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-華夏
近日,房地產行業的大佬們,都在思考一個問題:“10年以後房地產行業會怎麼樣,公司該怎麼辦?”這已經不是個新問題了。在之前的公開論壇上,龍湖的吳亞軍和萬科的鬱亮都直接提出了這個問題,他們認爲,房地產行業如此的發展模式在10年到15年以後就走到了盡頭,單純依靠新增住宅開發的發展模式,房地產企業的發展會嚴重受阻。
其一,10年之後,城鎮化基本完成,城市的新增住房需求不再這麼強烈;其二,10年之後,人口結構發生變化,老齡化影響樓市供給需求發揮作用,很多家庭三代人都有房,最後都以遺產的形式給了“90後”或“00後”,這些新年輕人們,不再缺房子了;其三,土地供給也不能支撐房地產新建住宅以如此大的量增長。
從城市配套服務商的概念裏面,很多開發商已經開始做些小生意。例如,有的開發商在自己的已建成小區的物業公司,開展了賣水、送快遞、送蔬菜、賣水果等種種服務,廣東一家成功的開發商,在自己的小區內社區服務的60%都已經實現了開發商自己運營。
以前,開發商們對待需要拆遷工作的舊城改造項目是謹慎的,尤其是在政府沒有搭配給很多住宅用地,難以平衡回來投入賬本的時候,是不會做的,但是如今舊城改造也成了香餑餑。這就是上述說的,可以通過這種方式,再開發一片藍海出來,在城市的中心地區獲得商業地塊,養若干年以後,可以作爲家底成爲維持一個公司的持續收入,在條件成熟的時候,還可以通過資產證券化實現流通,將不動產變爲動產。