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UC優視整體併入阿里巴巴集團後,UC優視董事長兼CEO俞永福(中)將進入阿里巴巴戰略決策委員會。俞永福昨稱“這是合夥人的文化”。
6月11日,阿里巴巴集團與UC優視聯合宣佈,UC優視將整體併入阿里巴巴集團,並組建阿里UC移動事業羣。UC優視董事長兼CEO(首席執行官)俞永福將出任該事業羣的總裁,並同時進入阿里集團最高決策團隊—阿里集團戰略決策委員會。
俞永福在其題爲《會當凌絕頂,一覽衆山小》的內部員工信中稱,阿里收購UC將創造中國互聯網史上最大的併購整合—本次整合將大部分以阿里巴巴集團股票,配合部分現金的方式進行,整個交易對UC的估值將遠遠超過之前“中國互聯網最大併購交易”中百度對91無線的19億美元估值。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲在其內部員工信中表示,阿里UC移動事業羣除了現有UC集團業務團隊,還將整合阿里集團其他相關業務和團隊。
交易雙方並未披露具體金額。不過,昨日下午,在UC優視於北京召開的員工內部溝通會上,俞永福透露,雙方於今年4月開始商談全資合併事宜,並於5月初最終敲定。他解釋道,“由於阿里的股票還沒有準確的計價,(所以計價)只能是一個區間。但我比較有把握的是,UC內部評估肯定超過了兩個百度收購91無線的價格。”
2013年8月,百度宣佈以近19億美元的高價收購運營着國內最大移動分發平臺之一的91無線公司,當時被稱爲是中國互聯網史上最大的一樁併購案。由此,根據俞永福上述說法,阿里對UC的估值可推測在40億~50億美元之間。
此次交易是阿里巴巴這家互聯網巨頭在赴美國上市前,不斷擴展其業務版圖的最新收購動作。
第三個阿里事業羣
根據交易安排,雙方將在UC優視的基礎上設立全新的阿里“UC移動事業羣”,成爲繼阿里電商事業羣、雲計算大數據事業羣之後的第三個阿里事業羣。UC移動事業羣將負責包括瀏覽器、搜索、LBS、九遊移動遊戲平臺、PP移動應用分發、愛書旗移動閱讀等多項業務。
資料顯示,UC優視成立於2004年,被視爲影響中國移動互聯網格局的重要“變量”。目前其旗下擁有UC瀏覽器、神馬搜索、UC九遊、PP助手等多個行業領先的移動互聯網產品及平臺。其中,UC瀏覽器目前全球用戶超過5億。
據中國市場諮詢公司艾瑞的數據顯示,UC瀏覽器在國內移動瀏覽器市場的月度覆蓋人數佔比達到65.9%,是中國市場用戶普及率最高的幾款移動應用之一。同時UC旗下還擁有移動遊戲運營平臺—UC九遊,預計到2015年九遊給合作伙伴的全年分成將超過15億元人民幣。此外,據艾瑞MUT監測顯示,UC優視於2013年收購的第三方iOS應用分發平臺—PP助手,目前在iOS平臺的覆蓋用戶數已經超過91助手,成爲行業第一。
細心的用戶會發現, UC優視與阿里巴巴在產品上整合此前就已低調啓動—阿里的搜索整合到了神馬,淘寶的PC瀏覽器整合到了UC瀏覽器。
在UC優視昨日下午於北京召開的員工內部溝通會上,俞永福透露,“下一個要整合的應該是LBS業務,包括高德(注:已被阿里全資收購的地圖數據服務公司)在內,雙方會是強相關。阿里互娛團隊和UC九遊是上下游關係和緊密的合作伙伴,九遊和來往屬於同一個環節。我不會用一個品牌去覆蓋所有的業務,而是用多個品牌來覆蓋,例如瀏覽器用UC品牌,遊戲用九遊,搜索用神馬。”
談及被阿里全面整合後的好處,俞永福表示,“我可以減低在商業經營上的思考,並加大在產品研發和商業化上的投入;阿里在國際化上速度非常快,也可以幫助到UC的國際化進程。”
在上述溝通會上,阿里巴巴集團CEO陸兆禧盛讚UC在瀏覽器等領域“把一件事情做到了極致,是當之無愧的專家”。
公開資料顯示,UC優視2006年曾獲得雷軍的天使投資,2007年得到聯創策源和晨興創投1000萬美元注資,2009年6月接受阿里巴巴集團、晨興投資、聯創策源共三家機構的戰略投資。
俞永福甚至爆料稱,現小米董事長雷軍已在UC上獲得超過百倍回報,“上一輪(融資)的時候,雷總就有不少股份退出,當時已經有100多倍的回報。”
另據阿里巴巴今年5月提交給美國證券交易委員會(SEC)的IPO招股書信息顯示,阿里巴巴分別在2013年3月、12月對UC進行了5.06億美元、1.8億美元(總計6.86億美元,約合42億元人民幣)的戰略投資,收購了UC大約66%股份。馬雲在2013年4月就已進入了UCWeb的董事會。
上述交易完成後,3000名UC優視員工將改姓“阿里”。馬雲對此表示歡迎,他在內部員工信中表示,“請張開我們的雙臂,歡迎並擁抱UC的同學們!經過五年的投入相處,此刻UC正式加入阿里巴巴的大家庭。”
“UC員工的利益分配”
