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據外媒報道,三星目前正在與智能家居平臺SmartThings展開談判,計劃以2億美元左右的價格收購。又一家電巨頭邁進了智能家居領域。
除了家電巨頭,活躍在智能家居領域裡,還有互聯網大佬、硬創團隊,以及傳統建材企業,各方有著不同的玩法。然而到目前為止,智能家居依舊是外熱內冷,未見真正受消費者青睞的產品。
智能家居要走出落地難的困局,東風究竟在哪兒?中國首家建材行業020供應鏈平臺52集散CEO胡德良認為,只有各方協同合作,打破各自為戰的壁壘,纔能產生擁有良好用戶體驗的產品,這是推進智能家居真正落地的關鍵。
互聯網大佬:搭建系統平臺 吸引外協加入
主要現狀:
1月,谷歌以32億美元收購Nest之後,又以5.55億美元收購家庭安防設備商Dropcam;6月的WWDC大會上,苹果發布智能家居平臺HomeKit,以iPhone和iPad為中心建立獨特生態圈;7月,微軟宣布加入All Seen聯盟,並聯合家庭自動化設備制造商Insteon,將語音助手Cortana引入智能家居。
阿裡,用內容和電商包裝客廳;京東,以超級APP為中心的智能家居;騰訊,讓微信來接管智能硬件;小米,最早期的智能家居方案以智能路由器為切入。
52點評:
大佬們的出手目前看來還是普遍大氣的:有的以整體智能家居系統為方向,用中控系統控制多款智能家電設備;有的是利用軟件協議搭建智能家居平臺,然後將協議開放,憑借自身影響力吸引眾多智能家電產品加入……
如果互聯網大佬們真能夠聯合家電廠商及智能單品創業者共同打造了一個智能家居生態圈,還真是件好事。但是,這絕不僅僅只是搭個臺子請廠家來唱戲的,把大家聚攏到一塊而已,究竟提供怎樣的用戶體驗,是搭臺子之前應該花心思去想好的。
無論是發布協議,還是做一個控制中心,都是要達到某一個量級的,纔能得到更多合作伙伴的支持,否則還是只能被當作數據中心。
家電巨頭:『智能』家電產品設計及功能單一
在今年的CES上,三星和LG均推出了各自的智能家居平臺。三星的做法是開放自家的智能家居設備工具包,LG的做法則是和思科等科技公司一同組建另一個聯盟,可以兼容WIFI、ZigBee等不同標准。
國內家電廠商正在從單兵作戰向智能化轉型。2014年,包括海爾、長虹、美的在內的眾多國內家電企業均已宣布了相關策略和部署,其中差異化已十分明顯:海爾在原有的U-home智能家居系統外,視圖推出更為全面的解決方案;長虹期望將旗下黑白電共同融入家庭互聯網大戰略;美的則旨在建立千萬用戶級的社區;長虹和美菱推出了CHIQ冰箱。
52點評:
在收購SmartThings之前,三星傾向於將自己的家電與智能電視整合在一起,同時還不支持其他品牌的家電,此外其電視、手機、平板和智能手表產品所搭載的操作系統也有所不同,所以在智能家居平臺領域的進展非常遲緩。
而SmartThings所研發的家居自動化平臺,可以方便Android和iOS用戶通過一款簡單的應用輕松控制各種家用設備和家用電器,包括電燈、門鎖、電子產品、家電和其他智能家居設備。
標准的智能家電應當包含遠程控制、家電網絡昇級、遠程維護和防盜報警等幾大功能,但目前國內的產品在應用上遠遠未全部涵蓋以上要素,在產品設計和功能植入上仍然相對生硬。
硬創團隊:用心挖掘用戶需求最關鍵
主要現狀:
不少硬創產品選擇智能路由這個切入點,這是路由本身的屬性決定的。未來的智能家居必然是集控制、管理和娛樂為一體,路由器是所有這些活動的數據中樞,並且家居控制需要一臺實時在線的設備(無論是檢測還是控制)。因為當前市面上的整體方案普遍會有一個獨立的中控設備,所以,硬創團體往往認為他們的方案用戶接受起來更加容易。
但是,硬創團隊裡大部分是硬件研發背景,他們缺好的UI和工業設計伙伴。同時,融資、吸引風投,也是硬創團隊目前發展受制約的原因之一。
52點評:
對於小創業團隊,用心挖掘用戶的需求本質是最關鍵的一步,至於用什麼技術來實現倒不是一個最重要的,用心解決用戶的核心的本質的需求纔是硬道理。
由於國內智能家居仍處於早期,而創業團隊的產品大多為單品,難以形成體系,並且大眾化的產品需要兼顧老舊設備,這對創業者來說是有巨大的成本門檻。 相比家電企業動輒上億的投資,創業團隊則相對艱難得多。後者同樣敏銳地嗅到智能家居的前景,但是資本市場卻因謹慎而甚少投入。創業團隊容易夭折是其中一個原因。
此外,伴隨著點名時間等眾籌平臺的興起,硬件眾籌正成為一種時尚,這可以降低創業團隊的試錯成本。但一個產品能被普通用戶使用,則要求它必須簡單易用,而非滿足少數極客需求。
建材企業:尚未出現『殺手級』產品
主要現狀:
智能家居中,涉及建材的模塊和場景不少,包括智能照明管理系統、智能安防系統、遠程控制系統、家庭能源管理等等系統,以及智能廚房、智能衛浴等場景。
雖然,目前市場上已經出現了智能插座、防水揚聲器浴簾、智能門鎖、睡眠感應器等多種創新的小產品,但是尚未出現『殺手級』的產品。同時,建材行業的智能家居,目前看來只是單品的智能化。
52點評:
智能家居是傳統建材變革的重要方向,而互聯網帶給傳統建材的衝擊,絕不僅僅只是互聯網企業對智能家居的入侵。事實上,傳統建材是否具有互聯網思維以及如何融入互聯網企業的智能家居布局,同樣是傳統建材邁向智能家居的要點。
在互聯網平臺上,52集散正在打造一個建材行業的專屬版塊。當建材行業真正連線『智能家居』,硬創真正對接並進入建材行業時,這將是建材行業轉型昇級的一個轉折點。
結語:
互聯網企業已經紛紛提出自己的智能家居平臺策略,甚至推出相應的智能硬件產品。這種市場上的步步緊逼,將使得傳統家電、傳統建材市場進一步打開原有的封閉平臺。
整個智能家居行業存在的問題並不是單個產品、單個系統甚至單個企業可以短時間內解決的,
也就是說,任何一家家電廠商都無法通過自身的智能化戰略完成市場對智能家居的普及推廣,必須彼此之間形成合力,而標准的統一是前提。
只有整個智能家居行業聯合起來探索解決問題,纔能給予消費者帶來人機交互的良好體驗。