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徐佳飾演周天翼
徐佳寫真
新浪娛樂訊由上海神龍文化產業投資有限公司、江西和平影視傳播有限公司、星紀元影視文化傳媒有限公司、南京軍區政治部前線文工團聯合出品,影視劇《我是特種兵》系列制作人嵇道青擔任制作總監,導演侯明傑[微博]執導,安生擔任總編劇,實力派演員徐佳[微博]、楊舒、張進、吳京安、李明啟、馬侖、楊山、王霏、侯傑、敖楊、信鵬、薛景瑞、王韜、謝仙、張澎澎、洪衛、孫嵐[微博]、林浩、王春宇等聯袂主演的戰爭史詩力作《我的特一營》正在湖南衛視[微博]晚間黃金劇場熱播。該劇講述的是1938年,臺兒莊大戰前夕,齊魯英雄兒女抗擊日本侵略者的故事,並映射了當年國共為了民族大計,摒棄恩怨成見攜手抗日的那段歷史。
電視劇《我的特一營》作為反法西斯題材的重要劇目之一,以最真實的視角來還原歷史,為觀眾講述了聞名世界的驚人血戰『臺兒莊大捷』。在世界法西斯氣力橫行的年代,中國遭受了日本法西斯的瘋狂劫掠,徐佳飾演的『周天翼』身為國民黨特一營的營長,他摒棄恩怨成見,率領眾兄弟攜手共產黨戰士一起與殘暴的日軍對抗,譜寫了一曲為民族大義而抗爭、流血、犧牲的壯麗詩篇。該劇自開播以來備受好評,微博、論壇更是成為網友熱烈討論的聚集地,與此同時,觀眾對於徐佳此次形象的新突破以及角色個性也給予了極大的肯定。
劇中,徐佳飾演的『周天翼』是個較為鮮活的人物。他是國民黨『特一營』的領導人,不僅和戰友們一起同生死,共存亡,一起抗日打鬼子,同時全劇還貫穿著各種矛盾積聚一觸即發。在感情方面,徐佳與楊舒傾情演繹的亂世愛情也是該劇的一大看點。據悉,近日的劇情已經漸入佳境,也請觀眾密切關注接下來的內容,劇情走向將會如何發展,答案即將揭曉。
在住房和城鄉建設部的大力支持下,海南省住房和城鄉建設廳以全省『一盤棋』的思想,大膽創新監管手段,充分運用現代網絡和信息技術手段,打造一流的海南省房屋建築工程全過程監管信息平臺(以下簡稱『信息平臺』),實現全省房屋建築工程從可研立項到驗收備案各環節監管全覆蓋。2012年,該『信息平臺』被定為全國省級試點項目,並作為海南省政府重點工作事項列入《海南省政府工作報告》。海南省住房和城鄉建設廳推進『信息平臺』建設的做法多次得到住房城鄉建設部多位領導的肯定。
以打造一流的『信息平臺』為目標
近年來,海南省工程建設量不斷攀昇。目前,在海南省從事經營活動的建築企業有2000多家,其中,海南省外企業佔到70%,承擔著70%以上的施工工程量;建築業從業人員11萬多人,其中外省人員約佔90%。大量外來企業和勞務人員湧入,加大了建築市場監管壓力。海南省建設工程質量安全監管力量薄弱,監管手段和技術滯後,跟不上快速增長的建設規模的需求。面對這種形勢,為加強市場監管、保障建設工程質量安全,海南省住建廳結合省直管縣的優勢,結合國際旅游島建設的需求,選擇利用信息化手段強化建築市場和工程質量安全監管。
『信息平臺』從2011年10月開始籌建,2013年11月通過驗收,2014年開始試運行,計劃2015年全面投入使用。
『信息平臺』建立了『4個基礎數據庫』、『8個系統』,並納入『保障性住房』、『房地產項目』和『村鎮建設』等模塊,達到『五實現』:實現全面的工程建設項目實時監控和過程監管,實現建設工程施工質量和安全的導航作用,實現企業資質、人員執業資格、業績、誠信行為、不良行為記錄等內容的查詢和監管,實現建設責任主體信用評價以及履行法定工程建設程序的查詢和監管,實現建築施工現場的應急處理。
『信息平臺』是對海南省房屋建築工程的全過程(從規劃到竣工驗收備案)進行監管的一個省級平臺。『信息平臺』以房屋建築項目建設全過程為主線、法規標准為依據、現代化信息技術為手段,通過建立健全海南省建築行業誠信體系、規范建築市場秩序、提高工程質量安全水平,最終實現讓老百姓住上放心房的目標。
『信息平臺』結合現代化計算機、通信、多媒體技術,實時采集工程建設全過程各項活動的信息,包括建築工程招標、投標、勘察設計、施工圖審查、質量安全監督、施工許可、質量監管、安全監管、企業准入與資質管理、執業注冊管理、誠信體系、竣工驗收備案等各環節,為查處工程建設違法違規行為或不良誠信行為提供信息支持。
