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中新網4月11日電北京城南一座屹立了21年的圓形建築正在悄然發生着變化。11日,中樂集團宣佈,歷時三年、斥資7.6億元改造的中樂六星酒店將於近期正式試營業。屆時,這座位於北京市城區黃金地段,與天安門相鄰4000米、天壇公園咫尺相望的超豪華酒店也將以其126米的高度和圓形的獨特外觀,成爲京城南部第一高樓和地標性酒店建築。
據酒店方介紹,中樂六星酒店共40層,總建築面積35000平方米,是中樂集團按超五星級標準打造,外觀莊重典雅,充滿時代感,擁有300多套豪華舒適的客房、套房、總統套房、設備先進的商務會議中心、中餐廳、西餐廳、酒吧、寫字樓、360度觀景餐廳、健身房娛樂等全功能配套設施。
“前生今世”
中樂六星酒店項目原名爲“金匯中心”,作爲北京首個赴港招商引資項目,金匯中心曾風光無限,而後長達18年的“爛尾”生涯又讓其備受關注。
據瞭解,該項目最初由港方控股,但由於對規劃不熟悉以及後期銷售不暢,港方銷售資金又沒到位,1993年其主體封頂後進入停工狀態,而後由首開集團接着該項目資金繼續跟進。到2008年年底,相關各方基本已把股權變更的事情談妥。但繼續操作仍面臨巨大的資金壓力,項目遲遲難以竣工,於是首開集團在2010年以1.94億元的底價,在北京產權交易所掛牌轉讓京城置業100%股權及近1.35億元債權。
同年12月,有兩家公司繳納5800萬元保證金後參與投標。其中,中樂投資集團投標價格爲2.8億元溢價44%,另一家投標公司投標價格爲2.4億元。2011年,中樂集團正式收購京城置業100%股權。隨後,中樂集團董事長王明公開表示,中樂集團會投入巨資將其打造成超五星級酒店,並改名爲中樂六星酒店,由於126米的高度和圓桶狀的獨特造型,中樂六星酒店也將成爲京南地區標誌性建築。
當時中樂集團方面表示,之所以高溢價買下該項目,主要是能借此快速進入北京,如果買地蓋樓至少需要5年時間,而該項目改造兩年即可將總部遷往北京,對於集團發展有着戰略性意義。該項目地理位置優越,靠近南三環、北京南站地鐵等交通要塞,比較適合做酒店,中樂集團具有經營管理投資酒店的經驗。此外,北京有幾十萬浙江人生活,酒店也將打造成爲浙江商人交流的平臺。
幕後推手
對於絕大多數人來講,直至高溢價接盤金匯中心並改造爲中樂六星酒店之前,中樂集團很少見諸於媒體。然而這個曾名不見經傳的浙江民企卻在成立的那一刻就與這座酒店結下了不解之緣。
就在金匯中心成爲爛尾樓的1993年,中樂集團的前身---浙江王中不鏽鋼工業有限公司在溫州正式成立。而後的20年,這個本來偏居江南一隅且又名不見經傳的溫州民企卻呈現了令人驚訝的發展態勢。1996年,中樂房地產開發有限公司成立。2000年,開始拓展溫州以外區域。2005年,中樂地產業務挺進中原,開發河南市場。2006年,中樂集團在原駐馬店市政府辦公大院和老行署辦公大院上建設了中樂時代廣場在當地引起了不小的轟動。隨後,中樂地產又陸續建設了中樂之星、中樂國際公館等高端項目。2008年4月,中樂集團在鄭州正式成立,2010年9月,中樂集團入股信陽商業銀行4000萬股,開始參與金融行業,同年10月,中樂集團總部遷入北京,正式佈局全國市場。
據相關負責人介紹,20年來,中樂集團僅在房地產領域,就在浙江、北京、遼寧、內蒙古、河南、湖南等地已完成了近200多萬平方米的開發建設項目,總投資約200億元。對於未來的規劃,中樂集團仍在繼續大力開發市場,儲備開發用地已達3000畝,其中大部分位於大中城市中心的黃金地段,具備良好、廣闊的發展前景。
品牌勝於利潤
事實上,金匯中心爲綜合立項樓盤,有50年產權。而中樂集團在該酒店項目上的投入目前已逾7億,這座巨資打造的酒店是否能夠在產權期限內實現盈利?對此,王明向記者介紹稱,早在參與投標前,公司已經覈算過成本,按照每年經營利潤2000萬-3000萬元計算,需要14-24年才能收回成本。
對於成本回收期長,甚至長期不賺錢,王明表示,中樂六星酒店還承載着集團總部的功能,中樂集團能進入北京,並在北京有了自己的資產,利用集團豐富的酒店投資管理經驗在首都打造屬於中樂特色的高端酒店品牌,這些長遠的意義對於中樂集團來講比短期獲益更爲重要。(中新網房產頻道)