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6月27日,由《經濟觀察報》社主辦的『第十一屆藍籌地產年會『在京舉辦,這一地產界盛事匯集了來自全國各地的地產界專家學者、企業代表及觀眾。本次會議以』新紀元,新活法』為主題,旨在探討『新城鎮規劃』下,地產行業新發展,並對表現卓越的企業進行表彰。會上,協信獲頒了『協信集團——產業模式創新企業』以及『上海虹橋協信中心——傑出商業地產項目』兩項大獎,也是唯一獲得兩個獎項的企業。此次與協信一同獲獎的還有萬科、龍湖、恆大、碧桂園、金地、招商地產等品牌房企,協信集團CEO劉愛明、華遠集團董事長任志強等嘉賓圍繞『新紀元、新活法』議題分別作了主題演講。
年會上,協信CEO劉愛明作了『3D城市運營商,全息生活服務商』的主題演講,以協信集團20年發展為案例,分析了在『新城鎮化規劃』下,房地產企業的戰略轉型。
(圖:協信CEO劉愛明做主題演講)
劉愛明指出,在目前的房地產行業,普遍存在著兩個思考維度上的誤區,一是談房地產只關注住宅。但隨著經濟的發展,城市變化越來越表現為辦公、酒店、甚至產業園等等,未來城市中這樣的業態會越來越多;二是行業中一直在談增量市場,不斷蓋新房子,但這是不可持續的,城市不可能無限擴大,存量市場有更大發展,『存量盤活』將是未來房地產企業發展的重點,『房地產企業的轉型,不僅僅來自於顯性的住宅和增量市場,更多源自非住宅的存量市場』, 『城市常住人口增速在放緩,房地產企業需要尋找新的機會,城市裡存在大量存量盤活的問題』。
協信從2009年決定加快發展,開始思考並實踐商住產集成開發與經營模式,通過商業模式、投資模式和人力資源模式的突破,堅持品質和創新,向商業、產業運營商和服務商轉型;通過『商住產一體化』的集成開發運營模式,實現』1+1+1>3』的效果,打造城市綜合功能新區,實現產城融合,降低交通成本、工作成本和生活成本,提高生活品質和社會效益。協信由商業地產、精品住宅和產業地產三方面專業能力,形成系統集成能力,並確定了『3D城市運營商,全息生活服務商『的企業定位。在集成戰略上,結合已有產品,以商業驅動和產業驅動為縱軸,以距城市中心的距離為橫軸,協信提煉出了協信城、協信小鎮、總部城、未來城四大戰略產品,『 依托產業和商業的雙重經驗,集成從定位規劃到開發建設、到招商運營的優勢,專注商業加產業驅動類型模型『。
在演講中,劉愛明重點分享了協信的兩個標志性項目,重慶總部城和無錫未來城:
重慶總部城包括擁有1.8公裡企業大道、50萬平方米建築面積、以產業為驅動的重慶總部城,該項目是包括創新、金融、文化、創意的中國第四產業總部經濟園區,是重塑產業影響力的產城融合園區。通過產業昇級,提昇了土地利用效率,預計每年創造GDP近60億元,稅收4億元。
無錫未來城則是典型的老園區昇級改造、存量盤活項目。這在未來的中國城市發展中將是更為主要的項目類型。該項目佔地2.5平方公裡,以光電產業為核心,產業為主導,並融合商住項目,通過一年多的開發,已經成功招商45家。
(圖:重慶總部城、無錫未來城)
在演講最後,劉愛明再次強調了人纔在協信的商住產集成戰略中的重要性。協信長期以來積極打造以優秀職業經理人團隊為核心的協同文化,通過協同協力,共同發展,推動企業進步。
在當晚的頒獎儀式上,協信集團任冑代表公司領取了獎牌。