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門店擴張全國百貨業進入業態全覆蓋時代
商務部在2010年年初就強調,支持大型流通企業跨區域兼並重組、做大做強。業內專家亦認為,金融危機使國內零售業進入優勝劣汰時代,一些優質企業將加快並購重組步伐。國內零售企業或有扭轉外資零售步步為營之勢。因此,我國百貨業並購重組的步伐不僅加快,而且並購重組的規模也向超大型化發展,其擴張的速度明顯加快。深圳的天虹商場於2011年和2012年每年新增10家店,未來將保持每年4~6家店的擴張速度。同位於深圳的茂業國際也是保持強勁的擴張勢頭。茂業通過自建、收購及租賃的方式積極開設新店,近兩年新增了不少於5家門店。位於杭州的銀泰百貨是浙江的區域百貨龍頭,該企業將在未來五年內,將在湖北開設20家門店。王府井百貨子品牌——『hq尚客』首家門店於北京大鍾寺中坤廣場正式開業。緊隨王府井之後,深圳天虹廣場改造昇級,第一家高檔百貨店—『君尚』百貨開業。廣百股份首家主打青春時尚主題百貨——GBF風尚正式進駐廣州珠江新城高德置地廣場。天津的友誼商廈集團,經過近幾年的不斷擴張,遍布天津河西、和平、河北、大港、武清、濱海等6區的連鎖店達7家,今年在總店對面又將開設一家營業面積達兩萬多平米的高檔百貨店。地處濱海新區的金元寶商廈集團,通過不斷整合,目前,業態做到了全覆蓋,經營種類涉及百貨、服飾、黑白電、餐飲、娛樂、農副產品等,去年又將奢侈品經營納入麾下,成立金元寶國際購物中心。外資百貨的伊勢丹有限公司,經過近10幾年穩紮穩打的發展,在天津市內站穩腳跟後,又將觸角伸向了濱海新區,去年在濱海新區SMD開了第二家店。隨著天津市經濟的快速發展,眾多國內外知名百貨零售企業落戶津門。
業態細分多品牌凸顯綜合競爭優勢
隨著百貨業並購重組以及競爭的需要,百貨企業會逐漸演變成含有多品牌、多業態的零售企業,可大大提高百貨零售業協調發展的管理能力。在這裡,美國百貨業的發展可以提供一些借鑒。美國的內曼·馬庫斯百貨店擁有波道夫·古德曼和內曼·馬庫斯兩個百貨品牌;美國的梅西百貨也擁有布魯明戴爾和梅西兩個百貨品牌;美國的希爾斯控股公司既有經營百貨的希爾斯品牌,也有經營超市的凱馬特品牌。因此,只要管理有效,多品牌與多業態的共存是合理與有效的。隨著消費昇級,年輕一代的購買力增強,特別是奢侈品消費持續昇溫,眾多百貨企業看到了新興市場的潛力和前景,紛紛推出適應需求的子品牌,這就形成差異化的錯位經營,同時也是借助於母品牌巨大的影響力開拓市場。
從天津百貨零售業近兩年的發展來看,對天津多業態、多品牌發展中整體業態吸附力、品牌集合力都有很高的凝聚作用。到2015年年末,天津市大型商貿設施面積達600萬平米,高端百貨店或時尚購物商場達20餘家,世界500強及國內外知名大企業紛紛落戶津門,17個大型知名商業連鎖企業進一步在天津市擴大布點開店速度,高端百貨零售商場的世界一線品牌佔有率達80%。2012年對天津25家大型百貨商場統計,共引進國內外知名品牌超過1800個,其中國際一線品牌176個,國外知名品牌596個,國內知名品牌1072個,商品涵蓋了穿著、化妝品、黃金珠寶、名表四大類,這些知名品牌的引進大大提昇了天津市國際化大都市的消費品位和層次,消費拉動作用明顯。西單商場的業態主要為大眾時尚百貨和專營專賣,新燕莎控股的業態主要為都市高端百貨、社區休閑購物中心、奧特萊斯名品折扣和大型綜合購物中心,兩者合並後,新公司將擁有西單商場、燕莎商城和貴友大廈等優質資產,形成多品牌、多業態的商業集團。廣百百貨在近兩年的擴張發展過程中,不斷收購新大新百貨、廣百電器、廣百超市等企業,還開設了廣百新一城購物中心、廣百子品牌GBF等新的業態和品牌。從百貨零售業的發展趨勢看,向購物中心的轉化是一個大方向。目前多個百貨業成功轉型購物中心後,將多個業態和多個品牌包含其中,如廣百新一城購物中心就將百貨、超市、電器等業態包含其中,而百聯又一城也能將新百聯旗下的多個業態囊括之中。天虹商場的百貨企業已經演變成購物中心,其城市中心店偏向於百貨店,而社區店就是社區購物中心。因此,百貨店未來的發展就是向整合多品牌和多業態的購物中心模式發展。