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作者:中國首家建材行業020供應鏈平臺52集散總裁胡德良
9月10日凌晨,在被嚴重劇透之後,平庸的苹果6和智能手表Apple Watch讓苹果發布會失去了驚喜,變成了一場吐槽秀。在很多人看來,苹果6最深的記憶點——大屏,僅僅是一次沒有創新的被動昇級,而不是主動顛覆。這和消費者一直以來對它的期許未免有點出入。
苹果還是不是一家善於創新且具有革命性的科技企業?還是不是技術派的教主?後苹果時代,這些問題的答案在苹果新掌門人庫克的身上,更在於苹果的發展方向上。
對於苹果來說,軟硬件結合方面曾經是其他廠商難以企及的優勢,但當手機硬件性能處於富餘狀態,如果苹果真的可以開始從硬件制造向更加廣闊的智能家居、智能健康、移動支付等大數據、增值服務領域開進,實現“連接一切”,這或許將是苹果公司的第二次新生,甚至比創造iPhone更偉大。
新品遭吐槽 硬件創新已經到頭
從技術創新的角度看,如果說去年的iPhone5S的64位處理器及指紋識別還是業內首創的話,那麼今天的iPhone6及iPhone6 Plus除了增大的屏幕之外,已經很難給業內什麼深刻的印象。
而苹果CEO庫克花了最多的時間大講特講的Apple Watch,就其功能而言,相較對手並無殺手級的應用。何況,別說Apple Watch已經比主要對手三星晚了近一年的時間(人家日前已經發布了第五代智能手表),連摩托羅拉、LG、華碩等也都早就發布了智能手表。
此次新iPhone及Apple Watch的發布,反映苹果在產業趨勢判斷和把握上的滯後,悲哀的是,這種滯後之後仍欠缺創新的追隨。無論是在大的創新還是追求產品細節等這些苹果曾經擅長的方面,苹果iPhone的優勢都正在流失。
當然,對苹果來說,最可怕的是,就算把硬件做到了極致,對大多數使用者而言也已經沒有太多實際意義。事實上,目前,硬件已經跑在應用的前面,手機硬件性能已處於富餘的狀態,隨便幾百元的手機,都能帶來流暢的體驗性能。智能手機在成長期伴隨著硬件、工藝、材料、外形等方面的激烈競爭,產品創新空間已非常有限。
苹果是靠創新顛覆了手機行業,隨著iPhone的出現,苹果被神化,開創現在移動生活的新時代。創新容易顛覆難,創新是有周期的,整個智能手機行業都隨著產品生命周期逐步進入成熟階段,創新都處於平穩期,爆炸式的創新在這一階段不會發生。
當苹果慢慢變得平庸,不必過於驚訝,每個企業或者說每個行業都會面臨這種現象,但如何繼續生存下去就是個考驗了。
而透過智能手機打開的這扇門,我們看到了更廣闊的創新空間,如果你僅僅把智能手機定義為手機那未免太狹隘了,移動生活、智慧生活纔是手機廠家面臨的更廣泛的市場需求。
苹果不只是手機 造生態纔能再造帝國
雖說在創新上沒有以前那麼亮眼了,但苹果在其他方面確實進步了,比如說在封閉的IOS生態方面。最新的IOS 8將會開放一小部分,HomeKit平臺作為IOS 8的一部分也開放了應用程序編程接口(API),以此來保證該平臺對第三方的吸引力。
苹果的迅速崛起和根基穩固,得益於智能手機普及的進程。然而,要看到的是,隨著智能手機市場的日漸飽和,苹果要進行的就不僅僅是硬件的創新,而是整個生態系統的構建。
雖然苹果曾經最擅長軟硬件的結合,但是,別拿苹果的生態系統作為苹果依然是引領者的理由。其實單就數量看,目前Android的應用數量已經超過了苹果,但關鍵的是用戶的使用率。相關統計顯示,智能手機用戶平均下載30個應用,而最常用的應用就是4個左右,這意味著,應用數量已經不是證明一個生態系統是否強大和具備競爭力的關鍵。
因此,苹果從簡單的手機等硬件設備制造商向大數據公司、增值服務公司轉型,是“順勢而為”的轉型。苹果的未來,不在單機的運用上,而在於整合系統、平臺和服務,嵌入用戶的日常生活。
苹果所要面臨的競爭將是生態系統的競爭,苹果和谷歌都擁有手機操作系統,也通過新軟件平臺,在健康領域(苹果是Healthkit,谷歌Android Wear),智能家居(苹果Homekit、谷歌收購nest)、智能汽車(carplay和Android Auto)上進行布局,在這個問題上,比拼的是誰有更多更強的合作伙伴。
苹果希望能夠“連接一起”,按照其策略, HomeKit將 讓 iPhone有機會成為家居控制中樞,通過該平臺,所有智能家居未來將與苹果iOS設備相連,打開手機,甚至無需專門安裝某款應用,用戶便可以控制各種家用電器或智能家居,比如電燈、電器、家庭安全警報系統等。這無疑為廣大消費者描繪了一個理想的智能生活畫面。
整合更多更強的合作伙伴,構建生命力強大的生態系統,這或者是苹果再造帝國的唯一機會。
(原標題:苹果硬件競爭時代結束 軟件Homekit扛起大旗)