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由佳兆業集團投資興建,委託世界著名萬豪國際集團進行經營管理的惠州博羅首家國際品牌酒店——佳兆業萬怡酒店於日前開業,這意味着佳兆業正式進入高星級酒店的運營階段,酒店產業已成佳兆業重要組成部分。記者同時瞭解到,不少上市房企運營酒店進入“深耕”階段,紛紛建立了自己的酒店經營管理公司,有開發商稱,明年自有品牌酒店達百家。
佳兆業首家高星級酒店開業
佳兆業萬怡酒店位於惠州市博羅縣,是博羅首家國際品牌酒店,這既是佳兆業投入運營管理的首個高星級酒店,也是萬豪集團在珠三角地區的第一家萬怡酒店。酒店總投資約3億元,歷時近4年完工,將打造成爲珠三角區域尤其是惠州區域的標杆型一站式度假酒店,佳兆業萬怡酒店的開業將進一步推動佳兆業在商業、酒店領域的重大進展。
佳兆業集團副主席孫越南昨日表示,佳兆業與萬豪國際集團已經建立夥伴關係,此次合作僅僅是開始。
今年4月份,佳兆業一舉拿下深圳土地出讓史上最大“巨無霸”地塊,該項目將建設成爲具有國際影響力的世界級濱海生態旅遊項目,其中就有佳兆業精心設計、籌備、建設的豪華酒店羣。
此外,佳兆業還在遼寧東戴河打造的佔地11平方公里超大旅遊地產項目,在規模體量上堪比南北戴河,整個項目規劃時長將達6至8年,這也是佳兆業第一個旅遊度假項目。
酒店戰略實現“兩條腿走路”
“佳兆業早在多年前就已涉入酒店行業,從2005年起就已做了大量的儲備調研和試驗總結,”佳兆業集團副主席孫越南如是說,“目前,佳兆業集團酒店戰略實現‘兩條腿走路’,既有自己品牌,同時也與國際酒店管理知名品牌合作。”
佳兆業在酒店領域與高端酒店已展開多方位的合作,除萬豪國際集團之外,佳兆業也與其他一些國際酒店品牌進行合作,包括與喜達屋集團合作大連佳兆業威斯汀酒店、與雅高國際酒店集團合作惠州佳兆業鉑爾曼酒店等等。目前,佳兆業的酒店運營發展版圖中包括國際高端品牌系列、自營高端鉑域系列、自營精品酒店可域系列等,共擁有在營、在建、籌建酒店14家。
佳兆業集團董事局主席郭英成曾表示,商業物業在佳兆業集團的佔比爲10%,而酒店業務作爲極爲關鍵的一部分,有利於商業產業的全面佈局,亦有利於企業的持續性發展。
孫越南亦稱,佳兆業打造星級酒店及商業酒店管理服務體系是嘗試多元化發展的表現,希望持有一定的商業、酒店項目爲其帶來可持續的發展,而非單一依託住宅項目的開發,這也是公司長遠發展、規模擴張以後所需要的板塊平衡舉措。
房企增加自持酒店比重
在過去,國內酒店行業的經營模式普遍是開發商建立物業,選擇合適的酒店管理公司進行合作,酒店管理公司以“輕資產”的模式,主導酒店的建設、裝修和後期經營等各個階段。然而近兩年,酒店管理公司的這種“輕資產”模式開始遇到挑戰。記者採訪中瞭解到,多家上市房地產企業近期紛紛增加了自建自持酒店的比重。
開發商中,碧桂園最早自建品牌,現在有碧桂園鳳凰酒店和碧桂園假日酒店,目前已擁有開業酒店45家,其中五星級標準酒店41家(含掛牌五星酒店8家),碧桂園鳳凰國際在建和立項的酒店項目約30多家。到2015年,碧桂園鳳凰國際自有開業酒店將超越65家。
萬達、綠地分別成立了自己的酒店管理公司。萬達推出了三大酒店品牌,分別爲五星級酒店品牌“萬達嘉華”、超五星級“萬達文華”、頂級酒店“萬達瑞華”,並計劃2015年開出80家酒店,其中近50家爲萬達自有品牌管理。綠地專門建立了兩個高端自有品牌“鉑瑞”Primus和商務品牌“鉑驪”Qube,並聲稱到2015年要擁有150家酒店,約100家爲自有品牌。
對此,深圳綜合開發研究院旅遊與地產研究中心主任宋丁昨日指出,單純的可售型物業開發,雖然可爲企業帶來大量的現金回籠,但也增加了企業的不穩定性。增加持有性資產,每年獲得可觀的現金收益,有利於增強企業的抗風險能力,使企業發展更加穩健。