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被圍困的城堡,城外的人想衝進去,城裏的人想逃出來,這是錢鍾書先生筆下的《圍城》。
而在美麗春城,諸多本土房企通過向外擴張成爲“非本土”,國內非本土大鱷又想爭奪這片“沃土”。當然,在這場土地爭奪戰中,有在他鄉風生水起的,就免不了鎩羽而歸的;有在本土穩紮穩打堅守陣地的,就免不了若隱若現艱難生存的。
年內,地產界大哥萬科在昆項目萬科·學府、萬科·金域國際、萬科·白沙潤園均取得了令人豔羨的成績;保利地產成功搶佔人民西路黃金寶地,保地六合開盤銷售率達到95%;萬達·昆明雙塔落戶金產區,並迎來購房者追捧;招商地產試水昆明,便在環湖東路半島一舉拿下2宗土地;雅居樂以養生度假勝地騰衝爲基地,傾心打造雲南原鄉項目;即將跨入千億軍團的碧桂園,則瞄準滇中大城曲靖,打造高品質生活大城。至此,國內一線房企居多開啓了進軍昆滇的征程。
那麼,面對地產“大鱷”的“圍城”攻勢?滇籍房企業是如何迴應的?
說到成功“走出去”並取得驕人戰績的滇籍房企,就不得不提及俊發地產。15年間,從翠湖俊園落根春城,到多個“俊園系”產品的成功開發,俊發在深耕雲南、輻射西南的戰略目標下,穩步開拓着全國戰略版圖。並已成功進駐貴陽、成都、北京、海南、西安等地,開始了從中西部向長三角地區、珠三角地區和環渤海區域的擴張。或許,10城、20盤,便是以俊發爲代表的本土房企通過擴張突破“圍城”的最好印證。但對於整個雲南本土房企,這樣的代表性並未能顯示出規模效應。
當然,有更多滇籍房企是通過在本土穩紮穩打來鞏固實力的,諾仕達、經典、同德、堃馳、龍宇、金馬源便是很好的代表。年初,經典地產七盤齊發的閃耀至今讓人記憶猶新,經過近一年的蓄勢與修整,集團“奢石系”首發作品經典·寬TOWN成功面世,集團全球招商大會也將啓動,表現不俗。同德地產在昆明所開發的項目口碑都較好,而以城市命名的昆明廣場爲其贏得了較多掌聲。龍宇地產同時操盤潤城、雲南飯店、長水航城三大項目,成爲昆滇房企中響亮的名字。堃馳地產深耕五年打造的品質樓盤公園1903,獲得了業界好評,下一步,堃馳地產將延續其公園大盤的運作優勢,洱海畔1200畝項目公園649﹒奇嘉的城即將面世。
2013年,昆明房企鼻祖官房地產在廣福路圈地1151畝,打造官房·都鐸城邦,宣告正式迴歸;若隱若現的中產地產,憑藉花香四季重回昆明懷抱;以景觀取勝的銀海地產,則顯得有些低調。
“在當前政策背景下,地產公司的日子都不會太好過,加之全國品牌房企相繼進入昆明,本土地產公司除了要立足昆明、紮根雲南,在健康有序推進的基礎上向外擴張,還要考慮要不要走出去、如何走出去。”某房地產公司高管認爲。
對此,昆明理工大學房地產經營管理教研室主任鄧曉盈表示,“雲南本土房企熱衷於多點作戰、多盤佈局,力圖通過多盤操作的方式整合資源、實現擴張,讓自身規模與實力得到遞增,這種方式值得肯定。無論是多點作戰、轉戰商業,抑或是走出雲南走向全國,這些努力的背後,都凸顯出本土第一陣營房企突圍的決心。但面對全國品牌房企相繼入滇的現象,本土房企一定要有憂患意識,不要一味攤大餅,應依據自身情況實現健康可持續發展。”她同時強調:“面對房地產越來越高的資本運作需求,本土房企可通過與全國品牌房企、本土房企強強合作,來實現更好更快地發展。”