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中國房地產研究會、中國房地產業協會等機構日前發佈的“2013中國房地產企業品牌價值測評研究報告”顯示:今年上半年,全國完成400億元以上銷售額的品牌房企達到5家,而行業四強銷售收入佔全國銷售額比重提升至9.06%。“這意味着中小房企的生存空間被再度擠壓。”專業人士判斷,面對日益嚴峻的生存環境,蓄力創新並形成具有自身特色的競爭力,將是中小房企突圍的不二選擇。
數據顯示,2009年,全國最大的4家房地產開發企業銷售收入佔全國銷售額的比重還只有3.3%,此後數年持續上漲。“這是行業發展的必然,也是市場經濟的客觀規律。”中經聯盟祕書長陳雲峯認爲,大型房企在融資渠道、收入規模與增速等方面具有領先優勢,奠定了強者愈強的局面。
讓中小房企難過的不僅是市場份額的被擠壓,還有行業利潤下滑的影響。在2013年公佈中期報告的房企中,首開、金地、雅居樂、衆安房產、中南建設、遠洋、萬科等毛利都出現了不同程度下滑。“從整個行業來講,毛利率水平下降是趨勢。”專業人士表示,房地產行業歷經了十餘年高速增長,步入平穩發展期,暴利時代結束。在這一背景下,多數大型房企將經營目標放在維穩上,即把毛利做穩,並依託規模來實現整體利潤的增長。
諸多困難夾擊,中小型房企該何去何從?市場普遍認爲,擺在中小房企面前的難題,一是狹窄融資渠道難以與成本高昂的土地行情以及資金充足的大型房企相抗衡,二是有限的運營能力和產品力難以形成有效的市場競爭力。而在京漢置業品牌與客戶總監趙四海看來,這兩條路可以合二爲一。“最終還是要歸結到產品創新這一內核上。”趙四海認爲,嚴峻的市場環境下,必不可少的融資渠道只能解一時之困,唯有在產品創新上開闢出自身特色優勢,才能在市場競爭中佔據一席之地,在給投資者以信心和回報預期的同時,融資難題也會迎刃而解。
據悉,取得驕人業績的京漢置業早在2006年便根據自身特點提出了婚房戰略,這一戰略後來成爲了企業的標籤。“婚房是剛需,具有巨大的市場基礎。雖然市場上從來不缺乏小戶型,但真正能在價格、位置、戶型、功能和配套上都適合結婚人羣的產品並不多,針對這一需求細分市場,最終形成了企業的獨特優勢。”據趙四海介紹,京漢置業如今已形成了京漢鉑寓與京漢君庭兩大婚房品牌,在市場形成獨有影響力的同時,品牌價值也快速飆升。今年,在權威的“中國房地產品牌價值測評成果”中,憑藉獨特的品牌定位與卓有成效的品牌影響力,京漢置業再度躋身“2013中國華北房地產公司品牌價值TOP10”,品牌價值達人民幣7.19億元,較上年增幅24%。而這也是京漢置業品牌價值連續第三年上升。
“事實上,如果將市場細分,中小房企仍然大有可爲。”趙四海認爲,現階段中小房企發展的確困難重重,但並非無法突圍,突圍的關鍵在於創新和形成自己的鮮明特色,也這取決於企業在專業、精細和市場細分的道路上能走多遠。