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中新網7月5日電寶山萬達廣場從2012年6月開業至今短短一年,不斷刷新着區域商業廣場單日客流量、單日營業額記錄:開業前三天客流總量突破60萬人次,週末平均客流達7-8萬人次,全年總客流量累計達到1650萬人次!週末平均營業額超過400萬元,開業至今累計營業額達11.8億元!這一連串數字不僅體現寶山萬達廣場驕人的銷售業績和強大的商業引領作用,更意味着寶山萬達已奠定了其商業地位,成爲北上海一張不可或缺的商業名片。作爲商業體量超過17萬平米的大型購物中心,寶山萬達廣場的第一年經營業績無疑再次印證了萬達對於城市綜合體強大的運營能力,也在開業一週年之際交出了一份滿意的答卷。
業績穩步增長北上海商圈悄然形成
作爲北上海最繁華的商業中心、北中環最大的城市綜合體之一,寶山萬達廣場擁有ZARA、CK、GUESS、優衣庫、星巴克、天梭、豐收日、屈臣氏、哈根達斯等百餘個國內外知名品牌,構成集餐飲、購物、娛樂、休閒、服務等功能於一體的“一站式”消費體驗。
目前寶山萬達廣場月均銷售額穩定在一億元左右,同時幾大主力店同期也取得了較爲理想的銷售業績,在閘北、楊浦、虹口等周邊區域排名居前。萬達百貨截至今年6月底營業額已超過3.6億元,沃爾瑪截至今年6月底營業額累計達到1.2億元,優衣庫、ZARA、H&M、避風塘、望湘園等經營業績位列前十的商家月均銷售額最少達到150萬元以上。與上海同類商業中心同期相比,寶山萬達廣場經營數據超出許多業內人士的預期。與此同時,以寶山萬達爲中心,集合周邊的風尚廣場、好美家建材超市、家樂福等商業設施,北上海又一新商圈已初具雛形。
聯動大商業室外步行街初具人氣
寶山萬達室外步行街於2012年11月交付入夥,2013年2月初正式營業,目前已吸引了招商銀行、寶大祥、雅戈爾、達芙妮、中國電信、江太壽司等131個品牌進駐,目前室外步行街整體出租率已接近60%,日客流量穩步上升,平均達到2.96萬人次。
寶山萬達金街在短短6個月內達到目前出租率,是其他同類項目難以企及的。萬達集團對於各個萬達廣場及室外金街每年都投入大量資金,從而保證商業經營的穩場、旺場。2012年全年寶山萬達廣場組織大小活動40餘場,推廣費用超過1000萬元; 2012年年底對於剛交房的室外金街投入500餘萬元專項費用進行品質提升,今年還將追加600多萬元工程改造費用;今後每一年萬達都會持續投入,不斷提升大商業及室外金街的運營品質及經營效益。同時在長期的商業管理實踐中,萬達形成了一套成熟的室外步行街運營管理模式。在經營業態和營業時間上,室外步行街的特色商戶與大商業的品牌商家形成錯位經營、優勢互補,同時做到“統一營銷活動、統一裝修管理、統一經營管理”,由此帶動了萬達城市綜合體的商業活力。
“營”商才能“贏”商運營體現價值
商業運營是商業地產核心價值所在。運營水平決定着商家的營業收入高低,進而影響租金水平,而租金水平決定物業的市場價值。在散售商鋪的經營過程中,往往投資者購買商鋪後,因爲缺乏渠道資源,導致商鋪空置或者租金價格較低。同時業主之間缺少溝通協調,也導致業態重複,商業佈局混亂。
寶山萬達廣場針對室外金街成立專門的租賃服務部,集合了物業、企劃、營運、招商等專業人員,爲商鋪業主提供代理招商、定位輔導、經營輔導、企劃推廣等全方位服務,縮短銷售型商鋪的閒置週期,並提高租金收益。同時每月制定月度招商對接目標,定期邀約品牌商戶與業主進行對接,將上海區域以及萬達集團的大量合作商家導入室外步行街,進行招商資源整合。
在寶山萬達的整體運營中,將百貨、室內步行街、金街的品牌調整和招商統籌考慮,共同規劃。如萬達百貨將兒童業態調整至3樓,與室內、室外步行街兒童業態形成整體氛圍。同時將室外步行街商戶納入商業廣場各類營銷活動中,兩者積極聯動,有效促進節假日銷售。通過以上措施,實現了室外步行街與大商業的良性互動發展,並且形成投資者收益、商家得益的多贏局面。