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萬通集團董事長馮侖、新希望董事長劉永好、萬好國際董事局主席翁國亮在首屆中國醫健聯盟年會現場與媒體互動。
中新網2月11日電繼旅游、文化、養老之後,健康也開始向房地產領域植入。
福建省莆田市的ECO-城正在進行這樣的嘗試,並成功借助了當地的民營醫療機構優勢。在目前國內上萬家的民營醫療機構中,有80%都是由莆田人投資的。作為ECO-城投資方的萬好國際董事局主席翁國亮,在2013年11月還與萬通集團董事長馮侖、新希望董事長劉永好共同發起了中國醫療健康產業發展策略聯盟(下稱中國醫健聯盟)。
2月9日,首屆中國醫健聯盟年會在莆田召開。該聯盟主席馮侖表示,將圍繞醫療健康方面,提供專業的不動產服務。聯盟名譽主席劉永好表示,充分看好未來醫療健康產業的發展空間。
隨著人口老齡化以及周圍環境的不斷惡化,健康問題逐漸成為老百姓口中熱議的話題。待在家裡享受健康服務正在變為現實,健康地產或在不久走進人們的生活。福建省莆田市的ECO-城在國內首次嘗試把健康產業植入地產項目之中。
據上述項目投資方萬好地產營銷管理中心經理林鄞介紹,ECO-城把健康產業成功引入了地產領域,並創造性地用中醫藥植物打造城內園林景觀。『ECO-城雖然比周邊的住宅項目價格會貴一些,但銷售的情況卻非常好。』
馮侖在此次中國醫健聯盟年會上表示,房地產可以通俗的分為兩種:用來自住的不動產和用來經營的不動產。健康地產便是為不動產提供專業後臺服務的。而中國醫健聯盟不僅可以為其提供支持,還能幫助了解醫療機構對地產的特殊要求。
雖然ECO-城在健康地產方面已初顯成效,但健康產業仍是未來發展的重頭戲。翁國亮表示,ECO-城的最終目的還是為了做醫療健康產業,並不是房地產。『這個項目將是一個結合了健康、文化、養生的城市綜合體。』
素有『商界思想家』之稱的馮侖提出了一個立體城市的計劃:在大約一平方公裡的土地上,打造一個建築面積約為600萬平方米,可容納8到10萬人口的中密度建築群。並堅持豎向發展、大疏大密、產城一體、資源集約、綠色交通、智慧管理六大規劃策略。
而中國醫健聯盟便在馮侖的這一構想內扮演著重要角色。『我們在發展垂直城市、立體城市產業園區和新型城市發展模式當中,發現要用產業主導來推行新型城市化。這個產業我們選來選去,最後確定是醫療健康產業。這個產業有我們選擇的標准,一個是就業系數高,第二需求彈性大,第三增長速度快。』馮侖說。
作為立體城市的創始人,馮侖對這一構想抱有很高的期望。前不久,小米科技董事長雷軍拋給萬科總裁郁亮一個問題,中國的房價能不能跌一半?馮侖給出了答案。他認為,房子價錢之所以高,一個重要的原因便是成本高。『通過立體城市把成本降低,用最便宜的價格賣房,比傳統房價要低。我們立體城市會非常快的發展。』(中新網房產頻道)