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前程無懮“2013HR之夜——中國最佳人力資源典范企業頒獎典禮”日前在上海隆重舉行。300多位人力資源高管濟濟一堂。頒獎典禮不僅對100家中國人力資源管理的典范企業予以表彰,頒出戰略、培訓、招聘與保留、最佳90後員工管理方案等單項獎。在頒獎的同時,業界人士分別就“人口紅利喪失之後中國企業的應對之策”、以及“新生代員工管理”二大議題進行探討。
最佳人力資源典范企業 是中國最大規模的人力資源管理領域的選拔。本屆評選以“與年輕人共謀未來”為主題,表彰在市場長期高速發展後增長趨穩,互聯網全面影響職場的特色下,通過幫助年輕員工實現自我管理,提高技能和敬業度,成就年輕僱員同時使企業獲得成功的僱主典范。在會議現場,來自騰訊、中興通訊、研祥集團、安東石油等企業的高管都在寄語90後的留言板書寫了對年輕員工的希望和寄語。
復旦大學管理學院蘇勇教授發表主題演講說,中國企業依賴低廉勞動力、依靠低成本拓展市場的日子可能一去不復返,而“數量型”人口紅利已經逐漸轉向“質量型”。為此他向企業提出了6項應對政策:1、正確認識今天的員工;2、提昇勞動力素質;3、追求新人口紅利——人員效率;4、加強研發,提昇制造過程和產品科技含量;5、更深入研究和開發市場;6、提昇組織效率。
來自德勤人力資本諮詢的副總監吳敏芳女士介紹說:調研顯示,40.5%的80-84年出生人員已經開始進入公司的核心崗位,其中16.3%的人已經擔任了公司的中層管理崗位。她建議人力資源管理者在管理90後新生代員工時,應當幫助他們探索基於職業愛好的職業規劃;嘗試在溝通對話中達成共識;並給年輕員工給出可選擇的路徑菜單,共同嘗試、分享、反思結果;另外很重要的一點則是“以身作則”。
獲選的典范企業AIA友邦中國的CHO (首席人纔官)程菲說,90後即將成為職場生力軍,他們的敬業與發展和企業的未來與發展密不可分,只有積極打造透明,公開,公平的企業氛圍,助力他們的成長,助力他們的職業規劃,纔能讓企業保持發展和競爭力。騰訊的人力資源部助理總經理陳雙華表示, 90後代表著未來,既是用戶也是員工,應像關注用戶一樣關注員工。他給出“好工作,好公司,好文化,好回報,千好萬好用工舒心纔好;強技術,強產品,強營銷,強運營,內強外強用戶滿意最強”對聯。Anton Oilfield 安東石油高級副總裁劉楊說,安東石油80%的員工是80/90後,公司整體戰略的第一條是幫助年輕人纔快速成長。SAP中國人力資源總監景瑩說,隨著90後大軍融入職場,只有讓新生代的年輕人們在開心,輕松的工作氛圍中發揮潛能,企業纔能有非凡的創造力。中國廣核集團人力資源副總監的李衛綱說,在90後成為人力資源市場最主要輸入的今天,促使僱主積極思考,采取有效行動,幫助90後快速成長,幫助他們與組織共同發展。