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萬科總裁郁亮在萬科2013年業績發布會上
文/圖羊城晚報記者張薇
2013年,萬科實現營業收入1354.2億元,同比增長31.3%,實現淨利潤151.2億元,同比增長20.5%;全面攤薄淨資產收益率為19.66%,與2012年持平,是自1993年以來的歷史性高位。
本月7日,在萬科2013年業績發布會上,萬科總裁郁亮表示,萬科目前的職業經理人制度或將轉變為合伙人制度;並不懼互聯網『搶飯碗』,但房企一定要學習互聯網思維;並明確表示對行業的未來充滿信心:『房地產還有10-15年的好日子。』
談萬科:
放棄規模擴張的模式
『我們走的不是規模擴張的跑道,也不會以規模擴張來衡量是否勝利。』郁亮說,『萬科從2008年開始就放棄了速度、規模的模式,轉而走質量效益的模式。』
郁亮認為,對已經進入下半場的內地房企而言,再以規模來引領行業,只能是規模越大越危險。『就像我的女兒,青春期前,我以一年長了幾厘米來證明女兒確實成長了;過了青春期,個子不再長了,但心智更成熟、力量更強大,能為自己和社會承擔更多的責任,是不是更好?!』
郁亮介紹,萬科目前的職業經理人制度或將改變為合伙人制度,以更好地激勵職工,減少管理層級和管理成本,為股東創造價值。
談競爭:
萬科的飯碗不好搶
對於被外界無限放大的『互聯網取經之旅』,郁亮表示,萬科帶隊去互聯網公司學習,過去一年花費了相當多的精力,互聯網更多是一種思想、一種工具,實際上能改變什麼,還在探索。
對於來自互聯網的競爭,郁亮表示,不擔心互聯網搶房企的飯碗,『房地產開發要蓋200多個章,互聯網能改變自己可控的東西,但沒法去蓋這麼多章』,不過,房企必須學習互聯網思維,否則將會被時代淘汰。
郁亮強調,萬科不會什麼都乾,尤其對銀行沒什麼興趣,對做銀行更沒興趣。萬科入股徽商銀行,是為了供應鏈的融資,為上下游提供資金安排,坊間流傳的關於與前海銀行的合作純屬子虛烏有。
談未來:
還有10-15年好日子
對於近期杭州等地樓盤降價的新聞,郁亮表示,任何年代都有降價的事情發生,其實杭州就兩三家房企降價。大家喜歡把意見領袖的話語錄化,認為樓市悲觀,實際上,10-15年內,房地產的大勢非常好,前景是清楚的。
郁亮認為,目前政策明晰,政府不再強調房價,而是讓大家住有所居。中國還處在城鎮化大發展的階段,舊改力度也很大,受高等教育的人比例在增多,這些對房地產行業都有足夠的支橕。