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在互聯網大潮的衝擊之下,傳統企業也不得不走上艱難的轉型之路。幾年前還是被迫“互聯網化”的房產界,先是順應潮流告別傳統媒體,轉投可實現高精準營銷的互聯網,再是大膽嘗試房產電商、移動電商等新事物。
業內人士指出,互聯網與傳統地產行業的結合蘊含着巨大的商業機會,借互聯網大數據技術優勢來改造和升級傳統地產項目,無論對房地產還是互聯網公司來說,都是一個潛力巨大的藍海市場。
但也有多位分析人士表示,目前房企與互聯網公司的合作仍處於“皮毛”階段,雙方的合作僅僅停留在“量”的合作上,尚未有進一步“質”上的探索。
10家房企聯姻互聯網
在房地產市場面臨調整的陣痛期,不少房企開始尋求多元化發展,如何運用互聯網思維打通房地產上下游產業鏈是他們現階段正在探索的新方向。
事實上,熱門房企攜手互聯網巨頭,“用互聯網的思維經營房地產”一直是不斷升溫的話題。5月21日,當代置業在香港與樂視簽署了智能家居的戰略合作協議;5月28日,萬達電商宣佈將與京東啓動系列合作活動;6月5日,萬科與百度達成戰略合作,阿里入股恆大足球;6月10日,華潤置地在其位於北京海淀區華潤·萬橡府項目,與小米聯合打造的智能家居體驗中心對外開放。
6月5日,阿里巴巴集團與廣州恆大俱樂部在廣州宣佈,將與恆大集團在恆大足球俱樂部層面展開合作,宣佈阿里巴巴向廣州恆大俱樂部注資12億元,購買恆大足球俱樂部50%的股權。此次雙方的合作,也被業界解讀爲房地產和互聯網最有代表性的聯手。
馬雲在發佈會上表示,足球只是阿里巴巴和恆大合作的開始,以後會有更多領域的合作。“我們是不做地產的,我們會支持像恆大這樣的地產公司做得更好。其實我們三到五年的想法是,我們用互聯網的思想去幫助他們進行轉型升級,共同發展,這不是大話,這是我們的戰略思想。”
對此,業內有分析人士認爲,馬雲將爲恆大地產提供不遺餘力的互聯網平臺支持,包括恆大商業地產與電商聯動,以及互聯網金融平臺對房地產金融的支持等。
就在同日,萬科舉辦首屆商業合作方大會,首次確立與百度建立戰略合作伙伴關係。萬科將在社區商業、生活廣場、購物中心繫列業態中,嘗試引入百度的LBS技術服務(基於位置的服務),百度將同時爲萬科的商業提供“定位引擎、大數據、營銷工具”三類核心技術。
上海易居房地產研究院研究員嚴躍進指出,地產與互聯網巨頭的合作,是實虛結合的模式。傳統地產注重線下攬客,而電商則會從線上進行各類營銷,兩種模式進行結合,符合目前線上線下聯動的趨勢。
其實,爲傳統的房地產企業注入互聯網思維,在這兩年一直比較時興。自2013年下半年開始,萬科集團總裁鬱亮帶隊,和中高層管理人員陸續拜訪騰訊、小米、阿里巴巴等數家互聯網公司。當時,這些動作早就受到業內極大的關注。“用互聯網的思維經營房地產”,也成爲當時地產大佬們最爲熱衷談論的話題。
北京萬科總經理毛大慶公開表示:“萬科下一步的商業模式將與蘇寧、阿里巴巴、菜鳥網絡等的商業模式如出一轍,將產業鏈的上下游全線打通,利用萬科充沛的金融資源爲其提供服務,以獲得更高的利潤。不出意外,萬科在搞掂銀行金融通道後,下一步定會和互聯網公司合作,將這種金融服務變得更加便利化、互聯網化,符合現代消費趨勢。”
此外,記者瞭解到,早在今年初,綠城翡翠城就使用阿里巴巴手機社交軟件“來往”,建立了全杭州首個移動虛擬社區。同時集團亦將綠城園區服務體系搬到移動互聯網,建立“雲服務”平臺,並形成社交化的服務生態圈。
