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11月19日上午,朝陽區舉行中部醫聯體(朝陽醫院醫聯體)責任主任啟動儀式,朝陽醫院7名副高以上專家成為朝陽區7家社區衛生服務中心副主任(責任主任),任期1年。此舉是朝陽區於去年11月率先在北京市啟動分級診療服務模式中部醫聯體後的又一機制創新。朝陽區衛生局副局長楊樺表示,責任主任機制的實施將有效促進醫聯體管理從松散型向緊密型,從純業務指導向業務+行政管理方向邁進。
朝陽醫院7名專家接受責任主任聘書
隨著人口老齡化速度的加快,“看病難、住院難”問題成為了中國最嚴峻的一大挑戰:凌晨三四點鍾去醫院排隊掛號,一張病床要等三四個月,這種情況在大中型城市尤為明顯。而隨著朝陽區醫聯體及責任主任機制的逐步實施將有效改善這一情況。
據了解,朝陽區中部醫聯體運行已1年,取得了良好成效。為進一步理順朝陽區中部醫療聯合體管理機制,促進醫聯體可持續發展,朝陽區衛生局與朝陽醫院共同決定,任命周君琳等7名同志為“北京朝陽醫院醫療聯合體成員單位責任主任”。
“我們並不是將所有的病人都放到社區去,而是通過社區的初診進行篩查,通過縱行的醫療資源讓病人去合適的醫院及時就診,節約老百姓的就醫成本。”楊樺表示,成立醫聯體的目的有兩個,一是方便百姓就醫,二是提高本區域的醫療水平。
楊樺還表示,通過責任主任制度將實現三個轉變:首先,責任的轉變。充分發揮責任主任的作用,提昇管理水平,使其由單純業務指導向綜合管理轉變;其次,從無人評價向三個維度考核轉變,即基礎出勤佔30%,社區醫療中心在技術、服務形式上的轉變等綜合評價佔40%,各方的滿意度評價佔30%;最後,服務內容形式的轉變。責任主任通過基層實踐,從機構建設等方面向上級反饋情況,更有針對性地滿足局部地區老百姓的需求。
北京朝陽醫院執行院長、黨委副書記陳勇發表講話
北京朝陽醫院執行院長、黨委副書記陳勇表示,朝陽醫院醫聯體成立1年以來,實現了從“下轉上多,上轉下少”向“上轉下多(全年下轉514人),下轉上少(全年上轉62人)”的新局面,平均住院日由9.1天下降到8.41天,並且門診增幅下降。
北京朝陽醫院呼吸科副主任醫師、責任主任逯勇發言
北京朝陽醫院呼吸科副主任醫師、責任主任逯勇表示,醫聯體和責任主任制度的實施一方面可以減少平均住院日,有效緩解病人住不上院的難題;另一方面,保障了病人看病的延續性,解決了病人後續康復治療的難題;此外,還有效解決了醫保定點醫院轉院手續繁雜的問題,“只要是北京市醫保的病人,在朝陽區醫聯體內醫院轉院就診,只需填一張申請單,即可方便對接”。
據朝陽區副區長張立新介紹,責任主任是指從朝陽醫院在職專家中選派到醫聯體內社區衛生服務中心擔任相應領導職務的乾部,作為朝陽醫院與社區衛生服務中心溝通的橋梁,一方面有利於為進一步理順朝陽區中部醫療聯合體管理機制,促進醫聯體健康、可持續發展,另一方面有利於提高社區衛生服務中心的管理水平和業務能力。這是一種機制上的創新,對於醫聯體工作的深入開展起到很好地推動作用,讓老百姓在家門口就能持久享受到大醫院的優質服務。
據了解,責任主任除了具體負責聯系朝陽醫院與所任職單位,做好雙向轉診、業務指導、人員培訓、信息收集反饋等溝通協調工作;還將協助所在社區衛生服務中心主任負責醫療質量、病歷、醫療安全等管理,修訂完善醫院醫療質量、藥事、儀器設備、醫療用品與信息等各項管理制度。責任主任由朝陽醫院和任職單位共同管理,按月給予一定數額的津補貼經費。區衛生局和朝陽醫院根據責任主任任期工作目標共同負責責任主任的任期考核,對於考核優秀的責任主任,區衛生局和朝陽醫院均給予通報表彰和獎勵。(李慧芳)