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“你能想象,在不遠的未來,你住着恆大的房子、喝着恆大的水、恆大的牛奶,看着恆大的足球,甚至還吃着恆大的大米和食用油、恆大的牛羊肉嗎?”近日,隨着恆大多元化戰略的出擊,在網絡上這個段子也迅速走紅。作爲全國在多元化領域最爲“激進”的企業,恆大正式將多元化提升到戰略層面。而在未來,我們的衣食住行都將與衆多地產品牌息息相關。那麼,對於地產商們來說,只要賺錢的行業都能“來之能戰,戰則必勝”嗎?
-新快報記者陳齊
恆大多元化出擊讓人大吃一驚
8月27日,“恆大糧油”四個大字及“放心糧、放心油”字樣首次出現在廣州恆大足球隊球服的正面,在全場近5萬名球迷以及數十億電視觀衆的關注下,恆大糧油藉助亞冠比賽橫空出世,一炮而紅。
與此同時,恆大在乳業、畜牧業同時發力,三大集團相繼亮相。業內人士評價,恆大繼大手筆進軍足球、音樂、礦泉水等多個行業後,又將戰火燒到了農牧業,其對相關市場的衝擊不言而喻。除了恆大糧油以外,恆大還正在緊鑼密鼓地掀起一場人才爭奪戰。8月28日,恆大糧油集團、恆大乳業集團、恆大畜牧集團面向全國大規模招聘,計劃招聘超2000人。其中,糧油集團超500人,乳業集團超600人,畜牧集團超1000人。
恆大突然進軍糧油、乳業、畜牧業,在讓人感到驚訝之餘,也讓人感嘆房地產企業在多元化發展之路上走得如此之快,“跨界”瞬間成爲當下房地產行業最熱門的話題之一。
開發商正包攬“衣食住行購”
事實上,近幾年,房企“跨界”經營的案例不斷涌現。僅從業務內容上,便已從傳統的住宅開發,轉向商業、城市綜合體,甚至是養老地產、文化旅遊地產的建設;對於房地產這個巨大的產業鏈而言,上游涉及到土地、鋼鐵、建材等,下游更是涵蓋了裝飾、家電等領域;從商業地產爲主的房企來講,除了房地產業本身,下游更是涉及成千上萬的各行各業的商家。正是房地產行業這樣的先天優勢,爲地產商轉型提供了諸多有利條件。
除了恆大之外,萬科集團正籌建3家兒童醫院,佳兆業集團開進教育領域,綠地集團大手筆進行地鐵投資開發業務,陽光城集團則擬進軍醫療領域。世茂房地產開始由房地產開發商向生活方式提供商變身,其推出的雲服務模式已經覆蓋教育、健康、商務出行、消費休閒等多個領域。從綠城退出部分股權的宋衛平,開始打造藍城品牌,主要業務則包括養老、現代農業及代建。
尤其值得注意的是,8月29日,萬達以及百度、騰訊合資成立新電子商務公司發佈會舉行,正式宣佈在香港註冊成立電子商務公司,一期總投資額高達50億人民幣,其中萬達持股70%,騰訊和百度各持股15%。成立後的電商公司將由萬達主導,將探索O2O(線上連接線下)電商領域。
有人戲言,在未來,無論是吃飯、逛街、網購、娛樂,我們的身邊都佈滿地產品牌的身影,中國的地產商,正在包攬一切。
老本行的資源成了“香餑餑”
根據實時更新的彭博億萬富豪指數,馬雲的淨資產爲218億美元,位居世界億萬富豪榜第35位,排名中國富豪榜首位。而且,根據彭博億萬富豪指數,位居中國富豪榜第二位的是騰訊創始人馬化騰,其財富爲163億美元,比馬雲少55億美元,而百度創始人李彥宏則位居第三,淨資產爲158億美元。
馬雲、馬化騰、李彥宏三位互聯網時代的風雲人物,成了中國富豪榜的三甲,這無疑讓許多曾在富豪榜首位短暫“出現”過的開發商老闆眼紅。利用地產資源,在更多的上下游行業獲得新的發展空間,成爲他們重新崛起的戰略選擇。
從今年上半年開始,國內的房地產市場步入調整期。8月中旬以來,各大上市房企陸續公開半年報。其中,5家千億級房企的銷售數據依然亮眼,業績普遍錄得增長,但利潤增幅普遍下降已成不爭的事實。面對挑戰,幾家房企開始調整轉型,啓動多元化經營戰略。
無論是萬達還是恆大,這些龍頭房企的野心遠遠不在於房地產市場開發,而在於通過在房地產上下游產業鏈上獲取更爲廣闊的增值收益或附加值收益。
誠如恆大董事局主席許家印所言:“我們專門研究後發現,世界500強企業絕大部分發展到一定程度和規模後,都會選擇多元化戰略,對恆大也是這樣。恆大的規模、團隊、品牌,如果不走多元化戰略,會失掉很多發展機會。”
多元化能否叫好又叫座有待觀察
從目前5家“千億房企”萬科、保利地產、中海、碧桂園、恆大公佈的半年報來看,千億級房企的銷售能力均強於大市,除萬科外,其他企業淨利潤全部錄得兩位數增長。面對利潤下滑或增長放緩的局面。這些房企開始啓動多元化戰略,無疑正是着眼於謀求轉型以降低市場風險。
恆大集團副總裁劉永灼透露,恆大計劃投資超過1000億打造中國民族品牌,現已投資近70億建設及併購22個生產基地,全面佈局大興安嶺生態圈,覆蓋從選種到銷售的全產業鏈。去年,萬科提出戰略轉型,由住宅產品提供商向城市配套服務商轉變。除涉足商業地產外,萬科業已大手筆進軍旅遊度假項目。萬科還聯合吉林省和吉林市有關方面,發佈了總投資400億元的松花湖度假區項目。
不過,即使是轉型步伐邁得最大的恆大,房地產開發收入仍然佔據了總收入的絕對比重。恆大中報顯示,在上半年633億的營業收入中,有620億來源於主營的房地產開發業務,物業投資6100萬,物業管理服務4.7億,其他業務也僅貢獻了7.8億。
對於地產企業來說,轉型多元化最重要的優勢是原本就擁有較強的品牌價值,另外,強大的資金實力也是保障其能夠“碾壓”對手的資本。不過,對於原本較爲陌生的行業,在“經驗”和“技術”上是一片空白的地產企業,仍要做好“學生”。
值得注意的是,地產行業的錢雖然不如早年那麼好賺,但許多上市企業的毛利率都有30%到40%,這一水平明顯是快消品行業的一般企業難以企及的。在快消品行業,甚至5%毛利率都可能出現,對於逐利的資本而言,能否有效提升新行業的利潤水平值得關注。