根路線,為普通買家建房子。互聯網以及金融平臺都不會成為萬科的獨立業務。
對於日前任志強看不慣萬科一邊喊白銀時代一邊拿地的做法,郁亮回應,拿地只是企業生存的基本條件。
學校或是社區配套下一個亮點
從住宅建造商到涉足商業地產再到提出成為城市服務運營商,萬科廣深區域總經理張紀文表示,這對於萬科而言,就是用不同的業態為城市提供產品和服務,這些產品包括住宅、公寓和寫字樓、萬科鄰裡中心。同時,張紀文還透露,市民對房屋需求多樣化,從最初單一性的居住,到現在對吃、喝、教育以及社交等多元化的要求,因此,未來萬科學校可能將是萬科社區配套的下一個亮點。據了解,早在1996年,上海萬科就與復旦大學附屬中學聯手興辦了一所九年制民辦學校——復旦萬科實驗學校。