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4月底,一份名爲《毛大慶:全國房地產將下行,搞不懂北京樓市》的文章在網上廣泛傳播,成爲轟動業界的熱門話題,萬科曾發表聲明稱,文中信息不代表萬科公司和毛大慶的個人觀點。日前,萬科管理層作出迴應,總裁鬱亮認爲,從提示風險的角度,贊成網文中的一些觀點,行業已經進入下半場,企業對於可能存在的市場風險要有充分認識,積極應對是必要的,但行業發展的空間仍然很大,中國的城市化還遠未結束,中國的經濟轉型、不動產精細化纔剛剛開始。
副總裁毛大慶說,不久前確實參加過一個內部分享交流活動,他的發言以提示風險爲主,希望儘可能喚醒大家的危機感,沒想到的是,會有人將討論、問答的內容糅合在一起,以他個人講話的名義對外發布,再經過一些“標題黨”式的轉載放大,就變成了他“看空行業”;能做到基業長青的企業往往都有強烈的危機感,很多優秀企業都在討論“自己的冬天”“我們離死亡還有多遠”,萬科也一直強調“如履薄冰,如臨深淵”的憂患意識,這正是萬科穩健經營風格的重要來源。
毛大慶稱,當前房地產行業的一個嚴重問題,就是地價居高不下,反映出過度樂觀的情緒還沒有完全恢復理性。這樣的情況下,在行業內部澆一澆冷水,是有必要的。但如果將企業的憂患意識、對風險的警示扭曲爲對市場的悲觀,則有違他的本意。
鬱亮則表示,中國房地產業未來仍將有非常廣闊的發展空間。他以中國和日本的城市化率作比較:2013年中國城市化率爲53.7%,而日本1955年就已經達到56.1%;日本房地產市場有兩個重要轉折點,一是1974年,從高速發展轉向平穩發展;一是1992年,出現了斷崖式的下跌,中國現在的情況最多相當於日本1974年前後。但只看城市化率的話,日本1974年的城市化率也已經是74.9%。現在中國比日本那個時候還低得多,而城市化率的增長速度和日本1974年前差不多,都是每年1個百分點左右。
鬱亮展望房地產行業的未來時認爲,從經濟轉型和不動產精細化的角度來看,未來的客戶,無論是住宅客戶,還是消費地產、產業地產的客戶,需求都會和以前有很大區別,原有存量的不動產難以滿足他們的需求。而無論是拆除重建,還是進行功能改造,都會帶來很多機會。只是客戶的需求會越來越精細化,不只是面積越來越大這麼簡單,這對企業的專業能力提出了更高要求不僅要提供質量好的房子,還要提供全面的配套服務,甚至還要去營造良好的社區氛圍。
-楊羚強/文