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主持人將從一個建築工地撿來的鋼筋交給建委主任彭浩,讓他現場鑒別質量記者李永剛攝
『這些鋼筋看著確實值得懷疑。』昨晚在電視問政現場,市城建委主任彭浩接過主持人遞過來的幾根鋼筋,查看一番說,『紋路磨損了,這個長度的鋼筋應該有的標號也沒有。』
鋼筋是督查員從武漢一處在建小區工地撿來的。電視曝光片顯示,外地來漢鋼筋工小牧,因一年來在工地上看到的情景受到良心譴責,主動曝光了小區鋼筋『瘦身』的問題。
鋼筋是支橕起建築物的骨骼。小牧說:『工地上的鋼筋以次充好,比如說澆築時用的鋼筋必須是2號,他們會用3號,3號鋼筋在韌度和堅固度上都達不到要求。』工地上的鋼筋不是都要去送檢的嗎?『自己單位的人去送檢,一打發就能通過,都是騙人的。』小牧還爆料,該工地使用的鋼筋80%以上是從小廠家進的不合格鋼筋。
督查員隨後來到這處建設工地。工地上堆放著正在加工的鋼筋,鏽跡斑斑看不到廠家編號;螺紋鋼的紋路,有的很淺,有的幾乎沒有。督查員在加工臺下找到一些加工剩下的鋼筋,帶到有關機構進行鑒定。專業人員鑒定後說,現在的鋼筋生產線,每1米都有一個生產編號打在上面,這上面沒有,肯定不是兩年內的產品,肯定不是正規廠家的產品。
在問政現場,主持人將鋼筋送給彭浩『做紀念』。
彭浩說,這個問題嚴重,國家法律法規對鋼筋問題的處理非常嚴厲,是可以罰到傾家蕩產的。我們將立即組織專家組,對全市建築工地的鋼筋進行專項檢查;對這個問題保持高度關注,緊盯不放,發現一起查處一起。同時對於電視問政反映的其他問題,也將對市場主體、監管機構等進行全面調查、嚴肅處理、舉一反三,確保每個問題整改落實到位。『請廣大市民相信我們,我們有信心有能力解決問題,全市工程質量安全還是可控的』。
副市長秦軍用『怵目驚心』形容鋼筋問題。他說,這反映出了施工方、監理方和政府監管站的三個缺位。他同時對全市工程建設主體『喊話』:武漢將對工程質量嚴管重罰。也許你一時的錯誤,就會導致終身退出武漢市場。我市已經建立工程建設『黑名單』制度,一旦被拉黑,就沒有下一個項目的投標資格。他強調,現在對工程安全實施的是終身負責制,『不管你跑到哪裡去,都會追蹤到你』。(記者蔡木子)
建築工地安全隱患還有不少
1、南湖一家房地產開發工地,不戴安全帽就可進入工地昇降機。昇降機內沒有專人值守,操作臺上也沒有張貼操作人員的相關證照。
2、該工地幾個樓層都沒有安裝施工安全防護網,不符合安全規定、應淘汰的攪拌機仍在使用。
3、漢陽攔江堤一個在建樓盤,多名施工人員沒有戴安全帽在高樓層從事安裝和搬運工作。
4、項目經理制形同虛設:督查員走訪了20多家工地,沒有在工地現場看到過項目經理本人。
5、按規定,每臺塔吊須配備2名司機、1名專業指揮、1名司索工;每名司機工作時間不超過6小時。督查中發現,多個工地都沒有這樣配備。
專家觀點>>>要罰就要罰得他傾家蕩產
華中科技大學教授陳鶴:對工程安全問題,政府、監理公司都在管。政府管理太遠,監理太軟——拿人的手軟。這說明我們在制度設計上有漏洞。歐美一些國家早已實施建築質量終身保險制,我們可以借鑒。由於保險公司要對建築安全負總責,所以保險公司會去聘請監理公司嚴格監管,否則自己就要傾家蕩產。
武漢科技大學副校長顧傑:這是一個制度出臺最多的時代,為什麼形同虛設?關鍵是有法不依,執法不嚴,違法不究。第一,制度有可行性麼?很多制度之所以只能寫在紙上、掛在牆上,就是因為缺乏可行性。比如市區權力不對等,政府管得很累,又力不從心,是不是應該把手縮回來,把權力還給企業、還給市場?比如按規定,每個監理人員負責10萬-15萬方,而現實是每人負責監管80萬-100萬方,這樣如何管得過來?社會『管理』和『治理』,一字之差,卻是又一次觀念的革命。
其次,現在的制度往往沒有配套性,有制度要素,沒有制度體系。所謂治理是體系化,現在是碎片化。所謂的『同抓共管』到最後變成了『同室操戈』,可謂『龍多不治水,神多不顯靈』。
還要注意,制度有沒有把該管的管住,籠子是橡皮筋的還是鐵籠子?現在是違法成本很低,守法成本很高。必須改變這種狀況,要罰就要罰得他傾家蕩產。
市民心聲>>>看見劣質鋼筋感到擔懮
南湖新村居民:看見劣質鋼筋,感到擔懮。房子是老百姓的生命,必須要在源頭把好關,保證建築質量,老百姓纔能住上放心房、安心房,不要留下後遺癥。