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中鐵十一局集團總經理趙晉華在東北指揮部總經理田家升、四公司總經理餘先江的陪同下來到四公司大連地鐵項目部就鐵路課題進行了調研、檢查指導工作。
中鐵十一局集團總經理趙晉華一行在機辛區間1號豎井掌子面詳細察看並瞭解了圍巖狀況、初支及二襯施工質量以及在地表無法佈設監控量測點的下穿停機坪段施工情況,現場詢問了勞務隊伍的薪酬及發放情況。中鐵十一局集團總經理趙晉華要求施工現場要重點抓好圍巖監控量測、初期支護、二襯防水等施工質量;在辛寨子車站中鐵十一局集團總經理趙晉華詢問了動遷、施工工期、基坑支護及週轉材料使用情況,要求項目部積極配合業主動遷部爭取早日全面開工,中鐵十一局集團總經理趙晉華並對如何控制鋼支撐等週轉材料的使用成本做了重要指示。
檢查工地後,中鐵十一局集團總經理趙晉華等領導在項目部會議室先後聽取了四公司總經理餘先江、項目經理程榮對項目施工基本概況、形象進度、工期計劃、資金情況、經濟運行情況等方面的彙報。在仔細聽取彙報並詳細詢問項目情況後,中鐵十一局集團總經理趙晉華對下步項目施工生產及加強項目管理做了以下重要指示:一是安全方面,項目部要抓緊時間對下穿停機坪段進行二次襯砌施工以防止初支後沉降;同時要抓好火工品的使用管理防止不安全事件的發生。二是質量方面要嚴抓初支施工中的鋼筋焊接、噴射混凝土強度、平整度的施工管理,二襯方面要重點控制防水板施工前的初支表面處理及防水板施工時的焊接及保護工作。三是在項目管理方面,要重點抓好項目各種要素資源整合,認真研究如何做好資源配置、使用與施工成本之間的關係。中鐵十一局集團總經理趙晉華在調研過程中強調要真正做到以最低的施工成本創造最大的經濟效益,做到項目管理精細化,突顯核心競爭力。