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袁榮平院士的雜交水稻,讓“盡情吃米飯”由奢望變爲稀鬆平常的事,而憑藉這這種雜交擴展的思維,鄭永剛領導的彬彬服飾有效整合資源,走出了一條別樣的擴展之路。
在這個多元化的年代,丁磊晚起了養豬,褚時健種起了橙子,柳傳志種起了獼猴桃,雷軍在玩手機之餘還晚起了豆漿機,大佬們集體玩副業佈局事業第二春,讓跨界之風再度成爲媒體熱議的焦點,而杉杉服飾的董事長鄭永剛亦是衆多跨界高手中的佼佼者。
80年代末,以杉杉服飾起家,走自主品牌之路,將杉杉服飾打造成爲國內第一家上市的服裝企業。照理,此時應該走H&M的模式,朝着時尚快消品的方向一路狂奔下去,可人偏偏不按常理出牌,劍走偏鋒,在併購國際品牌加大服裝板塊投入的同時,發力能源產業。目前,在鋰電池的負極材料、正極材料、綜合材料等主要基礎材料研發生產上,杉杉集團已在國內遙遙領先,有的處於世界最高水平,構建起一個橫誇新能源、房地產、金融等多領域的杉杉帝國。