中新網杭州10月26日電(記者趙小燕)中國建築行業第一股廣廈集團創始人樓忠福今年60歲了，就在26日，他的新書《我要富過四代》正式發佈。而在發佈會上，他表示，他已經徹底退休，但他希望能打破“富不過三代”的魔咒。對於很多浙商二代三代不願接班的問題，他表示，傳承不一定要接班，應當尊重後代自身的選擇，富過四代的意思，也不定要讓子孫成爲企業家，企業不一定要交給家族的人，但必須讓子孫做一個有用的人。

　　浙商的接班問題是浙江近年來各大論壇常會討論的話題，就在近日的2014中國新生代企業家論壇上，萬事利、姍娜娜等多個浙商一代二代就共同登臺，有幾個二代直言自己並不願接班。

　　萬事利現任的負責人屠紅燕和她的母親沈愛琴在論壇上就提到接班時期的激烈矛盾，屠甚至因不願接班摔門而走，但最終企業還是順利傳承。這對母女的傳承，和很多浙商而大一樣，經歷了“扶上馬送一程”到“完全放手，讓接班人超越自己”的過程。

　　不過，和多數浙商不同的是，樓忠福表示，自己的接班人兒子樓明並沒有經歷”扶上馬”的過程，樓明開始接班即是在房產開始被調控之時。“爲什麼在最危機的時候交給他？因爲他已經在公司鍛鍊了幾年了，讓他上馬沒有必要扶，不跌幾次怎麼能成熟。”

　　樓忠福說，自己幾年前退休後，就徹底從廣廈退出，甚至廣廈大樓裏都沒有自己的辦公室。

　　他表示，其實自己徹底退休後，樓明好在也沒有摔，有時候可能歪了一下，但好在都扶正了。而自己能參與事物之時，也僅是因爲他還是廣廈的股東，有股東的權利。

　　樓忠福創立的廣廈起於草莽，歷經30年，現已問鼎千億級別。達到12萬人。

　　已頤養天年的樓忠福說，“富不過三”是多少財富傳遞過程中難以逾越的魔咒。“對我們這些改革開放中成長壯大的首批企業家來說，這是一個比創業更富有挑戰的過程。民營企業的代際傳遞不僅是企業資產所有權和控制權的傳接，更是實現企業精神、創業理想的有效傳承。”

　　現階段，樓忠福的兩個兒子已經掌管廣廈4年，而廣廈集團的年產值從2011年的710億元提升到了2013年907億元，年均複合增長率超過13%。

　　今天的發佈會上，他似乎對培養孫輩更感興趣，“不要一天到晚跟他們說自己是怎麼吃苦的，要用他們的思維去思考，才能和他們對話，孫輩們有事還經常會找我。”

　　樓忠福說，大孫子明年就要去美國讀書了，專業肯定跟廣廈沒有關係，他不強迫自己的孫輩們接班廣廈，可以有自己做科學家、醫生等等的理想，但希望他們學習海外先進理念，把廣廈創業精神傳承下去，能夠既“富”且“貴”。(完)