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設計、加工、出貨……從現在起,我們的流水線上生產的將不僅僅是鈕釦、襪子之類,還會增加一個新產品——劇本。日前,盛大文學宣佈斥資10億成立全國首家編劇公司,計劃從網絡作家中捧出一批金牌編劇,享受“立體培訓”——“藝術+技術+現代化工業流程”,爲影視製作機構提供劇本定製服務。而首個吃螃蟹的劇組則是山東衛視的新劇《紅高粱》,劇組現場與編劇公司簽訂合作意向書,有意採取劇本定製的方式,爲諾貝爾文學獎得主莫言的代表作《紅高粱》創作劇本。
這幾年,中國的影視行業以光速全力運轉,3D特技、國際巨星在強力資金的注入下,統統不再是問題,但這些炫目的大片卻往往在劇本這一環節脫鏈,編劇荒成爲困擾影視巨人向前邁進的絆腳石。眼下萬事都講分工合作,流水線大批量生產,爲什麼單單編劇還停留在刀耕火種的時代,一個人躲在小黑屋裏吭哧吭哧地碼字?
“劇本定製”“流水線分工”……隨着影視作品從藝術品的高臺墜落,紛紛以商品的姿態重新面對觀衆,編劇過去那種手藝人敝帚自珍的做法也遭到不少手握鈔票的金主的質疑。而美劇《紙牌屋》那種完全依靠網絡對觀衆喜好調查而拍攝的模式大獲成功,更是讓鼓吹流水線生產劇本的人揚眉吐氣,彷彿背後有人撐腰一般,嘴上動輒就好萊塢如何如何。盛大文學編劇公司所走的路線便是所謂的“大數據”+“集體創作”。編劇工作室根據數據確定題材方向和創作風格,最終捧出更多的熱播話題影視劇。
哪些小說在網上走紅,點擊量是多少,哪一章節的評論數最多,付費下載量的峯值在哪個橋段?似乎將這些數據簡單轉移到劇本創作上來,進而投其所好地拍攝就能輕鬆生產出叫好叫座的劇本。但他們只看到了《紙牌屋》的成功,卻不知道去年縱橫熒屏、狗血灑了一地的《戰旗》《愛情自有天意》也是依託這種模式炮製出來的。流水線劇本未成,反而催生出不少流水賬劇本。“電影工業化”這兩年喊得震耳欲聾,但文化產品的工業化需要的不僅僅是冰冷的數據,而是能讓人感受到源自產業內部源源不斷的力量,這其中最重要的除了創意還是創意。
劇本雖可定製,卻難以定質。機器人可以做出刀削麪,卻做不了滿漢全席。文學是個人化的東西,真正蘊含人文光輝的作品無法由市場定製,每個人明確分工,流水線加工的劇本貌似符合市場化要求,但是人物、劇情往往流於表面,就像沙丘,經不起推敲。編劇公司出來的東西只能停留在製造,而非創造,好劇本可以散落在地鐵、在街頭巷尾、在生活中,唯獨不可能躺在“劇本工廠”的流水線上。文/於穆銘