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本期《智能家居新觀察》,來分析一下傳統家電企業、互聯網勢力、創業公司三大世界,及其主要打法、優勢劣勢轉化的關鍵點。
【智能家居的三個世界】
2014年,是公認的“智能家居元年”。今年以來,世界各主要科技巨頭都在紛紛發力搶灘智能家居市場。
Google公司以32億美金天價收購了智能家居設備公司Nest,苹果推出了全新的Home Kit智能家居平臺,三星公司正在以2億美金洽購智能家居創業公司Smart Things。中國互聯網的三座大山BAT(百度阿裡巴巴騰訊)、小米公司等都在全力進入。
所謂智能家居,簡單說就是“智能+家電”。傳統家電巨鱷當然不肯錯過,也在全面發力。今年3月海爾發布了U-home智能家居及U+智能家居操作系統,並對外開放。與此同時,美的也發布了M-Smart智能家居戰略。
與此同時,無數創業公司也在進入這一個新興市場。都說站在風口上,豬都能飛起來。面對智能家居這個超級風口,不管是豬、是鷹,先進來再說。
這三大勢力構成了中國智能家居的三個世界。講到“三個世界”理論,幾乎每一個中國人都耳熟能詳。當年毛澤東是這樣劃分的:美國、蘇聯兩個超級大國屬於第一世界;美國以外的發達資本主義國家屬於第二世界;廣大的亞洲、非洲、拉丁美洲發展中國家屬於第三世界。正是這一個基本面的判斷,讓中國制定了整個政治、外交戰略。
其實,家庭是人類生活的核心,隨著互聯網勢力先後對媒體、娛樂、購物、通信的先後佔領,必將涉足家居領域。這將是高級別的戰斗,涉及各方各面復雜、也漫長。
現在,隨著中國智能家居產業的狂野爆發,傳統家電企業、互聯網勢力、創業公司等不同陣營紛紛進軍這個新興市場。
【三派的主要打法】
來看看大家的主要打法。
互聯網公司的打法是,先與傳統廠商合作、或通過投資的創業公司出一個概念產品。市場炒火了,再通過品牌、流量和生態優勢推廣,以銷定產後再量產。比如百度、小米、360等。
對這些互聯網大佬來說,這是最方便切入硬件市場的方式。但是,其實硬件和互聯網差異很大,不是大家想的那麼簡單。朗空空氣智能淨化器創始人劉銳就認為,如果不能全部深度把控產業鏈,就做不透;而且整合也需要時間積累,如果把握不好,產品迭代過程中很容易出問題。像小米手機就是正面例子,一些智能手表是反面例子。
創業公司之中,要麼真正掌握了硬件迭代的規律,要麼就是簡單加一些表面的“智能”,跟風上試圖賣給巨頭。以至於NOP男裝創始人劉爽譏諷:“絕大部分國內智能設備是給老產品加上WIFI或藍牙,再加一個手機APP,接入帳號和社交功能就開始吹噓智能了!”。很大程度上這是因為今年Google 32億美金收購了Nest,一些人受刺激就浮躁了。
再來看傳統家電企業,反而走得比較穩健。畢竟他們在這個行業浸淫了幾十年,積累了深厚的制造經驗,現在正通過標准平臺形成合力。譬如,通過“智能數字家電產業技術創新戰略聯盟”(簡稱智能家電產業聯盟)推出的具有行業性質的開放平臺U+,不僅可以讓任何品類的家電、不同的服務接入到平臺中,而且可以讓用戶與各種資源在系統上進行交互,通過U+可以給用戶滿足不同需求的智慧生活解決方案。
目前U+平臺設備接入數巨大,預計在2015年將有超過1000萬臺物聯網家電接入。隨著物聯網發展的不斷深入,與生活密切的家電行業已開始逐漸接受物聯網概念,並將物聯網相關技術應用於家電行業的各個環節,而U+為傳統的家電提供了一條快速轉向互聯網的捷徑。
我對智能家居的簡單理解是,第一設備的使用、顯示和交互要擬人化,而不是機械的、數字的。第二要具備對環境的自主自動感知,自主自動學習,自主自動淨化的能力,就像人器官的延伸。第三要擁有和人的溝通能力,即能通過手機方便的操作,包括通過微信號、APP都能遠程操作和控制。
這,對於所有陣營都是公平的。
【行業需統一標准以打通數據】
然而,各自為戰、各建標准的後果將是消費者無所適從,基於不同智能家居的數據之間無法順暢打通,最終打擊的將是這個行業本身。因此,智能家居產業建立統一標准的腳步聲越來越近了。
7月25日,"U+開發者大會"將於在北京798藝術區舉辦,現場有來自超過300多名知名企業代表、專業人士。對象主要是三類:硬件供應商、軟件開發商和平臺商。會上重點議題便是標准。我最關注的是,該平臺如何連接智能數據。
漢語是神奇的,互聯網的本質正是連接。百度連接了人和信息,QQ連接了人和人,阿裡巴巴連接了人和商品,這也是三巨頭成為中國互聯網“三座大山”,市值和產業控制力遙遙領先群雄的核心原因。
與此同時,智能硬件的數據其實也是呈現割據之勢。現在智能家居已經引爆全球,各個廠家群雄逐鹿,這也使得用戶面對的是割裂分散的健康、個人數據,給用戶帶來的價值南轅北轍。這說明,用戶其實有連接的需求。
實際上,智能家居不僅僅是一種硬件設備,更是通過軟件支持以及數據交互、雲端交互來實現強大的功能,它將會對我們的生活、感知帶來很大的轉變。所以,智能家居的真正威力在於通過雲端進行數據交互,這纔是廠商們應該瞄准的未來。
而海爾U+系統在這方面的表現可圈可點。U+系統以U+智慧家庭互聯平臺、U+雲服務平臺和U+大數據分析平臺作為強大技術支橕,一方面可以實現與其他品牌產品的互聯互通,比如家電、照明、車聯、智能硬件、互聯網等不同行業;另一方面,也可引入優秀的第三方企業或服務,創造附加價值,完善其整體服務體系。以健康管理為例,在取得用戶授權的情況下,借助第三方的健康醫療產品、穿戴類設備可以將用戶的生理數據上傳U+,U+通過相應的數據分析得出健康報告,並發送給私人醫生或醫院。在經過醫生的診斷後,用戶可在U+上實現預約專家掛號或醫院上門服務、醫藥費支付、藥品物流配送等全流程服務。
無論U+平臺還是其它平臺,通過標准打通不同智能家居之間的數據,將是最有價值的。
結束語:
一流的企業建標准,欲建立標准,必先籠絡開發者。這就是U+開發者大會的深層邏輯。
據中國家電商業協會與奧維諮詢聯合發布的《智能改變未來智能家電的現狀與發展趨勢》,中國智能家電產值預計到2020年將衝到1萬億!商機無限。
這場戰爭纔開始,靜候決勝的尖峰時刻。最後的勝者,必定掌控標准一統江湖。
作者:IPO專業戶、超級自媒體。我信仰互聯網,因為它實現了人和一切的自由連接,這是3代人必經的命運。微博@互聯網信徒王冠雄,微信公號【王冠雄】。見人所之未見,每一條都對得起關注!