『信息平臺』對房屋建築工程全過程關鍵環節和關鍵步驟的業務行為、資料檔案、相關數據和責任人等信息進行記錄,利用計算機對記錄的信息進行判斷,對風險進行警示,並通過對數據的分析處理,為主管部門提供決策支持數據。平臺通過誠信系統,對企業和人員進行誠信評價,並將監管中發現的問題反應到誠信評價中,促使企業和人員更加規范自己的市場行為,形成統一、規范、公開、有序的建築市場秩序,促進建築市場秩序的良性可持續發展。
『信息平臺』的特點與效果
『信息平臺』能夠有效地規范各責任主體的行為,責任綁定,步步留痕,並通過誠信體系最終形成『工程現場』與『建築市場』的良性互動,從根本上提高工程質量和安全水平,切實保障老百姓的根本利益,具體體現在:
一是工程建設全過程監管、全省域覆蓋,根本性改變工程監管模式。『信息平臺』涵蓋工程建設全過程,從設計階段到使用階段以及招投標監管等各個相關環節,覆蓋海南省20個市縣的行政管理機構以及所有在瓊建築企業和個人。通過各種移動終端實現隨時隨地的監管,變等待企業提供情況資料為實時掌握相關情況,促進人工監管模式向信息化監管方式的轉變,極大地提高監管效率。
二是人大立法保障,為『信息平臺』提供強有力支橕。通過制定《海南經濟特區建築工程管理條例》(以下簡稱《條例》),強制要求所有在瓊的建築業企業和人員進入『信息平臺』,為『信息平臺』的運行提供強有力的法律支橕。目前,該《條例》正在制定中。
三是責任綁定,步步留痕,項目過程可追溯。工程項目建設過程中所涉及到的項目經理、監理人員、行政審批人員、現場監督人員等,都將與項目的環節一一綁定,責任到人。通過采集並保留重要環節和關鍵點的多元信息(文本、表單、圖片、視頻等),實現工程生命周期內的質量責任綁定和可追溯,確保百姓維權時合法權益能夠得到有效保障。
四是數據同源,構建全省『一盤棋』監管格局。『信息平臺』秉承住建部電子政務頂層設計思路,區別於單個系統開發,結合海南省情況進行整體設計,集成多個系統,打破部門和區域的『藩籬』,避免『信息孤島』的出現,實現全省資源共建共享。
五是構建誠信評價體系,加強事中、事後監管。建立建築市場誠信管理系統,出臺配套的《海南省建築市場誠信管理辦法》及企業、從業人員誠信評分標准,強化誠信管理,全過程記錄企業和人員的良好行為或不良行為,依托誠信評價體系綜合評分,將其與企業和個人資質資格准入、招投標、創先評優等掛鉤,形成建設工程全過程與企業和個人市場行為閉合管理,扭轉以往『重審批、輕監管』的格局,做到『寬進嚴管』,增強市場活力。
六是規范行政審批,提高政府公共服務效率。依托『信息平臺』,使監管過程透明公開,進一步規范行政審批,減少人為乾預。通過在線申報和辦理業務,大大降低企業和群眾的時間成本和經濟成本,提昇政府公共服務水平。
七是動態掌握底數,增強決策判斷的科學性。通過『信息平臺』及時收集、匯總分析海南省住房和城鄉建設領域的第一手數據,改變過去『底數不清、情況不明、數據不真』的狀況,為政府科學決策提供參考,提高應急反應速度,推進行業治理能力和治理體系的現代化。
八是創新監管模式,提供可借鑒、可推廣經驗。『信息平臺』肩負全國試點重任,秉承住建部電子政務頂層設計思路,應用最新研究成果,探索房屋建築工程全過程、全領域監管,實現省級工程監管系統的統一設計、整體開發、系統集成,為全國行業監管模式轉變提供了可借鑒、可復制、可推廣的經驗。『信息平臺』建設經驗
一是結合省情,選擇科學的市場監管手段。海南省工程建設體量小、建築結構單一、地級市少,屬『省直管市縣』的行政管理體制。將省級和市縣級監管信息完全合並,建立省級工程項目一體化工作平臺,可最大限度減少公共資源的浪費、提高信息化監管效率,也有利於『信息平臺』的推廣應用和管理維護。
二是住建部和海南省政府大力支持。住建部將信息平臺列為全國省級試點項目,直接應用住建部電子政務頂層設計和質量關鍵點研究成果。同時,海南省高度重視,將其列入省政府重點工作事項,省財政撥付建設資金近3000萬元。
三是完全覆蓋,實現工程建設全過程閉合監管。『信息平臺』囊括招投標監管系統、勘察成果與施工圖審查系統、施工許可與竣工驗收備案管理系統、工程質量安全監管系統、建築機械設備管理系統、企業資質和人員資格管理系統、誠信評價與管理系統、決策支持系統8個系統,涵蓋工程建設全過程,覆蓋海南全省20各市縣及勘察設計、施工、監理、中介機構等相關企業和人員。
四是邊建邊試,在不斷完善功能中提前發揮作用。『信息平臺』開發期間,海南省先後確定6個市縣、50個工地、3家試點檢測機構、1家圖審機構作為試點,邊試點邊完善。