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2014年2月,拍下數月的武漢精武路地王開始面向全城征名,昔日的鴨脖一條街,經過拆遷、拍賣等一系列運作,如今搖身一變,化身成為集高端商業、金融、住宅、科教為一體的城市綜合體。
精武路地王,只是越秀地產嘗試利用『地產+基金』的新方式,企圖實現以最小的投入撬動大項目的一次嘗試。不僅是在武漢,越秀地產在全國各大城市都在借助母公司越秀集團旗下的金融資源力量爭搶地王。
博鰲期間,越秀地產副總經理朱晨接受了時代周報記者的專訪,破解外界質疑的公司『地王情結』。
時代周報:去年,越秀地產拿了好幾個地王,公司是怎麼考慮發展地王項目的?
朱晨:地王這兩個字比較吸引眼球,但對於好的開發商來說,一定有一套算數的邏輯,這個項目在短期或長期怎樣運作。其實,越秀在歷年拿了不少地王,在廣州大學城、珠江新城都拿過,但是在今天來看,當時拿這些地王項目現在都是稀缺的資源。
所以同樣,我們去年拿的這三個項目,只能說是在那個時期或者那個區域可能是價格比較高,但是我們對這三個項目更多的關注是其資源的稀缺性或者說資源在長期能不能可復制。蘿崗是廣州現在重點發展的方向,再加上越秀在蘿崗也有比較多的份額,所以我們就能夠變成當地比較有話語權的開發商。武漢精武路有點像廣州的北京路,那個地方也是完全不可復制的,越秀精武地王項目這麼大體量也是非常難得的資源。
地王在過去有很多,以後也還會有很多地王出來。地王不一定是壞事,更多的是看你開發商拿這個項目的時候,有沒有眼光,看得准不准,在經濟測算上測算的是不是到位,以及開發商本身有沒有項目運作能力,可能一個項目地王在這個開發商手上就會變成一個瓶頸,會虧錢,但是在我們手上,還是非常有信心運作好的。
時代周報:金融街之前在廣州拿了兩塊地,已經被業內覺得說是有點貴,越秀地產是否擔心廣州地王推出的時候,銷售會受影響?今年銷售目標能順利達成嗎?
朱晨:不太擔心,其實看的還是產品做得好不好,大家願不願意用市場價來買單,甚至說是比周圍的價錢再略高一點來買單。
我們對廣州南洲路這個項目其實是很有信心,因為它很稀缺。雲埔這項目是跟保利地產合作的,事實上,越秀地產跟保利地產都不傻,當然你要指望雲埔這個項目賺大錢也不現實,畢竟那個位置應該不會做豪宅的產品,但有比較合理的利潤,我們覺得沒問題,做的可能是中高端的產品或者甚至搭配一些剛需首置產品。
今年上半年合同額是106億元,有公告的,完成了銷售目標220億元的48%,在房企裡排在前幾名。我們的去化率是維持在60%左右,有壓力,但這壓力不算太大。
時代周報:越秀地產今年在拿地上有什麼計劃?會有新進入的城市嗎?
朱晨:先不急著馬上進入新城市,真的要看天時地利人和。在我們已有的城市,已經有很多好的機會出來了。
廣州與深圳僅一城之隔,但越秀地產發展了26年,卻始終未踏足深圳市場。同樣,北京、上海兩個一線城市,越秀地產也是鮮有涉足。未來越秀地產將持續關注深圳樓市,積極考慮進駐。在北京,越秀地產早年已建造好一個項目,大約位於東四環附近,或許會在今年推出。
時代周報:越秀地產的融資能力讓同行羡慕,想請問越秀地產的融資結構、融資力度、融資計劃等都是怎麼安排?
朱晨:融資計劃怎麼安排,我可能不方便告訴你,但越秀地產很強的一個能力確實是在資金的籌措上,這是我們一個很核心的競爭優勢,應該說,我們的平均融資成本非常低,僅7%左右。
這受益於越秀地產是在香港上市,在境外有非常好的融資渠道,越秀地產在香港還有房地產信托基金這個平臺,如果我們是做了一些好的商用物業注入房托,地產跟房托的互動模式有利於解決越秀地產的資金問題。
另外,越秀集團在廣州應該是最有實力的國企集團之一,也讓公司在金融機構這種傳統的融資手段上有一些優勢。地產是越秀集團的半個江山,集團現在重點打造越秀金融控股這個大金融平臺,收購了香港的創新銀行,裡面有證券、基金、期貨、小額擔保、貸款等等,幾乎大家能想到的金融平臺都有了,這也能夠幫助地產業務在融資能力的拓展。