而在此之前,首家對此進行嘗試的房企是世茂,它聯合了教育資源、健康維護、高端酒店、設計定製等領域的合作伙伴啓動“雲服務”。
如今,互聯網化正成爲房企轉型趨勢。據記者不完全統計,已經和互聯網巨頭展開合作或是自己成立運營線上網絡的房企已達10家。除上述提及的房企外,還有中糧大悅城、金地、花樣年等企業。
尚無太大成效
多家房企紛紛在今年用互聯網武裝自己,有分析人士認爲,這多半是因爲進入2014年後樓市低迷,成交量大幅下跌,房地產企業受困於自身銷售瓶頸,需要從銷售環節上尋求突圍,而互聯網公司的強項正在於營銷。
“在房地產黃金時期,誰也不會想轉型,但現階段房地產市場轉向,不轉型便意味着將觸及發展天花板。”一位業內人士表示。
實際上,進入2014年以來,房地產市場一路下滑。克而瑞研究中心統計的24個典型城市成交數據顯示,5月份新建商品住宅共成交1343萬平方米,環比減少9%,同比減少24%。前5月共成交7038萬平方米,同比降幅達19%。
與此同時,房價拐點開始顯現。中國指數研究院數據顯示,2014年5月,全國100個城市住宅平均價格爲10978元/平方米,環比上月下跌0 .32%,是2012年6月以來連續環比上漲23個月後首次出現環比下跌。
另外,中原地產數據顯示,儘管部分企業採取降價或折扣策略以價換量,但1-5月大多數大中城市成交量同比下滑,價格下滑並未帶來成交量上行。而成交萎靡帶來的是房企業績的下行。中原地產市場研究部統計數據顯示:截至5月中旬,20大標杆房企年內銷售合計爲18 .8萬套,銷售額爲2414億,僅完成了2013年全年銷售額8515億的28 .3%。A股117家上市房企一季報及業績預報顯示,117家房企的合計淨利潤爲96 .49億,相比2013年同期的127.36億,下降了27%。有61家公司業績利潤出現同比下滑或虧損。
因此,對於房企來說,轉型尋求突圍已成關鍵之路,互聯網則成爲目前可能的良機。
有房地產市場研究人員表示,大數據是未來的方向,對於房企來說,從拿地、產品定位、客戶分析到戶型設計,都可以藉助雲計算進行分析,實現更精準的點對點客戶服務。甚至有觀點認爲,完全可以通過網絡來完成房子的定製。
但是,一位不願具名的互聯網觀察人士認爲,大數據是近兩年全民熱議的話題,凡涉及到未知領域或未知概念,大家都習慣用“大數據”往之填充。“似乎大數據就是一把全能鑰匙,可以打開一切未知領域。”
該人士表示,目前房企與互聯網的合作仍停留在初步階段,業界常提的“大數據”實際應用的並不多。“現在的合作也就基本停留在後期的社區運營上,簡單幫業主交水電費之類的服務,功能複雜點的也就是商場內的地圖導航與O2O(線上到線下)消費,但目前開發商開放的接口仍有限,還沒形成規模。”
他認爲,房地產行業與其他快消品行業不同,房子是剛需產品,需要較高投入,購房者更看重的是房子的實用性與價格,而大數據的用途在於統計預測與精準營銷,因此房企與互聯網結合改變銷售環節不太可能成爲影響消費者買房的因素。
對於房企與互聯網融合,社科院經濟所研究員汪麗娜也持類似觀點。“就我國而言,房地產與互聯網的結合還處在初級階段,相關房地產電商網站上的虛假信息很多,真正顛覆現有房地產經營、生產模式的互聯網平臺還沒有出現,這個行業的大數據還沒有得到有效利用。”(盧志坤)