值得一提的是,俞永福“UC是非賣品”的著名喊話言猶在耳,一直標榜爲影響中國移動互聯網格局重要“變量”的UC優視,最終還是決定徹底投奔阿里巴巴集團的懷抱。對此,俞永福在內部員工信中和昨日下午召開的員工內部溝通會上,均披露了其心路歷程。
俞永福在溝通會上坦承,在作出將UC全面併入阿里集團的決定前,自己也曾有較長一段時間感到非常猶豫,直到想明白了幾個問題, “馬雲自己提出要我加入阿里的戰略決策委員會,這是馬雲的人才觀。保留UC品牌也是馬雲提出的。而且我們的交易是以阿里股票爲主。(所以)阿里是把UC當成合夥人,我們不是被併購,而是阿里和UC的整合。”
“UC與阿里在2009年由於戰略投資結緣,過去五年,阿里兌現了‘無條件支持UC發展’的承諾,雙方高層建立了平等、尊重的友誼。當馬雲總提出‘走到一起,實現共同的夢想’的建議後,我們覺得這是一個機會、一種緣分。”俞永福在內部員工信中透露,本次整合將以大部分爲阿里巴巴集團股票,配合部分現金的方式進行。這也意味着,UC優視已放棄了未來獨立上市,轉而選擇眼前的整合價值回報。
“如果爲了控制力,不上市和晚上市無疑對創業者更有利。UC從6個人創業至今年已經有近3000人,作爲團隊帶頭人,我們有巨大的責任和壓力幫大家實現更好的個人發展和物質回報。”俞永福在內部員工信中寫道,上市不是創業的最終目的,而只是爲了實現企業發展、公司品牌和團隊激勵的一個過程,“阿里巴巴集團在過去五年的合作中,對UC這支創業團隊一直非常肯定,本次整合也給出了一箇中國互聯網歷史上最高的價格方案,並通過換股給了UC的同學們一個快速上市、享受價值成長的機會。”
關於併購後UC員工的利益分配,俞永福在昨日下午召開的員工內部溝通會上稱,“現在包括我在內,員工得到的現金和股票方案已經定下來了,但是由於阿里那邊股價還沒有定下來,所以我現在不好說。但我不做縮股的遊戲,UC員工的股票,一股是幾十美元就是幾十美元,從根上就要樹立起來。我們拿出來分給員工的股份,在行業中絕對能夠排在前三名。大家看我們管理層的人數比較多,大家拿到股票數量也非常平均,所以纔會有一種兄弟的情誼。”
“在這次整合完成後,可以想象,炮火將更加猛烈,希望大家能短暫地慶祝後,讓自己和團隊儘快歸零。下週一,各野戰軍必須進入產品研發快速迭代週期,讓自己的產品更強,讓用戶的體驗更好,讓我們把變量進行到底,讓阿里和UC的整合產生‘合聚變’!”俞永福在內部員工信中稱。
俞永福“感謝百度和騰訊”
由於在瀏覽器和搜索領域的激烈競爭,或許再加上“心猿意馬”的合併談判最終未果,在過去幾年中,俞永福始終不忘在各個場合嗆聲百度。
今天,UC全面投靠“金主”,又是一個揚眉吐氣的好時候。俞永福在內部員工信中表示,“我們要感謝百度!正是因爲百度對神馬搜索的特別關照,讓UC正在發展的移動搜索業務得到了7×24小時的高度響應和快速迭代錘鍊(雖然神馬搜索在過去的一個月被百度多次誤操作,屢屢被標示爲‘未知搜索引擎’)。”
俞永福所說的是UC優視與阿里巴巴合作,在今年4月28日推出名爲“神馬”的移動搜索業務。業界普遍認爲,這項全新業務將對百度在中國的搜索業務構成挑戰。根據UC方面昨日提供的數據:目前,神馬在國內移動搜索引擎市場的滲透率已經超過了20%,神馬搜索已經成爲國內第二大移動搜索平臺。UC稱,目前其UC瀏覽器的海外用戶超過1億,在超過10個國家市場份額超過10%,並在全球人口第二大國家印度市場份額超過30%,佔據印度市場第一。
“感謝他們,只有競爭和挑戰才能讓創業者跑得更快;只有競爭才能讓用戶受益,因爲產品創新可以更快,服務可以更好;只有競爭讓生態受益,纔可以讓大家更平等,發展更平衡。”俞永福在信中稱。他順便也吐槽了騰訊,“我們要感謝騰訊!正是與騰訊移動瀏覽器團隊過去幾年的高強度競爭,讓我們不敢懈怠,不斷加快產品和技術創新的步伐,讓UC以最快的速度實現了從Symbian到Android等智能平臺的跨越,讓UC實現了在國內移動瀏覽器市場從30%的份額到超過50%市場份額的成長,成爲國內最大的移動瀏覽器用戶平臺。”
“下一階段,我們所有同學都將面臨我們職業生涯中的更高挑戰,還有什麼事情,比翻過並超越我們面前的那兩座大山更興奮,晚年更值得吹牛的事情呢!”俞永福稱。
隨着阿里全面收購UC,互聯網BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭的“楚河漢界”更加明顯。有分析稱,阿里和UC的全面融合,意味着國內互聯網格局中又一個重要變量塵埃落定。阿里集團基於電商、雲計算、大數據方面的能力與UC優視在無線互聯網方面的積累碰撞,將給整個行業帶來更多創新空間。
對於UC的正式歸隊,馬雲在昨日致員工信中的一句話意味深長,“這個時代不需要站隊,但這個時代,我們值得爲理想做出選擇與奉獻。”