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10分鐘前發佈滬深股終於能T+0交易頭條消息:該股明天必將漲5%以上隨着人口老齡化速度的加快,“看病難、住院難”問題成爲了中國醫療衛生事業發展中最嚴峻的一大挑戰。而北京市朝陽區在有關部門的指導下,做出了一些積極探索,通過建立醫聯體制度,有效打破醫療資源供需矛盾。2013年12月5日,據朝陽區衛生局相關負責人介紹,“十二五”以來,朝陽區形成了醫聯體建設的“四個片區”、建立了“七項機制”,取得了“四項進展”。
據瞭解,北京市朝陽區人均衛生資源相對缺少並且優質衛生資源配置不均衡(三級醫院主要集中在三環以內),醫療衛生仍然是朝陽區需要着力提高的民生領域,區域羣衆“看病難、住院難”問題與中心城區相比更爲突出。“十二五”以來,區委、區政府提出打造健康朝陽,不斷提升朝陽人民生活品質的工作目標,將醫聯體作爲推進朝陽建立整體連續性區域醫療服務體系,打通大醫院、二級醫院與社區醫療服務、信息的手段和路徑;作爲緩解“看病難、住院難”、深化醫改的重要實踐。
朝陽區於2012年7月發佈《關於建立朝陽區醫療機構區域化醫療服務分工協作機制的工作意見》,提出按照“服務優先、片區佈局、組團協作、分級醫療、信息共享”的工作原則,在朝陽區中部、東部、北部、南部4個片區,每個片區分別以朝陽醫院、中日友好醫院、安貞醫院、垂楊柳醫院爲核心單位,其他醫院、社區衛生服務機構爲協作單位的分工協作機制。
朝陽區於2012年11月率先於全市啓動並運行了分級診療服務模式中部醫療聯合體(朝陽醫院醫療聯合體)。醫聯體的成員單位以朝陽醫院爲核心,由武警北京總隊醫院1所三級醫院;朝陽區第二醫院、朝陽區中醫院2所二級醫院;以及六裏屯、八里莊第二、高碑店、三里屯、團結湖、十八里店和八里莊等7個社區衛生服務中心組成。一年來,朝陽區衛生局和北京朝陽醫院及醫聯體成員單位不斷完善重點專科對口扶持、綠色通道、遠程會診、業務指導、責任主任、雙考覈和雙評價等七項工作機制,較好實現了醫療資源共享和統籌利用。醫聯體成員單位上轉疑難、危重患者947人,朝陽醫院下轉康復治療或延續治療的患者571人;朝陽醫院共派出47名專家到成員單位出診,共診治患者2萬餘人次;醫聯體內醫院接受朝陽醫院專家來院查房310次,共計1245名患者得到朝陽專家提供的診療方案。朝陽醫院的高年資醫師到成員單位開設培訓講座119次。醫聯體內其他成員單位36名醫師到朝陽醫院短期進修,學習新技術13項。朝陽醫院協助成員單位完成550項實驗室檢查、35例CT、MRI檢查。六裏屯和八里莊第二社區衛生服務中心已形成了較爲明顯的康復特色服務。
經過朝陽區衛生局對醫聯體一年來的跟蹤調查,結果表明,中部醫聯體取得了 “三個一體化、兩個提高、兩個迴歸、一個緩解”的初步進展。形成“大小一體化、上下一體化、城鄉一體化”,推進優質醫療資源配置均衡化,提高了優質資源利用效率、醫院收治住院病人的能力以及基層醫療機構醫療服務水平,促進小病、常見病、多發病、慢性病患者回歸一、二級醫院和社區衛生服務中心就診;促進三級醫院迴歸疑難重症患者的搶救治療、專業隊伍的教學培訓和學術科研的引領攀登,在一定程度上緩解了看病難、住院難的問題。
朝陽區以中日友好醫院、安貞醫院牽頭的東部、北部醫聯體正在積極籌備中,將於近期啓動。(李慧芳)